考勤管理1、請假申請：填寫、刪除、修改請假單，并查看個人請假信息。請假結(jié)束后填寫實(shí)際的請假時間，進(jìn)行銷假處理。2、請假審批：根據(jù)設(shè)定的審批流程對個人請假申請進(jìn)行審批。3、銷假核準(zhǔn)：由人事部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對員工填寫的實(shí)際請假情況進(jìn)行核查處理，對不符合實(shí)際情況的請假時間予以修改更正。4、加班申請：填寫、刪除、修改加班申請，并查看個人加班申請信息。對于已發(fā)生的加班填寫實(shí)際的加班時間，即進(jìn)行加班確認(rèn)處理。5、加班審批：根據(jù)設(shè)定的審批流程對個人請假申請進(jìn)行審批6、加班核準(zhǔn)：由人事部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對員工填寫的實(shí)際加班情況進(jìn)行核查處理，對不符合實(shí)際情況的加班時間予以修改更正。7、出差申請：填寫、刪除、修改出差申請單，并查看個人出差信息。出差結(jié)束后填寫實(shí)際的出差時間，進(jìn)行報銷處理。8、出差審批：根據(jù)設(shè)定的審批流程對個人出差申請進(jìn)行審批9、出差報銷：由人事部門或主管領(lǐng)導(dǎo)對員工填寫的實(shí)際出差情況進(jìn)行核查處理，并詳細(xì)核對報銷單據(jù)明細(xì)，對不符合實(shí)際情況的予以修改更正。根據(jù)客戶統(tǒng)計(jì)回訪次數(shù)，為企業(yè)維護(hù)客戶關(guān)系來進(jìn)行調(diào)整。新疆那里買ERP
工作計(jì)劃1、計(jì)劃類別設(shè)置：定義計(jì)劃的分類，新增、修改、刪除計(jì)劃類別處理。2、工作計(jì)劃輸入：制訂相應(yīng)的項(xiàng)目工作計(jì)劃，同時將這些計(jì)劃進(jìn)行分解、落實(shí)到具體的員工（計(jì)劃執(zhí)行的負(fù)責(zé)人）。計(jì)劃制定人具有對計(jì)劃進(jìn)行分解、考評、核準(zhǔn)計(jì)劃完成情況、終止計(jì)劃執(zhí)行的權(quán)限。員工可以在待辦工作查詢到自己相應(yīng)的工作計(jì)劃，同時針對落實(shí)到自己的計(jì)劃，分解制訂自己的工作計(jì)劃。3、工作計(jì)劃分解：對已經(jīng)輸入的計(jì)劃由計(jì)劃發(fā)布人對整體計(jì)劃進(jìn)行分解得到子計(jì)劃，相應(yīng)子計(jì)劃負(fù)責(zé)人可以對自己負(fù)責(zé)的子計(jì)劃再次分解到具體負(fù)責(zé)人頭上。3、工作報告：在計(jì)劃執(zhí)行過程中，計(jì)劃的相關(guān)人員可以隨時提交有關(guān)的計(jì)劃執(zhí)行報告、總結(jié)報告、考評報告等，同時也可以上傳相應(yīng)當(dāng)?shù)母郊募?、工作日志：填寫每天的具體工作日志，填寫日志時，可將當(dāng)天的工作填寫一份工作日志，也可以分時間段填寫多個日志明細(xì)，同時可以上傳一些相關(guān)的附件文件。5、日志查詢：部門領(lǐng)導(dǎo)查詢指定本部門員工的工作日志情況，公司領(lǐng)導(dǎo)查詢所有部門所有員工的工作日志情況，及時了解員工每天的工作情況。6、查詢總體計(jì)劃以及子計(jì)劃的發(fā)布人、發(fā)布時間、計(jì)劃的當(dāng)前狀態(tài)；計(jì)劃執(zhí)行的時間進(jìn)度圖、工作進(jìn)度圖。新疆ERP五星服務(wù)辦公用品檔案：建立和維護(hù)辦公用品目錄，建立目錄的同時登記當(dāng)前庫存數(shù)。
平步云ERP適用于各行業(yè)管理和人員、設(shè)備、采購、驗(yàn)收入庫、儲存、銷售、出庫等環(huán)節(jié)，建立一套完整的質(zhì)量保證體系。軟件包括進(jìn)銷存管理、收銀臺銷售管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、協(xié)同辦公、報表中心、系統(tǒng)維護(hù)等子系統(tǒng)。軟件界面設(shè)計(jì)簡潔、美觀，具備人性化的操作流程、完整的視頻教學(xué)和文本教學(xué)?！じ鶕?jù)客戶業(yè)務(wù)管理流程靈活地配置業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流向?！ぬ嵘龣C(jī)械材料、固定資產(chǎn)、各后勤物資供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化水平?！み\(yùn)用條形碼技術(shù)，強(qiáng)化庫存和倉儲管理?！げ少徚鞒痰靡员O(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全過程追蹤、監(jiān)管?！け阌诓樵?、分析、統(tǒng)計(jì)、追蹤，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣?！じ鶕?jù)客戶訂單查看關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、采購和應(yīng)收等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?！ぷ詣踊牟僮鳌?biāo)準(zhǔn)化的流程，減少人為干擾?！ち鞒痰膰?yán)謹(jǐn)性和及時性，避免疏漏，使賬目一目了然?！じ鶕?jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)輕松創(chuàng)建報表，實(shí)時反饋當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營情況?！は到y(tǒng)自動完成數(shù)據(jù)的交換，財(cái)務(wù)部門可實(shí)時匯總。
