創(chuàng)業(yè)者有錢，認(rèn)同商機(jī)，且有資金以及一般資源的利用能力（有一定的商業(yè)能力），這是目前比較常見的聯(lián)營店模式，名創(chuàng)優(yōu)品是個例子。這種模式下，總部承擔(dān)產(chǎn)品滯銷的庫存風(fēng)險，門店是加盟商自己的，商品屬于總部，加盟商和總部共擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險。而且這種模式下，一般總部會給予加盟商比較多的支持和服務(wù)，也往往不怎么收加盟費(fèi)，但會收點(diǎn)保證金。不但有資金和一般資源的利用能力，也有總部關(guān)鍵資源的利用能力，即商業(yè)能力非常強(qiáng)。這種情形下，創(chuàng)業(yè)者可能會成為總部的代理商，負(fù)責(zé)某個區(qū)域的整體營銷規(guī)劃和市場拓展。創(chuàng)業(yè)者作為代理商，可以向下發(fā)展加盟商、經(jīng)銷商和聯(lián)營商。經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營。云浮要加盟...

加盟的失敗原因：加盟時資金調(diào)度失常：由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、權(quán)利金及開創(chuàng)費(fèi)用等而到處張羅、甚至借也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，無心完全投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭的經(jīng)營者，一旦因?yàn)橘Y金的調(diào)度而離開線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響。于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠(yuǎn)離該店，當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因?yàn)槎峡辶苏麄€事業(yè)。只參觀賺錢的店而不知失敗的店更多。在加盟之前，雖然也遵照**的意見，去了解了總公司究竟在做何種生意，也去看了加盟店究竟經(jīng)營得如何，但是一般總部都只帶你去看經(jīng)營良好的店而隱瞞不賺錢...

連鎖餐飲品牌會定期推廣新品，不斷為品牌注入生機(jī)與活力，促使品牌更好的發(fā)展。加盟連鎖餐飲品牌就可以與總部共享新品，保持產(chǎn)品的更新迭代，這樣更有利于加盟店的可持續(xù)發(fā)展。雖說任何投資都是有風(fēng)險的，但是加盟連鎖餐飲品牌可以極大程度的降低投資風(fēng)險。連鎖餐飲品牌大多經(jīng)歷了多年嚴(yán)苛的市場檢測，營銷理念已相對成熟，加盟店可以利用成功的經(jīng)營模式，提升門店經(jīng)營盈利率，有效降低投資失敗的風(fēng)險。連鎖餐飲加盟品牌會定期大規(guī)模投放廣告進(jìn)行推廣，這對于加盟者來說是一筆巨大的財(cái)富，加盟者不需出任何廣告費(fèi)用，就能夠享受品牌自吸的源源不斷的客流量，從而提高門店?duì)I業(yè)額。店面選址，店址的選擇，是加盟者的一項(xiàng)長期投資，關(guān)系著加盟店未來...

餐飲加盟店管理：餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達(dá)到預(yù)期的組織目標(biāo)，通過實(shí)施決策、計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等管理職能，對組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時間、信 息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。這一定義有四層含義：，管理是一個過程。第二，管理的重點(diǎn)是達(dá)到目標(biāo)。二，管理達(dá) 到目標(biāo)的手段是合理運(yùn)用和組織擁有的各種資源。第四，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)與反饋。餐飲加盟店管理中很重要的是人，人力與資金、物資、信息、技術(shù)、品牌、社會關(guān)系并稱為 餐飲連鎖店七大資源，但餐飲連鎖管理這七大資源的也是人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)...

如何避免餐飲加盟的坑：學(xué)會分辨合格的品牌方，作為合格的品牌方，需滿足以下條件：公司證照合法，注冊須滿一年；有品牌商標(biāo)；直營門店>2家；擁有重點(diǎn)產(chǎn)品工藝，包括菜品、配送、服務(wù)等方面都有個不可代替、復(fù)制的工藝；總部支持系統(tǒng)完善，包括物流配送，運(yùn)營督導(dǎo)和市場整體運(yùn)營方案；想加盟，在哪找項(xiàng)目？商務(wù)部，商務(wù)部有專門的特許經(jīng)營管理網(wǎng)站，上面羅列了有備案、合規(guī)的的品牌，可點(diǎn)擊網(wǎng)站查詢。行業(yè)協(xié)會，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會特許加盟的會展上展現(xiàn)的品牌，值得大家參考。利用各種平臺的的優(yōu)勢，也會不定期的發(fā)布餐飲加盟榜。盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。茂名想代理漢堡店價格不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一...

