安全環(huán)保系統(tǒng)，一、安全管理監(jiān)督各廠安全設(shè)施、防護(hù)用品、防火器材等執(zhí)行情況：對(duì)日常的安全抽查進(jìn)行記錄，記錄具體抽查部位、項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方下達(dá)整改通知。2、整改通知單輸入：對(duì)在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方下達(dá)整改通知，通知被整改單位及時(shí)整改。3、整改確認(rèn)記錄：對(duì)需要整改的地方進(jìn)行整改，整改后輸入整改回復(fù)，確認(rèn)此整改已經(jīng)生效。二、安全事故：記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1.事故類型定義：定義車間安全事故類型2.事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。3.事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過(guò)程，由事故分析員填寫分析結(jié)果。4.事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法...

一．設(shè)備事故管理，記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1.事故類型定義：定義車間事故類型（設(shè)備事故、工藝事故）2.事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。3.事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過(guò)程，由事故分析員填寫分析結(jié)果。4.事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進(jìn)行分析。5.事故查詢：對(duì)所有事故進(jìn)行查詢，可查看事故的現(xiàn)象、處理方法、分析結(jié)果、預(yù)防措施。二．設(shè)備用電（電耗）管理，包括設(shè)備電耗、電費(fèi)結(jié)算模塊1、電耗統(tǒng)計(jì)公式設(shè)置：分系統(tǒng)設(shè)置電耗統(tǒng)計(jì)公式，業(yè)績(jī)?cè)O(shè)置具體設(shè)備的電耗由哪些電單元組成和具體的組成關(guān)系。2、日抄表數(shù)輸入：輸入每次的抄表數(shù)字，抄表數(shù)字不卻分...

原料對(duì)帳單管理，統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)每天地磅進(jìn)廠情況和供應(yīng)商核對(duì)當(dāng)月進(jìn)廠數(shù)量，根據(jù)合同要求以及化驗(yàn)結(jié)果對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行扣噸扣款，折扣需要經(jīng)過(guò)審批，折扣數(shù)字以終審批后數(shù)字為準(zhǔn)，得出對(duì)帳單，憑借對(duì)帳單，才與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。1.對(duì)賬單輸入：根據(jù)供貨單位所持地磅單結(jié)算聯(lián)的情況生成對(duì)帳單，包括制單日期、單據(jù)編號(hào)、制單人等，選擇具體供貨單位、物料名稱（或編碼）、規(guī)格、對(duì)帳日期和磅單等信息，磅單可以按張選擇，自動(dòng)生成磅單合計(jì)數(shù)并和供應(yīng)商核對(duì)數(shù)量結(jié)果，對(duì)帳過(guò)程中根據(jù)化驗(yàn)室質(zhì)量情況、合同折扣規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)的折扣，可以折扣數(shù)量噸位或折扣單價(jià)。對(duì)帳過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地磅單錄入有錯(cuò)誤，需通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行糾錯(cuò)處理，對(duì)帳人員無(wú)權(quán)修改地磅單...

人事管理，1、人事信息：對(duì)公司的人員情況進(jìn)行增加人員、修改人員信息、人員履歷信息，以后可以及時(shí)查詢?nèi)藛T的各種信息，統(tǒng)計(jì)人員情況。2、人員調(diào)動(dòng)和分配：將人員從一個(gè)部門調(diào)到另一部門，并分配職位，分配職位后，該人員就具有了該職務(wù)所具有的操作權(quán)限，也可使一人身兼多職，包括跨部門兼多職。3、人員離職：對(duì)人員進(jìn)行離職處理，離職處理時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢查該員工是否有未辦理完成的事務(wù)，是否有未交還的公司資產(chǎn)、資料等，如果有，則該員工不能辦理離職，該員工須處理完有關(guān)事務(wù)及有關(guān)交接工作后才能辦理離職。對(duì)已離職后的人員可以進(jìn)行復(fù)職操作，4、人事統(tǒng)計(jì)：按多種條件查詢?nèi)耸虑闆r。5、人事查詢：綜合各種條件查詢?nèi)耸滦畔?，包括員工...

