連鎖加盟的加盟方式：委托授權(quán)經(jīng)營(yíng)：想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實(shí)力，但是自己不想經(jīng)營(yíng)店鋪。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運(yùn)營(yíng)店鋪，即加盟者對(duì)店鋪無經(jīng)營(yíng)權(quán)但是有所有權(quán)，實(shí)際營(yíng)收按照出資比例分拆。內(nèi)部加盟：由加盟總部與企業(yè)公司內(nèi)部員工共同出資，運(yùn)營(yíng)方式與直營(yíng)店完全相同。創(chuàng)業(yè)員工與公司按照出資比例來分拆利潤(rùn)。供貨聯(lián)盟：一些只對(duì)加盟連鎖體系產(chǎn)品感興趣的經(jīng)營(yíng)者無心加入這個(gè)連鎖體系。加盟總部只向經(jīng)營(yíng)業(yè)者提供貨物，不負(fù)責(zé)店鋪的管理。這種連鎖體系會(huì)隨著規(guī)模的增長(zhǎng)，地降低進(jìn)貨成本。加強(qiáng)對(duì)加盟代理式民間經(jīng)濟(jì)的管理和支持將有十分重要的意義。湛江加盟港堡漢堡多少錢加盟店在我國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程中，正突破歸屬某一...

餐飲加盟商存在的問題：動(dòng)機(jī)不純；選擇做加盟的，不管嘴上說得多好聽，本質(zhì)就是想獲利，認(rèn)為擁有這個(gè)品牌的力量，自己可以相對(duì)更輕松地賺到錢；甚至，明知道一些品牌弄虛作假，他們也迫不及待的加入，目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹，免得好處都被其他人搶光了，而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精；很多跑去做加盟的餐飲新手，對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)一竅不通，也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi)，那就應(yīng)該是別人全部包辦好，自己只管坐等收錢即可，完全忽略了餐飲經(jīng)營(yíng)需要店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條。青島港堡漢堡招商加盟業(yè)務(wù)連鎖加...

餐飲業(yè)如同其他行業(yè)一樣，需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量取勝。由此，一對(duì)一管理、一對(duì)一服務(wù)便應(yīng) 運(yùn)而生了。運(yùn)用一對(duì)一管理，能夠有效提高管理的垂直。而服務(wù)一對(duì)一，則能更有針對(duì)性的為單 個(gè)顧客提供服務(wù)從而被廣大的餐飲企業(yè)普遍運(yùn)用。餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)：餐飲加盟店的經(jīng)營(yíng)是以創(chuàng)造效益為目標(biāo)，策劃并管理餐飲加盟店的 營(yíng)銷活動(dòng)。餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是研究并處理餐飲加盟店同外界環(huán)境的關(guān)系。其要求從全局出 發(fā)，研究餐飲加盟店經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略、管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)收益，以便使客觀外界環(huán) 境同餐飲加盟店內(nèi)部的人、財(cái)、物、信息資源有機(jī)地結(jié)合起來，正確組織其中營(yíng)銷活動(dòng)。無償加盟這種方式在市場(chǎng)很少，這種方式不收取任何費(fèi)用。東莞港堡漢...

選擇加盟要注意的事項(xiàng)：加盟不能做甩手掌柜，咨詢加盟的人里面，有一部分人有一個(gè)誤解，認(rèn)為自己只要選擇一個(gè)品牌加盟，就能坐享其成，并且有好的收益。想做個(gè)甩手掌柜，把所有的一切都交給品牌方來打理。這種想法可以理解，但不現(xiàn)實(shí)。任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，加盟也是一樣。品牌方提供的只是品牌價(jià)值，成熟的商業(yè)模式、系統(tǒng)的培訓(xùn)和管理經(jīng)驗(yàn)，并不能保證加盟商一定能成功。如果遇到那種保證你賺錢的品牌，那你得先打個(gè)問號(hào)。 真正要做好加盟，需要付出很多努力，而且肯定比自己上班還要辛苦。前期考察、選擇項(xiàng)目、籌備、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)，很多事情需要你親自來做。想做甩手掌柜，一定不可能，選址、考察、裝修、招聘、辦理證照，所有的事情，都是自己...