餐飲加盟看項(xiàng)目到底應(yīng)該看什么？看證照、財(cái)報(bào)等披露信息；審查總部營業(yè)執(zhí)照。如果一個特許者剛剛開業(yè)一年，號稱“有名品牌” ，顯然不太可信。審查商標(biāo)注冊證、權(quán)證書時，要看權(quán)利人是否特許者本人；要看商標(biāo)權(quán)、權(quán)的有效期限，這個環(huán)節(jié)審查不清、極易上當(dāng)受騙；選擇外國品牌或港、澳、臺地區(qū)特許品牌時要審查該品牌是否也在中國內(nèi)地注冊。需要注意的是在審查這些證書時必須看原件。若企業(yè)不愿意提供原件供審查，也可記錄復(fù)印件上的內(nèi)容，到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)相關(guān)部門核實(shí)。關(guān)于公司注冊信息鑒別，可利用企查查，天眼查等工具進(jìn)行查詢；關(guān)于商標(biāo)，可登陸國家知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)局官網(wǎng)進(jìn)行查詢。無償加盟這種方式在市場很少，這種方式不收取任何費(fèi)用。武漢代理港...

投資者想加盟一個品牌時要慎重，更要做好一些準(zhǔn)備工作，首先要學(xué)習(xí)一些加盟相關(guān)的基礎(chǔ)知識，比如我們常說的加盟學(xué)術(shù)術(shù)語叫什么？比如什么叫特許經(jīng)營、特許經(jīng)營的種類包含哪些等，在以往接觸的投資人中大部分是不清楚的，不清楚一些基礎(chǔ)怎么去辨別呢？們還要了解項(xiàng)目所在的行業(yè)，看他的市場前景如何？盈利狀況如何？目前競爭激烈程度如何？需要投入情況多少資金？我們要了解項(xiàng)目所屬的企業(yè)，看是否有合法手續(xù)、看他的成立年限、是否有不良記錄等，成立年限短有不良記錄的投資者就要小心了。我們還要準(zhǔn)備一定量的資金，做生意肯定要投入，資金的充足是保障成功的一個必不可少的條件，尤其是要準(zhǔn)備一定量的預(yù)備金以防不時之需。還要對自己的興趣與能...

直營連鎖對比：管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的重點(diǎn)是特許經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)讓，特許人(總部)是轉(zhuǎn)讓方，被特許人(加盟店)是接受方，特許經(jīng)營體系是通過特許者與被特許者簽訂特許經(jīng)營合同形成的。各個加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系相互獨(dú)自，特許人無權(quán)進(jìn)行干涉。而在直營連鎖經(jīng)營中，總部對各分店擁有所有權(quán)，對分店經(jīng)營中的各項(xiàng)具體事務(wù)均有決定權(quán)，分店經(jīng)理作為總部的一名雇員，完全按總部意志行事。涉及的經(jīng)營領(lǐng)域不完全相同。直營連鎖的范圍一般限于商業(yè)和服務(wù)業(yè)，而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、制造業(yè)、高科技信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域外，在制造業(yè)也被廣泛應(yīng)用。餐飲業(yè)看上去很簡單，其中的門道可不少。北京...

餐飲加盟者在簽約合約是時必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻惋嫾用苏哂龅竭@樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。所謂加盟代理，即某企業(yè)組織，或者某集團(tuán)連鎖總部與加盟商之間相互約定的合作關(guān)系。北京港堡漢堡開店信息大的時代，信息不是太少而是太多，加盟品牌信息也是一樣，目前獲取加盟品牌信息的主流途...