物料管理系統(tǒng)物料（輔料）管理系統(tǒng)主要是針對(duì)混凝土企業(yè)使用的輔料（車輛零配件）進(jìn)行庫(kù)存管理的系統(tǒng)。分為請(qǐng)采購(gòu)管理及庫(kù)存管理兩個(gè)子系統(tǒng)。該系統(tǒng)支持圖片比對(duì)功能，在輔料操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，可以看到輔料的詳細(xì)圖片信息。系統(tǒng)支持多廠別、多倉(cāng)庫(kù)管理功能，可以使用分廠請(qǐng)購(gòu)、集中采購(gòu)的方式，也可以使用分廠請(qǐng)購(gòu)、分廠采購(gòu)的管理方式。系統(tǒng)嚴(yán)格控制單據(jù)的流轉(zhuǎn)過(guò)程，使用單據(jù)拋磚功能，使請(qǐng)采購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣?？梢院侠肀苊鈱?shí)際操作中的一些不良現(xiàn)象。同時(shí)系統(tǒng)提供歷史單價(jià)比對(duì)功能，在進(jìn)行“議比價(jià)（詢價(jià)）”作業(yè)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)計(jì)算輔料的近采購(gòu)單價(jià)、歷史比較高采購(gòu)單價(jià)、歷史比較低采購(gòu)單價(jià)，供管理層審核時(shí)參考。系統(tǒng)支持多廠別...

報(bào)表中心，用戶能在報(bào)表中心查看采購(gòu)申請(qǐng)、訂單及退貨明細(xì)，又或銷售訂單、客戶及業(yè)務(wù)員銷售排行等數(shù)據(jù)。出入庫(kù)明細(xì)、調(diào)撥明細(xì)、盤點(diǎn)報(bào)表、庫(kù)存匯總、質(zhì)檢報(bào)告明細(xì)等情況一目了然。通過(guò)綜合報(bào)表，可檢查客戶收付、客戶期帳、商品庫(kù)存進(jìn)出統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)管理，用戶可通過(guò)資金收支單登記資金收入及支出明細(xì)，對(duì)所開具的商品發(fā)票進(jìn)行管理，及登記月份發(fā)票。支持管理職工借的款及還款事項(xiàng)，在財(cái)務(wù)報(bào)表可查看資金收支明細(xì)及匯總。人力資源，通過(guò)人事管理登記職工資料，對(duì)各職位進(jìn)行管理，同時(shí)可向員工發(fā)送請(qǐng)求執(zhí)行或?qū)徟?，?jiǎn)便管理職工扣款、離職、復(fù)職及人員調(diào)動(dòng)信息。對(duì)職工工資的發(fā)放進(jìn)行計(jì)劃、組織及協(xié)調(diào)管理，其功能包括：月薪管理、計(jì)件...

考勤管理1、請(qǐng)假申請(qǐng)：填寫、刪除、修改請(qǐng)假單，并查看個(gè)人請(qǐng)假信息。請(qǐng)假結(jié)束后填寫實(shí)際的請(qǐng)假時(shí)間，進(jìn)行銷假處理。2、請(qǐng)假審批：根據(jù)設(shè)定的審批流程對(duì)個(gè)人請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行審批。3、銷假核準(zhǔn)：由人事部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工填寫的實(shí)際請(qǐng)假情況進(jìn)行核查處理，對(duì)不符合實(shí)際情況的請(qǐng)假時(shí)間予以修改更正。4、加班申請(qǐng)：填寫、刪除、修改加班申請(qǐng)，并查看個(gè)人加班申請(qǐng)信息。對(duì)于已發(fā)生的加班填寫實(shí)際的加班時(shí)間，即進(jìn)行加班確認(rèn)處理。5、加班審批：根據(jù)設(shè)定的審批流程對(duì)個(gè)人請(qǐng)假申請(qǐng)進(jìn)行審批6、加班核準(zhǔn)：由人事部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工填寫的實(shí)際加班情況進(jìn)行核查處理，對(duì)不符合實(shí)際情況的加班時(shí)間予以修改更正。7、出差申請(qǐng)：填寫、刪除、修改出差申...

報(bào)表中心，用戶能在報(bào)表中心查看采購(gòu)申請(qǐng)、訂單及退貨明細(xì)，又或銷售訂單、客戶及業(yè)務(wù)員銷售排行等數(shù)據(jù)。出入庫(kù)明細(xì)、調(diào)撥明細(xì)、盤點(diǎn)報(bào)表、庫(kù)存匯總、質(zhì)檢報(bào)告明細(xì)等情況一目了然。通過(guò)綜合報(bào)表，可檢查客戶收付、客戶期帳、商品庫(kù)存進(jìn)出統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)管理，用戶可通過(guò)資金收支單登記資金收入及支出明細(xì)，對(duì)所開具的商品發(fā)票進(jìn)行管理，及登記月份發(fā)票。支持管理職工借的款及還款事項(xiàng)，在財(cái)務(wù)報(bào)表可查看資金收支明細(xì)及匯總。人力資源，通過(guò)人事管理登記職工資料，對(duì)各職位進(jìn)行管理，同時(shí)可向員工發(fā)送請(qǐng)求執(zhí)行或?qū)徟ⅲ?jiǎn)便管理職工扣款、離職、復(fù)職及人員調(diào)動(dòng)信息。對(duì)職工工資的發(fā)放進(jìn)行計(jì)劃、組織及協(xié)調(diào)管理，其功能包括：月薪管理、計(jì)件...