就行業(yè)和品牌的選擇，一般來說，可以采用以下幾種方法：一是注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何，在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢(shì)而為將會(huì)比逆勢(shì)而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè)，作為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識(shí)和技能，把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)有利條件。三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，那么選擇一個(gè)好的適合自己，能給予自己開店強(qiáng)大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。委托加盟的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用。潮州港堡漢堡加盟開店加盟店主要員工的聘用：有些特許經(jīng)營(yíng)體系對(duì)受...

連鎖加盟的加盟方式：自愿加盟及加盟者擁有經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)，向加盟總部支付一定的加盟費(fèi)用，而享受總部提供的CIS（企業(yè)識(shí)別）系統(tǒng)設(shè)計(jì)、及店鋪管理經(jīng)驗(yàn)。加盟主完全獨(dú)自運(yùn)營(yíng)店鋪，自負(fù)盈虧。跨業(yè)加盟：加盟者已經(jīng)在經(jīng)營(yíng)某種商店，想借由店鋪的固定投入（租金、人力成本等）經(jīng)營(yíng)更多的商品，起到補(bǔ)充產(chǎn)品線乃至很終實(shí)現(xiàn)提高客源和客單價(jià)的目的。委托經(jīng)營(yíng)：有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的從業(yè)人員（店長(zhǎng)或總部員工）承包某家加盟店。承包者與加盟總部分拆毛利，但店鋪的運(yùn)營(yíng)成本（水電、房租、人員工資）由承包者支付。委托加盟，店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，也必須的聽從總部指示。陽江代理港堡漢堡加盟費(fèi)加盟市場(chǎng)上餐飲品牌，受...

自愿加盟是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無的義務(wù)需聽從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控...

連鎖加盟是指主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的產(chǎn)品，服務(wù)的營(yíng)業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)，商號(hào)等企業(yè)形象，經(jīng)營(yíng)技術(shù)，營(yíng)業(yè)場(chǎng)合和區(qū)域），以營(yíng)業(yè)合同的形式，授予加盟店的規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)或營(yíng)業(yè)權(quán)。讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。而且加盟主在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會(huì)先將本身的know-how、技術(shù)…等經(jīng)驗(yàn)，教授給加盟主并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)，雙方都必須簽訂加盟合約，以達(dá)到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo)；而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟主收取加盟金、保證金以及權(quán)利金等。盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系，才能很好地運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)這種商業(yè)模式。長(zhǎng)沙港堡漢堡官方招商嚴(yán)格進(jìn)行...

加盟的注意事項(xiàng)：競(jìng)業(yè)禁止的條款：所謂競(jìng)業(yè)禁止，就是總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間，或結(jié)束后一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原加盟店相同行業(yè)的規(guī)定。此一規(guī)范旨在保護(hù)總部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并無可厚非，公平交易委員會(huì)亦認(rèn)為此舉不致違法。但是競(jìng)業(yè)禁止的年限究竟應(yīng)該多久才合理？如果太長(zhǎng)，恐會(huì)影響加盟者往后的工作權(quán)益。加盟者在簽約時(shí)必須考慮清楚，以免影響日后生計(jì)。管理規(guī)章的問題：一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因...

加盟創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：由于總部擁有的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用，比起自己去事業(yè)，無論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)，對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。的總部，為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，都會(huì)隨時(shí)開發(fā)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差別化來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加盟店可不必自設(shè)開發(fā)部門。由于總部統(tǒng)籌處理促銷、進(jìn)貨、乃至?xí)?jì)事務(wù)等，使加盟店能心無旁騖地專心致力于銷售工作。加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感，甚至對(duì)于新移民的加盟店主所擔(dān)心的語言障礙、生活習(xí)慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護(hù)。如果自己創(chuàng)業(yè)，則商品、...

直營(yíng)連鎖對(duì)比：產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨(dú)自主體之間的合同關(guān)系，各個(gè)特許加盟店的資本是相互獨(dú)自的，與總部之間沒有資產(chǎn)紐帶。而直營(yíng)連鎖店都屬于同一資本所有，各個(gè)連鎖店由總部所有并直接運(yùn)營(yíng)、集中管理。這是加盟連鎖與直營(yíng)連鎖很本質(zhì)的區(qū)別。特許經(jīng)營(yíng)總部由于利用他人的資金迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，所需資金較少。相比之下，直營(yíng)連鎖的發(fā)展更易受到資金和人員的限制。法律關(guān)系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人(總部)和被特許人(加盟店)之間的關(guān)系是合同關(guān)系，雙方通過訂立特許經(jīng)營(yíng)合同建立起關(guān)系，并通過合同明確各自的權(quán)利和義務(wù)。而直營(yíng)連鎖中總部與分店之間的關(guān)系則由內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)整。不管是從組織方式還是...