餐飲業(yè)如同其他行業(yè)一樣，需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量取勝。由此，一對一管理、一對一服務(wù)便應(yīng) 運(yùn)而生了。運(yùn)用一對一管理，能夠有效提高管理的垂直。而服務(wù)一對一，則能更有針對性的為單 個顧客提供服務(wù)從而被廣大的餐飲企業(yè)普遍運(yùn)用。餐飲加盟店經(jīng)營：餐飲加盟店的經(jīng)營是以創(chuàng)造效益為目標(biāo)，策劃并管理餐飲加盟店的 營銷活動。餐飲加盟店經(jīng)營的重點(diǎn)是研究并處理餐飲加盟店同外界環(huán)境的關(guān)系。其要求從全局出 發(fā)，研究餐飲加盟店經(jīng)營思想、經(jīng)營方針、經(jīng)營策略、管理目標(biāo)和風(fēng)險收益，以便使客觀外界環(huán) 境同餐飲加盟店內(nèi)部的人、財(cái)、物、信息資源有機(jī)地結(jié)合起來，正確組織其中營銷活動。加盟的行為涉及到財(cái)產(chǎn)安全，以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義...

餐飲加盟看項(xiàng)目到底應(yīng)該看什么？看證照、財(cái)報(bào)等披露信息；審查總部營業(yè)執(zhí)照。如果一個特許者剛剛開業(yè)一年，號稱“有名品牌” ，顯然不太可信。審查商標(biāo)注冊證、權(quán)證書時，要看權(quán)利人是否特許者本人；要看商標(biāo)權(quán)、權(quán)的有效期限，這個環(huán)節(jié)審查不清、極易上當(dāng)受騙；選擇外國品牌或港、澳、臺地區(qū)特許品牌時要審查該品牌是否也在中國內(nèi)地注冊。需要注意的是在審查這些證書時必須看原件。若企業(yè)不愿意提供原件供審查，也可記錄復(fù)印件上的內(nèi)容，到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)相關(guān)部門核實(shí)。關(guān)于公司注冊信息鑒別，可利用企查查，天眼查等工具進(jìn)行查詢；關(guān)于商標(biāo)，可登陸國家知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)局官網(wǎng)進(jìn)行查詢。不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一種相對新穎的經(jīng)...

如何避免餐飲加盟的坑：學(xué)會分辨合格的品牌方，作為合格的品牌方，需滿足以下條件：公司證照合法，注冊須滿一年；有品牌商標(biāo)；直營門店>2家；擁有重點(diǎn)產(chǎn)品工藝，包括菜品、配送、服務(wù)等方面都有個不可代替、復(fù)制的工藝；總部支持系統(tǒng)完善，包括物流配送，運(yùn)營督導(dǎo)和市場整體運(yùn)營方案；想加盟，在哪找項(xiàng)目？商務(wù)部，商務(wù)部有專門的特許經(jīng)營管理網(wǎng)站，上面羅列了有備案、合規(guī)的的品牌，可點(diǎn)擊網(wǎng)站查詢。行業(yè)協(xié)會，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會特許加盟的會展上展現(xiàn)的品牌，值得大家參考。利用各種平臺的的優(yōu)勢，也會不定期的發(fā)布餐飲加盟榜。委托加盟，店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營管理的權(quán)利，也必須的聽從總部指示。珠海漢堡店代理費(fèi)用加盟的注...

餐飲加盟店管理是指餐飲加盟店的管理者，為了達(dá)到預(yù)期的組織目標(biāo)，通過實(shí)施決策、計(jì)劃、 組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵等管理職能，對組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時間、信 息）進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。隨著開放以來中國發(fā)生了翻天覆地的變化，餐飲業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了推動作用，并 解決了就業(yè)問題。無論是初期創(chuàng)業(yè)者，還是擁有企業(yè)背景的多元化經(jīng)營者。時間都會選擇投 資餐飲行業(yè)，這也是導(dǎo)致餐飲行業(yè)的競爭日益激烈的原因之一，為了吸引并留住顧客，餐飲服務(wù) 業(yè)越來越講究精細(xì)化、人性化。餐飲加盟店的品牌立在那兒，合作的商家必然不計(jì)其數(shù)。汕頭要代理漢堡店費(fèi)用餐飲業(yè)如同其他行業(yè)一樣，需要依靠...

自愿加盟是指個別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營費(fèi)用，這種方式通常是個別經(jīng)營者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營的知識再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤而不需與總部分享，也無的義務(wù)需聽從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營品質(zhì)也不容易受到控...

加盟的注意事項(xiàng)：加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益?？偛抗┴浀膬r格問題：一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭很多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價格偏高，于是紛紛自行向外采購。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購，于是爭端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應(yīng)事先要求總部供貨的價格不得高于市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價格問題爭執(zhí)不休...