系統(tǒng)采用開放式設(shè)計(jì)，總體上采用B/S（瀏覽/服務(wù)）結(jié)構(gòu)，在建立系統(tǒng)信息模型以及著手進(jìn)行實(shí)施時(shí)，在總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，按照可操作性的原則，采用自底向上的實(shí)施方法。整個(gè)過(guò)程都貫徹集成的思想，保證**終的總體系統(tǒng)的性能和效益。滿足了集團(tuán)型企業(yè)分布式應(yīng)用，跨平臺(tái)管理的要求和行政預(yù)算垂直化需求。產(chǎn)品能夠以簡(jiǎn)便和有效的方式部署和管理，在降低系統(tǒng)整體擁有成本（TCO）和客戶端管理難度的同時(shí)**提高了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。B/S結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：(1)分布式應(yīng)用：B/S結(jié)構(gòu)通過(guò)應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器的分布以及前端客戶機(jī)的簡(jiǎn)化，解決了分布式應(yīng)用的問(wèn)題。(2)跨平臺(tái)應(yīng)用：可跨操作系統(tǒng)平臺(tái)、跨數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)。(3)容易部署和管理：...

一、出廠退貨：1、退貨申請(qǐng)：對(duì)已出廠的退貨提交退貨申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后才可以過(guò)磅以及開具出門證出門，對(duì)沒(méi)有通過(guò)審批的申請(qǐng)，不允許進(jìn)行過(guò)磅操作。2、退貨過(guò)磅：對(duì)已經(jīng)出廠的或者熟料進(jìn)行退貨過(guò)磅。具體過(guò)程是退貨車輛地磅過(guò)磅毛重，到庫(kù)卸車后，再到地磅過(guò)磅皮重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，由銷售部門開具出門證出門。二、廠內(nèi)倒料：公司內(nèi)部倒料：對(duì)材料在同一公司內(nèi)各堆場(chǎng)之間的倒料做精確計(jì)量，主要針對(duì)熟料倒運(yùn)。并且作為倒料的結(jié)算裝車費(fèi)、堆高費(fèi)、運(yùn)費(fèi)的依據(jù)。具體過(guò)程是司機(jī)開裝車通知單（必要時(shí)），到地磅過(guò)磅皮重（也可以當(dāng)日只過(guò)一次皮重），裝車后，到地磅過(guò)毛重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，作為材料實(shí)際倒運(yùn)...

供應(yīng)商門戶管理，1、供求信息輸入：采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)任務(wù)單編制采購(gòu)詢價(jià)單并提交到供應(yīng)商門戶，采購(gòu)詢價(jià)單網(wǎng)上公開發(fā)布，所有合格供應(yīng)商都有權(quán)查詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)。取消供貨資格的單位無(wú)法登錄詢價(jià)系統(tǒng)，暫停供貨的單位在網(wǎng)上無(wú)法看到詢價(jià)單。2、供應(yīng)商管理：對(duì)在門戶注冊(cè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理?？梢栽O(shè)置該供應(yīng)商是否為合格供貨單位。3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理：經(jīng)過(guò)注冊(cè)后的合格供貨單位可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，不合格的供貨單位可以取消供貨資格或暫停報(bào)價(jià)資格，報(bào)價(jià)根據(jù)供求信息時(shí)間需求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人員都不可查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，規(guī)定時(shí)間過(guò)后，相關(guān)人員可以自由查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，但對(duì)比較緊急的采購(gòu)事項(xiàng)，有權(quán)限的人員可以提前解除報(bào)價(jià)鎖定，提...

ERP實(shí)施效益： 1、使庫(kù)存成本下降30%-50%，企業(yè)庫(kù)存投資減少1.4-1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%； 2、使延期交貨發(fā)生減少80%，當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)ERP管理水平提高，可以讓使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%； 3、采購(gòu)提前準(zhǔn)備期縮短50%，采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間，節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。 4、停工待料發(fā)生減少60%，由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也做了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)減少； 5、...