加盟者首先必須明白，加盟并不是獲利的保證。加盟的基本概念是品牌與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的傳授，加盟者因?yàn)椴欢?jīng)營(yíng)技術(shù)，所以才要加盟。也就是讓外行的人，通過短期的教育、訓(xùn)練而能上場(chǎng)操作。但是，在短期內(nèi)要讓加盟者從生手變成熟手，經(jīng)營(yíng)操作的技術(shù)必須簡(jiǎn)單化。像便利店，之所以能夠吸引大批的加盟者，正是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)操作技術(shù)簡(jiǎn)單化，店員只要會(huì)使用收款機(jī)，商品來了會(huì)補(bǔ)上架就可以了，作業(yè)非常簡(jiǎn)單，新進(jìn)人員總能在短期內(nèi)快速上線。此外，產(chǎn)品也必須是大眾化消費(fèi)品。很多人認(rèn)為，開店賣商品一定要有獨(dú)特性，要有特色，要與眾不同，這個(gè)概念并沒有錯(cuò)，但這個(gè)概念只適用于單店、名店以及多店。也就是說，“特色店”只適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式。...

餐飲加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者必需向總部進(jìn)貨，不得暗里進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部和加盟者有糾紛很多的。由于加盟者總以為總部的供價(jià)偏高，所以都自行向外收購(gòu)，但是總部連鎖系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不得不要求加盟者要統(tǒng)一。這樣就產(chǎn)生的爭(zhēng)端，所以合理方法是在簽約前就講清楚，總部?jī)r(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià)還是高出百分之多少能接受，避免過后因?yàn)閮r(jià)格起矛盾。競(jìng)業(yè)禁止是指：總部為保護(hù)經(jīng)營(yíng)技術(shù)和智慧財(cái)產(chǎn)，不會(huì)因加盟者加入而外流，要求加盟者在合約存續(xù)期間或者結(jié)束一定時(shí)間內(nèi)，不得從事與原餐飲加盟店相同的行業(yè)規(guī)定。這點(diǎn)確實(shí)無可厚非，但是禁止多久合理？太長(zhǎng)不是對(duì)加盟者不公平了。所以加盟者在加盟前先了解清楚，然后簽約前考慮清楚，以免影響以后的...

不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一種相對(duì)新穎的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加盟代理商業(yè)模式就是跳出了這種老套的經(jīng)濟(jì)思維，以其更有生命力的商業(yè)模式覆蓋市場(chǎng)。加盟代理既是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者也是完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的催生物。加盟代理已成為我國(guó)民間經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)入主題市場(chǎng)的重要途徑。在此過程中，民間企業(yè)無疑起到十分重要的作用，一方面它從民間聚集了十分龐大的閑散資金和招募到很多的人才，另一方面也間接的完善了資源和技術(shù)的優(yōu)化配置，這種商業(yè)集團(tuán)的形成可以增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此加強(qiáng)對(duì)加盟代理式民間經(jīng)濟(jì)的管理和支持將有十分重要的意義。不管是從組織方式還是盈利模式來講，加盟代理都是一種相對(duì)新穎的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。...

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨(dú)自開店者年就關(guān)門大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算?！钡@些數(shù)據(jù)并不是說，加盟后就一定能成功。據(jù)調(diào)查，找具有一定開店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)模或發(fā)展至少五年以上的總部，有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng)，還沒有經(jīng)過市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對(duì)...

加盟的注意事項(xiàng)：加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益?？偛抗┴浀膬r(jià)格問題：一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)很多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭(zhēng)執(zhí)不休...

就行業(yè)和品牌的選擇，一般來說，可以采用以下幾種方法：一是注重市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝袠I(yè)的店鋪生意狀況如何，在一個(gè)好的行業(yè)市場(chǎng)背景下順勢(shì)而為將會(huì)比逆勢(shì)而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè)，作為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識(shí)和技能，把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)有利條件。三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，那么選擇一個(gè)好的適合自己，能給予自己開店強(qiáng)大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。須選擇本身已有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的連鎖體系，包括經(jīng)營(yíng)時(shí)間的長(zhǎng)短及店數(shù)的多寡。中山漢堡店官方招商加盟餐飲加盟商存在的問題：只看表面...

