量表指引,修復(fù)職場(chǎng)關(guān)系裂痕:小陳在公司里和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一度陷入僵局,工作氛圍變得壓抑,他自己也感到焦慮不安。在澤沃心理平臺(tái)上,他先進(jìn)行了SAS焦慮自評(píng)量表測(cè)試,結(jié)果顯示他的焦慮癥狀較為明顯。隨后,他又做了人際交往能力評(píng)估量表,發(fā)現(xiàn)自己在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)缺乏有效的傾聽(tīng)和反饋。根據(jù)平臺(tái)提供的方法,小陳開始認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要求,及時(shí)給予反饋。在工作中,他也更加注重團(tuán)隊(duì)合作,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,他和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系逐漸緩和,焦慮情緒也得到了緩解,工作變得更加愉快。心理測(cè)評(píng)指引,改善與領(lǐng)導(dǎo)的微妙關(guān)系。專業(yè)心理測(cè)評(píng)調(diào)節(jié)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系有什么意義測(cè)評(píng)助溝通,關(guān)系更融洽:梓豪在一家科技公司做程...
測(cè)評(píng)指引,修復(fù)關(guān)系:在一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),課程顧問(wèn)曉夢(mèng)和部門主管劉經(jīng)理關(guān)系緊張。曉夢(mèng)覺(jué)得劉經(jīng)理總是安排她做一些繁瑣的行政工作,影響了她的課程銷售業(yè)績(jī);劉經(jīng)理認(rèn)為曉夢(mèng)對(duì)行政工作敷衍了事,缺乏責(zé)任心。雙方矛盾不斷,工作效率低下。曉夢(mèng)和劉經(jīng)理來(lái)到澤沃心理平臺(tái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。曉夢(mèng)做了情緒類型測(cè)評(píng)量表,顯示她因工作分配不合理產(chǎn)生了不滿情緒;劉經(jīng)理進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)情商EQ測(cè)試,發(fā)現(xiàn)他在工作分配和情緒管理方面存在問(wèn)題。咨詢師分析認(rèn)為,曉夢(mèng)的不滿情緒影響了工作態(tài)度,劉經(jīng)理的不合理分配和情緒管理不當(dāng)導(dǎo)致矛盾產(chǎn)生。咨詢師給出的破冰指南是,劉經(jīng)理要根據(jù)曉夢(mèng)的優(yōu)勢(shì)合理分配工作;曉夢(mèng)要調(diào)整心態(tài),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)溝通,劉經(jīng)理...
測(cè)評(píng)找出根源,促進(jìn)關(guān)系和諧:梓豪在一家科技公司做產(chǎn)品經(jīng)理,他和領(lǐng)導(dǎo)周總監(jiān)之間的關(guān)系一直很緊張。梓豪覺(jué)得周總監(jiān)對(duì)產(chǎn)品的要求過(guò)高,不切實(shí)際;周總監(jiān)則認(rèn)為梓豪在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力不強(qiáng)。梓豪來(lái)到澤沃心理平臺(tái)尋求幫助。梓豪做了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)情商EQ測(cè)試,發(fā)現(xiàn)他在理解他人期望和要求方面的情商不足,這導(dǎo)致他對(duì)周總監(jiān)的要求產(chǎn)生誤解。接著進(jìn)行人際交往能力評(píng)估量表測(cè)試,結(jié)果顯示他在與上級(jí)溝通時(shí),缺乏有效的溝通技巧,不能很好地表達(dá)自己的想法和困難。咨詢師幫助梓豪分析出,他與周總監(jiān)關(guān)系不和諧的沖tu點(diǎn)在于他沒(méi)有準(zhǔn)確理解周總監(jiān)對(duì)產(chǎn)品的期望,同時(shí)在溝通中沒(méi)有讓周總監(jiān)了解產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際困難。梓豪主動(dòng)與周總監(jiān)溝通,詳細(xì)...