加盟的失敗原因：缺乏加盟連鎖的基本知識。由于沒有這方面的知識，只是在相關(guān)的報(bào)紙雜志上看到廣告，就打電話過去，在聽了對方簡單而又令人心動的說明之后，就匆匆加盟。根本沒有想到，加盟需要如此多的資金，并且有這么多的束縛，從而降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對連鎖加盟缺乏認(rèn)識所致。這種因誤會而結(jié)合必然很終導(dǎo)致因缺乏了解而分手。只知道這一行業(yè)不錯，卻沒有調(diào)查同行業(yè)者。當(dāng)初只是看到廣告上吸引人的條件，看到漂亮的公司目錄，就匆匆加盟了，卻不知進(jìn)入該行業(yè)后，同行業(yè)中有更的企業(yè)，有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導(dǎo)，想要中途退出，卻因違反契約而無路可退。所謂加盟代理，即某企業(yè)組織，或者某集團(tuán)連鎖總部與加盟商之間相互...

加盟常見的三大坑：純粹騙局，全程無縫隙的人員陪同，不給你單獨(dú)考察或交流的機(jī)會。穩(wěn)定的賺錢不賠的口號和承諾，或聲稱投資回本的時間短，短的不現(xiàn)實(shí)。生產(chǎn)工藝過于簡單，所謂容易上手的項(xiàng)目。迫切的引導(dǎo)快速簽約或收取意向金，不惜給予巨大的優(yōu)惠或限時福利。招商現(xiàn)場，宣傳有多個當(dāng)場簽約的加盟商或?qū)⒓用艘庀虺洚?dāng)加盟合同。對待冷靜理性的意向加盟商，配合度不高、冷淡，缺乏必要的服務(wù)和禮儀。“快招"品牌，近幾年很流行的一個模式，旗下品牌很多，無論你對哪個產(chǎn)品感興趣，總有一款適合你。加上托兒營造的火爆場面，很容易讓人心動。明明打著加盟的口號招加盟商，卻在合同中只字不提加盟的，甚至規(guī)避加盟，有明顯的免責(zé)條款，對于缺乏加盟...

餐飲加盟商存在的問題：動機(jī)不純；選擇做加盟的，不管嘴上說得多好聽，本質(zhì)就是想獲利，認(rèn)為擁有這個品牌的力量，自己可以相對更輕松地賺到錢；甚至，明知道一些品牌弄虛作假，他們也迫不及待的加入，目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹，免得好處都被其他人搶光了，而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精；很多跑去做加盟的餐飲新手，對餐廳經(jīng)營一竅不通，也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi)，那就應(yīng)該是別人全部包辦好，自己只管坐等收錢即可，完全忽略了餐飲經(jīng)營需要店內(nèi)現(xiàn)場管理的基本功和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。餐飲業(yè)看上去很簡單，其中的門道可不少。上海漢堡店招商加盟業(yè)務(wù)委托加盟與自愿加盟相反，加盟主...

餐飲加盟商存在的問題：動機(jī)不純；選擇做加盟的，不管嘴上說得多好聽，本質(zhì)就是想獲利，認(rèn)為擁有這個品牌的力量，自己可以相對更輕松地賺到錢；甚至，明知道一些品牌弄虛作假，他們也迫不及待的加入，目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹，免得好處都被其他人搶光了，而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精；很多跑去做加盟的餐飲新手，對餐廳經(jīng)營一竅不通，也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi)，那就應(yīng)該是別人全部包辦好，自己只管坐等收錢即可，完全忽略了餐飲經(jīng)營需要店內(nèi)現(xiàn)場管理的基本功和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。餐飲品牌開放加盟的目的很明確，集中資金快速擴(kuò)張開店，搶占市場份額。河源想代理港堡漢堡代理費(fèi)...