選擇加盟要注意的事項(xiàng)：選擇自己熟悉的領(lǐng)域做好充分的心理準(zhǔn)備，要開始選擇項(xiàng)目了，建議先從自己熟悉的領(lǐng)域開始。 俗話說，隔行如隔山，很多行業(yè)，平時(shí)看到的都只是很表面的東西，行業(yè)里面還有更多沒有看到的，每一個(gè)行業(yè)的水都很深。之前跟一位咨詢加盟的人聊天，提到餐飲管理的一些細(xì)節(jié)，他聽了之后特別驚訝，覺得一個(gè)餐飲店里怎么會(huì)有這么多事情呢？收銀員可能，的方法十種八種；餐廳的蔬菜供貨商會(huì)耍手段，缺斤少兩、以次充好……如果確定要加盟餐飲品牌，那一定要做一些準(zhǔn)備工作，對(duì)餐飲行業(yè)有個(gè)起碼的了解和認(rèn)知。加盟者與加盟總部約定由加盟總部來運(yùn)營(yíng)店鋪，即加盟者對(duì)店鋪無經(jīng)營(yíng)權(quán)但是有所有權(quán)。濟(jì)南港堡漢堡加盟代理商很多企業(yè)是采用加...

餐飲加盟者在簽約合約是時(shí)必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果餐飲加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。加盟商要正確認(rèn)識(shí)與總部是一種合作關(guān)系，是利益共同體，不存在總部是盟商保姆的這一說法。天津要加盟漢堡店多少錢餐飲加盟看項(xiàng)目到底應(yīng)該看什么？看證照、財(cái)報(bào)等披露信息；審查總部營(yíng)業(yè)執(zhí)照。如...

哪些人適合做加盟品牌？說的俗氣一點(diǎn)，就是你必須有錢，起碼準(zhǔn)備20--30萬以上，對(duì)你沒有任何壓力，而且手上還能有幾萬的現(xiàn)金流。很多加盟大品牌的老板，后期每個(gè)月為了還款發(fā)愁，幾乎分散了所有經(jīng)歷，生意自然不會(huì)好。一個(gè)可靠，有名的大品牌，所有環(huán)節(jié)都是需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，甚至裝修、開店運(yùn)營(yíng)都是總部一手操辦，投入的錢自然不會(huì)少。而且你自己也需要有獨(dú)自思考、獨(dú)自管理運(yùn)營(yíng)的能力，總部將你引上路，后面修行靠你個(gè)人。所以說加盟不但對(duì)你的資產(chǎn)有要求，對(duì)你個(gè)人也有更高的要求。哪些人適合自主創(chuàng)業(yè)？想低成本創(chuàng)業(yè)、不想被加盟商約束、想自創(chuàng)品牌的人，這些人是非常適合自主創(chuàng)業(yè)的！自主創(chuàng)業(yè)，對(duì)項(xiàng)目的選擇非常重要，一定要看發(fā)展趨勢(shì)。...

自由連鎖對(duì)比：加盟連鎖（特許連鎖）是總部和加盟店依照一對(duì)一的特許經(jīng)營(yíng)合同成立的，而自由連鎖是加盟店按自發(fā)的意志、自愿共同結(jié)成的組織。加盟連鎖（特許連鎖）的加盟店與總部之間存在縱向關(guān)系，各加盟店沒有橫向聯(lián)系。自由連鎖的加盟店之間則存在橫向聯(lián)系。自由連鎖是由加盟店集資組成，所以加盟店可以得到由總部利潤(rùn)中作為戰(zhàn)略性投資的、持續(xù)性的利潤(rùn)返還，而特許經(jīng)營(yíng)中沒有這種總部對(duì)加盟店的利潤(rùn)返還機(jī)制。自由連鎖成員店的經(jīng)營(yíng)自比加盟連鎖（特許連鎖）加盟店多，相互聯(lián)系更為松散。加盟連鎖（特許連鎖）在合同期內(nèi)不能自由退出，自由連鎖店可以自由退出。自由連鎖總部一般是非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，不收或收取少量的會(huì)費(fèi)。特許經(jīng)營(yíng)中則有特許經(jīng)營(yíng)...