個(gè)人辦公，1、辦公申請(qǐng)：輸入各種辦公申請(qǐng)，包括用車申請(qǐng)、車輛維修申請(qǐng)、會(huì)議室使用申請(qǐng)、辦公用品領(lǐng)用、公章使用申請(qǐng)、用餐申請(qǐng)等。2、工作日程安排：日程安排針對(duì)個(gè)人工作時(shí)間進(jìn)行合理的安排，詳細(xì)到每天具體時(shí)刻的工作安排，系統(tǒng)根據(jù)安排情況進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒，日程未經(jīng)確認(rèn)完成前，系統(tǒng)處于一直提醒狀態(tài)。3、待辦事宜：查看需要辦理的各項(xiàng)事務(wù)以及工作計(jì)劃，系統(tǒng)按照用戶定義模式，自動(dòng)傳遞、提醒用戶有待閱公文、會(huì)議文件、事物接洽等工作。4、個(gè)人名片夾：可以新增個(gè)人，或名片共享給他人使用，對(duì)名片進(jìn)行查詢和打印，每個(gè)人都能看到自己個(gè)人名片夾和別人共享的名片夾。5、BBS討論：用戶可以用以熱點(diǎn)討論、日常工作的經(jīng)驗(yàn)交流。二、信...

熟料銷售通知單：a)銷售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱、自提或送貨、運(yùn)輸單位名稱、卸車地點(diǎn)、品種、數(shù)量，車號(hào)、是否允許地磅員錄入車號(hào)、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復(fù)發(fā)貨等信息，發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改，用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷售出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日銷售計(jì)劃編制熟料出廠通知單，熟料需要區(qū)分具體裝車區(qū)域（堆場(chǎng)）。內(nèi)容包括企業(yè)名稱、品種、裝車區(qū)域、數(shù)量、出廠編號(hào)等。c)地磅員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日銷售計(jì)劃及上車提貨單簽收聯(lián)過(guò)磅（皮重），并記錄上車簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車通知單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更...

通過(guò)平步云ERP機(jī)械加工解決方案中的主需求計(jì)劃及物料需求計(jì)劃，可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃及原材料的需求計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的重排，并及時(shí)做出調(diào)整，來(lái)滿足市場(chǎng)需求，如期交貨。企業(yè)管理信息的有效共享，利用平步云ERP機(jī)械加工解決方案可成功實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的有效集成，充分實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的信息共享，打通信息孤島及壁壘。有效地控制盲目采購(gòu)、庫(kù)存成本增加、生產(chǎn)過(guò)?；蚨倘钡痊F(xiàn)象的發(fā)生；使管理信息化效益得以充分發(fā)揮，從而真正地實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。完善的成本管理與成本控制，通過(guò)平步PS財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理等功能，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程、技術(shù)環(huán)節(jié)、銷售過(guò)程、倉(cāng)庫(kù)管理、...

原料結(jié)算單管理，根據(jù)對(duì)帳帳單、合同要求供應(yīng)商發(fā)票開具類型、稅率等，打印結(jié)算單，作為供應(yīng)商開具發(fā)票的依據(jù)。1.結(jié)算單生成：根據(jù)和供應(yīng)商的對(duì)帳結(jié)果，選擇對(duì)賬單，生成具體結(jié)算數(shù)量和金額，輸入具體發(fā)票開具情形，生成結(jié)算單。結(jié)算后的對(duì)賬單不允許做其他操作，只可以查詢和匯總數(shù)量。2.結(jié)算單審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程。審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過(guò)程中，如果前一人沒(méi)有通過(guò)審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。3.采購(gòu)人員依據(jù)結(jié)算單錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)形成采購(gòu)入庫(kù)單。入庫(kù)后的對(duì)帳單及結(jié)算單不允許做其他操作，只可以查詢和匯總數(shù)量。4.結(jié)算...

辦公用品1、辦公用品檔案：建立和維護(hù)辦公用品目錄，建立目錄的同時(shí)登記當(dāng)前庫(kù)存數(shù)。2、辦公用品采購(gòu)：登記采購(gòu)回來(lái)的辦公用品，系統(tǒng)對(duì)數(shù)量做入庫(kù)操作。3、辦公用品領(lǐng)用：登記辦公用品領(lǐng)用情況，系統(tǒng)對(duì)數(shù)量做出庫(kù)操作。4、部門費(fèi)用預(yù)算：設(shè)置各部門每月的辦公用品預(yù)算情況，月底與實(shí)際里程使用對(duì)比是否超出預(yù)算。5、辦公用品庫(kù)存預(yù)警：查詢辦公用品庫(kù)存報(bào)警情況，對(duì)庫(kù)存不足及時(shí)提醒進(jìn)行采購(gòu)。車輛管理1、基礎(chǔ)信息維護(hù)：定義車輛類型和車輛狀態(tài)、司機(jī)信息，費(fèi)用類別，常用目的地及里程，里程補(bǔ)貼的字典。2、用車申請(qǐng)：填寫、刪除、修改用車申請(qǐng)，提交用車申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)打印派車單。3、車輛狀態(tài)查詢：查詢車輛使用情況以及是否...