平步企業(yè)采購管理子系統(tǒng)，通過不同的采購方式，靈活配置企業(yè)內(nèi)部的各類型采購業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采購：1.單純詢價，（1）業(yè)主在線提出詢價需求，供應(yīng)商實(shí)時報價。（2）獲得近期更接近市場行情的價格信息，對工程、材料、貨物（物資）、服務(wù)等項(xiàng)目預(yù)算編制進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制投資額、降低成本的目的。（3）建立業(yè)主自有詢價臺賬，實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)之間的對比。遠(yuǎn)期架構(gòu)共享式的詢價系統(tǒng)，終實(shí)現(xiàn)不同集團(tuán)企業(yè)范圍內(nèi)的資源共享。（4）進(jìn)行價格咨詢，不一定產(chǎn)生交易結(jié)果。2.詢價采購，（1）電子化比質(zhì)議價。（2）詢價采購是指對供應(yīng)商的報價方案由評審**會集中評審，并形成評審結(jié)果，以確保價格競爭，操作規(guī)范，規(guī)避風(fēng)險。（3）源于招標(biāo)簡于招標(biāo)。借鑒招標(biāo)模式，通過對工作方式、工作時間和工作環(huán)節(jié)的精煉，實(shí)現(xiàn)對非依法招標(biāo)項(xiàng)目采購活動的規(guī)范化管理，同時保有非依法招標(biāo)項(xiàng)目采購的靈活性，提高工作效率提升采購品質(zhì)。3.采購談判，采購談判是對公開或邀請的投標(biāo)人提供的報價文件進(jìn)行評審，就報價按照文件規(guī)定的程序進(jìn)行多輪磋商的采購方式，并完成定價的過程。支持在線發(fā)布公告，或邀請、報價加密、報價、多輪報價和談判記錄、確認(rèn)談判結(jié)果、確定合格投標(biāo)人等功能。辦公用品庫存預(yù)警，查詢辦公用品庫存報警情況，對庫存不足及時提醒進(jìn)行采購。
一、采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，采購基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是采購各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利實(shí)施的基礎(chǔ)，包括采購員、合同類型定義、供應(yīng)商類別定義，折扣公式設(shè)置。二、采購需求管理，采購需求管理是采購計(jì)劃管理的前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)來源，收集到的各部門的采購申請將會提供給采購計(jì)劃管理中的滾動計(jì)劃，經(jīng)過匯總得到采購計(jì)劃，作為采購計(jì)劃的制定依據(jù)。1.制定采購需求：輸入采購需求，為采購計(jì)劃做準(zhǔn)備。提交審批后不允許做任何操作，只能查詢，提交前可以進(jìn)行修改、刪除操作。2.采購需求審批：根據(jù)選定的審批流程進(jìn)行各個環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時選擇同意轉(zhuǎn)入下一個環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過程中，如果前一個人沒有通過審核，則不能進(jìn)行下一個人的審批。3.采購需求查詢：按照不同的條件組合查詢需求情況。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備與應(yīng)用的安全可靠運(yùn)行；為企業(yè)的經(jīng)營管理提供科學(xué)的技術(shù)決策支持；陜西ERP服務(wù)價格
庫存管理在企業(yè)里，存貨的管理是十分重要的。因?yàn)槿绻芾聿缓玫脑?，可能會給企業(yè)造成巨大的損失。新疆那里買ERP
隨著平步云制造（PB-M3），平步云管理（PB-E5），平步云建材（PB-C3），平步云村務(wù)（PB-G1）的普及和廠商競爭日趨激烈，生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對市場需求開發(fā)產(chǎn)品和制定銷售策略，在飛速變化的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展進(jìn)入買方市場，廠商細(xì)分渠道，推行渠道扁平化。目前我國的銷售市場已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場競爭，扁平化的分銷趨勢在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會帶來管理的困難和成本的增加。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域，改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜的歷史，解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過程中管理的“瓶頸”。從古至今，行業(yè)服務(wù)型發(fā)展的過程、進(jìn)步的過程，從本質(zhì)上來講，都是技術(shù)更新迭代的一個過程。新的技術(shù)，注定會替代舊的技術(shù)，從而產(chǎn)生出超出預(yù)想的發(fā)展動能，**終促進(jìn)社會的發(fā)展。而技術(shù)的發(fā)展，也是多元化的。新疆那里買ERP