加盟的注意事項(xiàng)：加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內(nèi)，全部權(quán)利金的支票面額時(shí)，務(wù)必記得在合約上加注一點(diǎn)，當(dāng)加盟店收店不再開店時(shí)，總部必須退回未到期的權(quán)利金，以保障自身的權(quán)益。總部供貨的價(jià)格問題：一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭(zhēng)很多的一環(huán)。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭(zhēng)執(zhí)不休...

加盟店主要員工的聘用：有些特許經(jīng)營(yíng)體系對(duì)受許人及其主要的經(jīng)營(yíng)管理人員有特別要求，如果主要經(jīng)營(yíng)人員變動(dòng)，應(yīng)事先通知特許人，新的人員聘用要經(jīng)過特許人的批準(zhǔn)。開業(yè)培訓(xùn)：特許人一般都提供開業(yè)培訓(xùn)。但在其規(guī)定的地方進(jìn)行。培訓(xùn)費(fèi)有的已包括含在加盟金中，有的則需單獨(dú)收取。一般差旅食宿是由受許人自己承擔(dān)的。開業(yè)籌備：從簽訂特許加盟合同到新店開業(yè)，有時(shí)需要幾個(gè)月，有時(shí)則需要一年或更長(zhǎng)的時(shí)間，通常特許經(jīng)營(yíng)人不是提供培訓(xùn)，還應(yīng)該派專人支持受許人籌備開業(yè)。支持人員的相關(guān)費(fèi)用通常規(guī)定有特許人承擔(dān)。開業(yè)儀式：比較隆重的開業(yè)儀式是一個(gè)很好的宣傳方式，特許人都比較重視，但加盟者也要注意不要過分鋪張，以免引起不良反應(yīng)。經(jīng)營(yíng)過程...

可想加盟代理的人很多,可是不知道做什么,這其實(shí)不只是初創(chuàng)業(yè)人的難題，也是很多當(dāng)年創(chuàng)造了許多財(cái)富而今卻不知何從人的難題，那么如何尋找加盟代理項(xiàng)目，找到適合自己的財(cái)富未來呢？要適合自己，俗話說：“隔行如隔山”。因此應(yīng)盡量選擇與自己的經(jīng)驗(yàn)、興趣、特長(zhǎng)能掛得上鉤的項(xiàng)目。要看準(zhǔn)所選項(xiàng)目或產(chǎn)品市場(chǎng)前景。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說要多考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。對(duì)所發(fā)展項(xiàng)目要有直觀的利潤(rùn)。有些產(chǎn)品需求很大，但成本高、利潤(rùn)低，忙活一陣只賺個(gè)吆喝的大有人在。要從實(shí)際出發(fā)，不貪大求全，瞄準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目時(shí)很好適量介入，以較少的投資來了解認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，等到自認(rèn)為有把握時(shí)，再大量投入，放手一搏。要盡量選擇潛力較大的項(xiàng)目來發(fā)展。新的漢堡加盟店，可以通過廣...

餐飲加盟者在簽約合約是時(shí)必須考慮清楚，還要看清合約內(nèi)容，以免影響日后生計(jì)。一般的餐飲加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規(guī)章辦理。」如果餐飲加盟者遇到這樣的情形，很好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面，成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項(xiàng)，全納入其管理規(guī)章之中，隨時(shí)修改、為所欲為，屆時(shí)餐飲加盟者就只好任由總部擺布了。總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識(shí)，技術(shù)等一整套經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，同時(shí)授予加盟店使用店名等。鄭州港堡漢堡加盟店制定合理的銷售半徑。距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營(yíng)店和加盟店保持...

分清一個(gè)正在大做廣告的公司是不是騙子，很簡(jiǎn)單的方法就是看他有沒有自己的商標(biāo)。請(qǐng)注意，不是正在申請(qǐng)中的商標(biāo)，而是已經(jīng)“注冊(cè)成功”的。TM是商標(biāo)在注冊(cè)與審核期時(shí)使用的版權(quán)標(biāo)志，TM是英文trademark的縮寫，表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國(guó)家商標(biāo)局提出申請(qǐng)，并且國(guó)家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》，進(jìn)入了異議期，這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請(qǐng)，也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。用圓圈R，是“注冊(cè)商標(biāo)”的標(biāo)記，意思是該商標(biāo)已在國(guó)家商標(biāo)局進(jìn)行注冊(cè)申請(qǐng)并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過，成為注冊(cè)商標(biāo)。圓圈里的R是英文register注冊(cè)的開頭字母。圈R則是在審核期過后并且批準(zhǔn)以后才可以使用的版權(quán)標(biāo)志。只有注冊(cè)商標(biāo)才受法律...