如何找加盟代理項(xiàng)目，很重要的是選擇項(xiàng)目不要人云亦云，盡挑一些目前很流行很賺錢的行業(yè)，沒有經(jīng)過任何評估，就一頭栽入。加盟代理方式具有多樣性的特點(diǎn)，其流程也不盡相同，但大體上講都有以下幾個共同點(diǎn)。選定投資項(xiàng)目進(jìn)行考察并作評估分析。根據(jù)加盟商自身?xiàng)l件制定詳細(xì)投資計(jì)劃。總部和加盟商根據(jù)自愿簽訂加盟代理合同?？偛繋椭用松掏瓿山?jīng)營環(huán)境配置（比如店面、設(shè)備）并提供產(chǎn)品說明和員工培訓(xùn)。在試營初期總部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，直到加盟商經(jīng)營走向正規(guī)。加盟商和總部定時進(jìn)行對話交流確保合作流暢。相關(guān)備注：總部和加盟的合作項(xiàng)目，如對社會產(chǎn)生危害，雙方都有法律責(zé)任。加盟連鎖（特許連鎖）的加盟店與總部之間存在縱向關(guān)系，各加盟店沒有...

加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：開張前的職前培訓(xùn)等工作，都可以由總部獲得協(xié)助，開張后還會定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。自己生意，如果出現(xiàn)競爭對手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對，加盟店則有總部為后盾，可以作為支援。反委托加盟；為了幫助加盟投資商盡量減少加盟風(fēng)險，由倫琴反加盟網(wǎng)推出的反委托加盟業(yè)務(wù)，就是從加盟創(chuàng)業(yè)、、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。由于總部對周圍的環(huán)境隨時作市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)、消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對應(yīng)措施。加盟店的成功，就是總部的成功，也等于幫助總部拓展市場，因此總部對業(yè)績好的加盟店，還有獎勵制度與福利。加強(qiáng)對加盟代理式民間經(jīng)濟(jì)的管理和支持將有十分重要的意義。青島港堡漢堡加盟服務(wù)報(bào)價嚴(yán)格進(jìn)行...

餐飲加盟商存在的問題：品牌方和加盟商，雖然是因?yàn)槔娑叩揭黄?，但在利益訴求上存在天然的差異，品牌方更關(guān)注品牌本身，而加盟商更關(guān)注品牌能給自己帶來的利益，加盟商如果自己的利益得到了滿足，那么他會愿意去考慮品牌方的利益訴求?？墒牵坏┘用松套陨淼睦娴貌坏綕M足，或者受損，那兩者的利益就不再一致，而很可能變成對立?，F(xiàn)實(shí)中，經(jīng)常出現(xiàn)分店責(zé)怪總店廣告投入力度不夠大呀，責(zé)怪品牌方不給予巡店支持呀之類的情況，就是門店遇到困難時，他們總是時間希望品牌方能給出解決方案，不管品牌方怎么做，只要很終的結(jié)果是無法增加分店利益，品牌方都會變成分店吐槽和責(zé)怪的矛頭焦點(diǎn)。權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需...

加盟的特點(diǎn)：有一個特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，服務(wù)，營業(yè)技術(shù)，商號，標(biāo)示，以及其他可帶來經(jīng)營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。加盟者對其店鋪擁有所有權(quán)，店鋪經(jīng)營者是店鋪的主人。經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自?？偛坑辛x務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標(biāo)，服務(wù)標(biāo)記等一定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。加盟者要向盟主交付一定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。加盟就是...

餐飲加盟看項(xiàng)目到底應(yīng)該看什么？看證照、財(cái)報(bào)等披露信息；審查總部營業(yè)執(zhí)照。如果一個特許者剛剛開業(yè)一年，號稱“有名品牌” ，顯然不太可信。審查商標(biāo)注冊證、權(quán)證書時，要看權(quán)利人是否特許者本人；要看商標(biāo)權(quán)、權(quán)的有效期限，這個環(huán)節(jié)審查不清、極易上當(dāng)受騙；選擇外國品牌或港、澳、臺地區(qū)特許品牌時要審查該品牌是否也在中國內(nèi)地注冊。需要注意的是在審查這些證書時必須看原件。若企業(yè)不愿意提供原件供審查，也可記錄復(fù)印件上的內(nèi)容，到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)相關(guān)部門核實(shí)。關(guān)于公司注冊信息鑒別，可利用企查查，天眼查等工具進(jìn)行查詢；關(guān)于商標(biāo)，可登陸國家知識產(chǎn)權(quán)商標(biāo)局官網(wǎng)進(jìn)行查詢。經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，...

加盟的注意事項(xiàng)：權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)所需支付的費(fèi)用，這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實(shí)履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費(fèi)用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費(fèi)，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運(yùn)營店鋪，即加盟者對店鋪無經(jīng)營權(quán)但是有所有權(quán)。青島漢堡店哪家專業(yè)加盟合同作為盟主與盟商的重要紐帶，...

