《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
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創(chuàng)業(yè)者有錢(qián),認(rèn)同商機(jī),且有資金以及一般資源的利用能力(有一定的商業(yè)能力),這是目前比較常見(jiàn)的聯(lián)營(yíng)店模式,名創(chuàng)優(yōu)品是個(gè)例子。這種模式下,總部承擔(dān)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),門(mén)店是加盟商自己的,商品屬于總部,加盟商和總部共擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且這種模式下,一般總部會(huì)給予加盟商比較多的支持和服務(wù),也往往不怎么收加盟費(fèi),但會(huì)收點(diǎn)保證金。不但有資金和一般資源的利用能力,也有總部關(guān)鍵資源的利用能力,即商業(yè)能力非常強(qiáng)。這種情形下,創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)成為總部的代理商,負(fù)責(zé)某個(gè)區(qū)域的整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃和市場(chǎng)拓展。創(chuàng)業(yè)者作為代理商,可以向下發(fā)展加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商和聯(lián)營(yíng)商。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng)。云浮要加盟港堡漢堡費(fèi)用
加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn):由于總部擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用,比起自己去事業(yè),無(wú)論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān),對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。的總部,為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù),都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)性、高附加價(jià)值的商品,以產(chǎn)品差別化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加盟店可不必自設(shè)開(kāi)發(fā)部門(mén)。由于總部統(tǒng)籌處理促銷(xiāo)、進(jìn)貨、乃至?xí)?jì)事務(wù)等,使加盟店能心無(wú)旁騖地專(zhuān)心致力于銷(xiāo)售工作。加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽(yù),等于給顧客吃下了定心丸,對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感,甚至對(duì)于新移民的加盟店主所擔(dān)心的語(yǔ)言障礙、生活習(xí)慣等問(wèn)題,都可以在同一招牌下而受到維護(hù)。如果自己創(chuàng)業(yè),則商品、原材料進(jìn)貨等,都可能有種種困難,而加盟店則因總部大規(guī)模生產(chǎn)及訂制,甚至連設(shè)備、餐桌椅、雜項(xiàng)裝備等,都可以便宜的買(mǎi)進(jìn)。廣州漢堡店官方加盟餐飲加盟店的品牌立在那兒,合作的商家必然不計(jì)其數(shù)。
制定合理的銷(xiāo)售半徑。距離能產(chǎn)生美,也能減少不少矛盾。讓直營(yíng)店和加盟店保持一定的銷(xiāo)售距離,可以避免很直接的近距離利益和客源。也就是說(shuō),在一定方圓范圍內(nèi),很好不要讓直銷(xiāo)店和加盟店同時(shí)出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷(xiāo)售半徑是不一樣的,必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)水平、主體消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣等因素來(lái)制定合理的銷(xiāo)售半徑距離。比如在一個(gè)城市的同一條主流商業(yè)街,如果你的產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大,你希望開(kāi)設(shè)兩家以上的店,那你就很好這兩家店都由公司來(lái)統(tǒng)一自營(yíng),或者都交給同一個(gè)加盟商來(lái)開(kāi)設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營(yíng)店和加盟店并存的情況下,雙方很好協(xié)商由其中一方退出。
就行業(yè)和品牌的選擇,一般來(lái)說(shuō),可以采用以下幾種方法:一是注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何,在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢(shì)而為將會(huì)比逆勢(shì)而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè),作為投資目標(biāo),要充分發(fā)揮自身所掌握的知識(shí)和技能,把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)有利條件。三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),那么選擇一個(gè)好的適合自己,能給予自己開(kāi)店強(qiáng)大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。自愿加盟的缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任,往往指導(dǎo)也較松散,此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控制。
加盟的失敗原因:缺乏加盟連鎖的基本知識(shí)。由于沒(méi)有這方面的知識(shí),只是在相關(guān)的報(bào)紙雜志上看到廣告,就打電話(huà)過(guò)去,在聽(tīng)了對(duì)方簡(jiǎn)單而又令人心動(dòng)的說(shuō)明之后,就匆匆加盟。根本沒(méi)有想到,加盟需要如此多的資金,并且有這么多的束縛,從而降低了工作的熱情。凡是這種情況均屬于對(duì)連鎖加盟缺乏認(rèn)識(shí)所致。這種因誤會(huì)而結(jié)合必然很終導(dǎo)致因缺乏了解而分手。只知道這一行業(yè)不錯(cuò),卻沒(méi)有調(diào)查同行業(yè)者。當(dāng)初只是看到廣告上吸引人的條件,看到漂亮的公司目錄,就匆匆加盟了,卻不知進(jìn)入該行業(yè)后,同行業(yè)中有更的企業(yè),有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導(dǎo),想要中途退出,卻因違反契約而無(wú)路可退。經(jīng)營(yíng)權(quán)盟主的總部,加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營(yíng),自己沒(méi)有經(jīng)營(yíng)自。重慶港堡漢堡官方加盟費(fèi)用
所謂加盟代理,即某企業(yè)組織,或者某集團(tuán)連鎖總部與加盟商之間相互約定的合作關(guān)系。云浮要加盟港堡漢堡費(fèi)用
直營(yíng)連鎖對(duì)比:產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖(特許連鎖)是獨(dú)自主體之間的合同關(guān)系,各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)自的,與總部之間沒(méi)有資產(chǎn)紐帶。而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有,各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,所需資金較少。相比之下,直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。法律關(guān)系不同。加盟連鎖(特許連鎖)中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系,雙方通過(guò)訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系,并通過(guò)合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。云浮要加盟港堡漢堡費(fèi)用