餐飲加盟商存在的問題：動(dòng)機(jī)不純；選擇做加盟的，不管嘴上說得多好聽，本質(zhì)就是想獲利，認(rèn)為擁有這個(gè)品牌的力量，自己可以相對(duì)更輕松地賺到錢；甚至，明知道一些品牌弄虛作假，他們也迫不及待的加入，目的是趕緊進(jìn)去分一杯弄虛作假的羹，免得好處都被其他人搶光了，而并不是想好好做餐飲。業(yè)務(wù)不精；很多跑去做加盟的餐飲新手，對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)一竅不通，也不想學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，理所當(dāng)然地認(rèn)為既然給了加盟費(fèi)，那就應(yīng)該是別人全部包辦好，自己只管坐等收錢即可，完全忽略了餐飲經(jīng)營(yíng)需要店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)于店內(nèi)生意為何不好也一竅不通。每一個(gè)餐飲加盟店都有一套自己的管理模式。梅州要加盟漢堡店多少錢選擇加盟要注意的事項(xiàng)：選擇自...

制定合理的銷售半徑。距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營(yíng)店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免很直接的近距離利益和客源。也就是說，在一定方圓范圍內(nèi)，很好不要讓直銷店和加盟店同時(shí)出現(xiàn)。不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟(jì)水平、主體消費(fèi)人群、消費(fèi)習(xí)慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。比如在一個(gè)城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大，你希望開設(shè)兩家以上的店，那你就很好這兩家店都由公司來統(tǒng)一自營(yíng)，或者都交給同一個(gè)加盟商來開設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營(yíng)店和加盟店并存的情況下，雙方很好協(xié)商由其中一方退出。每一個(gè)餐飲加盟店都有一套自己的管理模式。南京港堡漢堡項(xiàng)目就行業(yè)和...

連鎖餐飲品牌會(huì)定期推廣新品，不斷為品牌注入生機(jī)與活力，促使品牌更好的發(fā)展。加盟連鎖餐飲品牌就可以與總部共享新品，保持產(chǎn)品的更新迭代，這樣更有利于加盟店的可持續(xù)發(fā)展。雖說任何投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，但是加盟連鎖餐飲品牌可以極大程度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。連鎖餐飲品牌大多經(jīng)歷了多年嚴(yán)苛的市場(chǎng)檢測(cè)，營(yíng)銷理念已相對(duì)成熟，加盟店可以利用成功的經(jīng)營(yíng)模式，提升門店經(jīng)營(yíng)盈利率，有效降低投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。連鎖餐飲加盟品牌會(huì)定期大規(guī)模投放廣告進(jìn)行推廣，這對(duì)于加盟者來說是一筆巨大的財(cái)富，加盟者不需出任何廣告費(fèi)用，就能夠享受品牌自吸的源源不斷的客流量，從而提高門店?duì)I業(yè)額。加盟漢堡店簡(jiǎn)單的操作模式是比較適合初期創(chuàng)業(yè)人員的，任何產(chǎn)業(yè)只要...

加盟的意思指參加某一團(tuán)體戓組織。 可拓展到商業(yè)領(lǐng)域，指商業(yè)品牌的代理加盟。加盟就是該企業(yè)組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續(xù)契約的關(guān)系。根據(jù)契約，必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上（人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理、商品供銷）的方面的無條件協(xié)助。而加盟店也需付出相對(duì)的報(bào)償。加盟特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)形式種類有很多，依出資比例與經(jīng)營(yíng)方式大概可以分為自愿加盟、委托加盟與特許加盟。無償加盟這種方式在市場(chǎng)很少，這種方式不收取任何費(fèi)用，這種方式加盟主要針對(duì)材料生產(chǎn)商和中小小型企業(yè)，他們利益來源于以技術(shù)入股、銷售原材料給客戶（生產(chǎn)廠家）來獲取利潤(rùn)，這種加盟方式的很大優(yōu)點(diǎn)就是安全性高，可調(diào)性強(qiáng)。缺點(diǎn)就是針對(duì)...