如何避免餐飲加盟的坑：學(xué)會分辨合格的品牌方，作為合格的品牌方，需滿足以下條件：公司證照合法，注冊須滿一年；有品牌商標(biāo)；直營門店>2家；擁有重點(diǎn)產(chǎn)品工藝，包括菜品、配送、服務(wù)等方面都有個不可代替、復(fù)制的工藝；總部支持系統(tǒng)完善，包括物流配送，運(yùn)營督導(dǎo)和市場整體運(yùn)營方案；想加盟，在哪找項(xiàng)目？商務(wù)部，商務(wù)部有專門的特許經(jīng)營管理網(wǎng)站，上面羅列了有備案、合規(guī)的的品牌，可點(diǎn)擊網(wǎng)站查詢。行業(yè)協(xié)會，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會特許加盟的會展上展現(xiàn)的品牌，值得大家參考。利用各種平臺的的優(yōu)勢，也會不定期的發(fā)布餐飲加盟榜。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運(yùn)營店鋪，即加盟者對店鋪無經(jīng)營權(quán)但是有所有權(quán)。青島漢堡店加盟服務(wù)報(bào)價餐飲加盟...

連鎖加盟的加盟方式：委托授權(quán)經(jīng)營：想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實(shí)力，但是自己不想經(jīng)營店鋪。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運(yùn)營店鋪，即加盟者對店鋪無經(jīng)營權(quán)但是有所有權(quán)，實(shí)際營收按照出資比例分拆。內(nèi)部加盟：由加盟總部與企業(yè)公司內(nèi)部員工共同出資，運(yùn)營方式與直營店完全相同。創(chuàng)業(yè)員工與公司按照出資比例來分拆利潤。供貨聯(lián)盟：一些只對加盟連鎖體系產(chǎn)品感興趣的經(jīng)營者無心加入這個連鎖體系。加盟總部只向經(jīng)營業(yè)者提供貨物，不負(fù)責(zé)店鋪的管理。這種連鎖體系會隨著規(guī)模的增長，地降低進(jìn)貨成本。加盟的注意事項(xiàng)：商標(biāo)注冊證，應(yīng)要求加盟總部出示商標(biāo)注冊證。北京漢堡店官方加盟銷售選擇加盟餐飲項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備：做餐飲一定要辦理證...

餐飲加盟者在簽約合約是時必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理?！谷绻惋嫾用苏哂龅竭@樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。自愿加盟中加盟主完全獨(dú)自運(yùn)營店鋪，自負(fù)盈虧。南京漢堡店項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行價格規(guī)范：前面說過，價格是很容易產(chǎn)生利益的因素。這需要企業(yè)有嚴(yán)格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格。...

“加盟，3個月回本，總部支持，0基礎(chǔ)學(xué)習(xí)開店，碾壓同行十年！”看到這些字眼，是不是很覺得很誘惑？連我都心動不已，遏制不住要點(diǎn)進(jìn)去的沖動。而很多不良品牌方就是正是抓住了創(chuàng)業(yè)者怕失敗、和急于見到回報(bào)的心理，從而做出、高回報(bào)的承諾。可事實(shí)上，開餐飲店不可能是的。以目前比較的數(shù)據(jù)看，近兩年餐飲綜合死亡率超過80%，也就是說每年10家店開門，就有8家店關(guān)門，可見餐飲市場已經(jīng)是一片紅海，即使說餐飲已經(jīng)成為高風(fēng)險行業(yè)都不為過。再說到投資回報(bào)，一些不良品牌，在宣傳的時候，會過分夸大投資回報(bào)。在實(shí)際情況中，做中式快餐和外賣店，一個項(xiàng)目的投資，把所有掏出來的錢都算上，平均回報(bào)周期在一年半到兩年。如果有人告訴你，一...

餐飲加盟者在簽約合約是時必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果餐飲加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時修改、為所欲為，屆時餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條。茂名漢堡店官方加盟代理所謂的餐飲加盟，就是該企業(yè)組織，將該服務(wù)標(biāo)章授權(quán)給餐飲加盟主，讓餐飲加盟主可以用餐飲加盟總部的形象...