設(shè)備狀態(tài)變更申請(qǐng)，主要對(duì)發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備閑置、設(shè)備封存、設(shè)備啟封，設(shè)備變賣進(jìn)行管理，當(dāng)設(shè)備發(fā)生變更時(shí)，設(shè)備的使用狀態(tài)會(huì)發(fā)生變化。1.設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備人員將不能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理，領(lǐng)導(dǎo)審批后，執(zhí)行設(shè)備報(bào)廢操作，同時(shí)歸檔。2.設(shè)備調(diào)撥：由申請(qǐng)人進(jìn)行設(shè)備調(diào)撥申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)車間，調(diào)出車間，主管領(lǐng)導(dǎo)的審批后，才能進(jìn)行設(shè)備的調(diào)撥，設(shè)備調(diào)撥會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備所屬車間信息。3.設(shè)備封存：由申請(qǐng)人將企業(yè)長(zhǎng)期不用的設(shè)備進(jìn)行申請(qǐng)封存，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的封存操作，設(shè)備封存會(huì)改變?cè)O(shè)備信息中的設(shè)備狀態(tài)信息。4.設(shè)備啟封：申請(qǐng)人對(duì)已封存的設(shè)備進(jìn)行解封申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行設(shè)備的啟封...

安全環(huán)保系統(tǒng)，一、安全管理監(jiān)督各廠安全設(shè)施、防護(hù)用品、防火器材等執(zhí)行情況：對(duì)日常的安全抽查進(jìn)行記錄，記錄具體抽查部位、項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方下達(dá)整改通知。2、整改通知單輸入：對(duì)在檢查過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方下達(dá)整改通知，通知被整改單位及時(shí)整改。3、整改確認(rèn)記錄：對(duì)需要整改的地方進(jìn)行整改，整改后輸入整改回復(fù)，確認(rèn)此整改已經(jīng)生效。二、安全事故：記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1.事故類型定義：定義車間安全事故類型2.事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。3.事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過(guò)程，由事故分析員填寫分析結(jié)果。4.事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法...

熟料銷售通知單：a)銷售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃，內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱、自提或送貨、運(yùn)輸單位名稱、卸車地點(diǎn)、品種、數(shù)量，車號(hào)、是否允許地磅員錄入車號(hào)、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復(fù)發(fā)貨等信息，發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改，用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系熟料銷售出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日銷售計(jì)劃編制熟料出廠通知單，熟料需要區(qū)分具體裝車區(qū)域（堆場(chǎng)）。內(nèi)容包括企業(yè)名稱、品種、裝車區(qū)域、數(shù)量、出廠編號(hào)等。c)地磅員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日銷售計(jì)劃及上車提貨單簽收聯(lián)過(guò)磅（皮重），并記錄上車簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車通知單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更...

供應(yīng)商門戶管理，1、供求信息輸入：采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)任務(wù)單編制采購(gòu)詢價(jià)單并提交到供應(yīng)商門戶，采購(gòu)詢價(jià)單網(wǎng)上公開發(fā)布，所有合格供應(yīng)商都有權(quán)查詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)。取消供貨資格的單位無(wú)法登錄詢價(jià)系統(tǒng)，暫停供貨的單位在網(wǎng)上無(wú)法看到詢價(jià)單。2、供應(yīng)商管理：對(duì)在門戶注冊(cè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理?？梢栽O(shè)置該供應(yīng)商是否為合格供貨單位。3、供應(yīng)商報(bào)價(jià)管理：經(jīng)過(guò)注冊(cè)后的合格供貨單位可以直接在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，不合格的供貨單位可以取消供貨資格或暫停報(bào)價(jià)資格，報(bào)價(jià)根據(jù)供求信息時(shí)間需求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人員都不可查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，規(guī)定時(shí)間過(guò)后，相關(guān)人員可以自由查詢供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息，但對(duì)比較緊急的采購(gòu)事項(xiàng)，有權(quán)限的人員可以提前解除報(bào)價(jià)鎖定，提...