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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-08-29

個(gè)人辦公,1、辦公申請(qǐng):輸入各種辦公申請(qǐng),包括用車申請(qǐng)、車輛維修申請(qǐng)、會(huì)議室使用申請(qǐng)、辦公用品領(lǐng)用、公章使用申請(qǐng)、用餐申請(qǐng)等。2、工作日程安排:日程安排針對(duì)個(gè)人工作時(shí)間進(jìn)行合理的安排,詳細(xì)到每天具體時(shí)刻的工作安排,系統(tǒng)根據(jù)安排情況進(jìn)行實(shí)時(shí)提醒,日程未經(jīng)確認(rèn)完成前,系統(tǒng)處于一直提醒狀態(tài)。3、待辦事宜:查看需要辦理的各項(xiàng)事務(wù)以及工作計(jì)劃,系統(tǒng)按照用戶定義模式,自動(dòng)傳遞、提醒用戶有待閱公文、會(huì)議文件、事物接洽等工作。4、個(gè)人名片夾:可以新增個(gè)人,或名片共享給他人使用,對(duì)名片進(jìn)行查詢和打印,每個(gè)人都能看到自己個(gè)人名片夾和別人共享的名片夾。5、BBS討論:用戶可以用以熱點(diǎn)討論、日常工作的經(jīng)驗(yàn)交流。二、信息中心1、信息欄目:設(shè)置公告信息發(fā)布欄目,為不同的欄目指定發(fā)布權(quán)限和刪除權(quán)限,對(duì)指定的欄目有修改刪除權(quán)限才可修改或刪除該欄目下的信息。2、信息發(fā)布:在指定欄目中發(fā)布公告信息,公告信息可以使用普通信息和紅頭文件二種方式發(fā)布,可以上傳相關(guān)圖片和附件,發(fā)布的信息。銷售管理,適用不同銷售業(yè)務(wù),具備完善的管理程序,對(duì)銷售過程中的訂單明細(xì)一目了然。張家港微軟erp

庫存管理在企業(yè)里,存貨的管理是十分重要的。因?yàn)槿绻芾聿缓玫脑?,可能?huì)給企業(yè)造成巨大的損失,如會(huì)因原材料不足而停工待料,會(huì)因缺少產(chǎn)成品庫存而無法銷售,會(huì)因原材料成本過高引起產(chǎn)品成本過高而造成虧損等。使用進(jìn)銷存系統(tǒng),可以加強(qiáng)對(duì)存貨以及購、銷業(yè)務(wù)的管理,并有效的解決上述問題。按照事務(wù)的不同類型全程企業(yè)部物料轉(zhuǎn)移過程,處理企業(yè)部的物料移動(dòng)的各種業(yè)務(wù)?!?duì)物料提供分類分級(jí)管理模式,使企業(yè)的物料管理層次分明、井然有序,可對(duì)原料、辦公用品等進(jìn)行分類管理??砂床煌瑮l件查尋物料,生產(chǎn)領(lǐng)料、采購入庫時(shí)可顯示庫存信息?!は到y(tǒng)提供庫存預(yù)報(bào)警功能,用以指導(dǎo)企業(yè)的采購和生產(chǎn),使企業(yè)能夠利用有限的人力對(duì)倉庫物料抓住重點(diǎn)、高效管理。·實(shí)現(xiàn)合理控制庫存,加快資金周轉(zhuǎn),降低采購成本,合理配置企業(yè)資源。·根據(jù)不同的收發(fā)類別和不同的業(yè)務(wù)類型和不同供應(yīng)商分別進(jìn)行匯總。·可實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存損耗率進(jìn)行控制及預(yù)警。金壇區(qū)erp沙盤使庫存成本下降30%-50%,企業(yè)庫存投資減少1.4-1.5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

裝車通知單管理,1、銷售通知單:a)銷售發(fā)貨員根據(jù)客戶需求及付款情況編制發(fā)貨計(jì)劃,內(nèi)容包括日期、單據(jù)編號(hào)、制單人、客戶名稱、自提或送貨、運(yùn)輸單位名稱、卸車地點(diǎn)、品牌、品種、數(shù)量,車號(hào)、是否允許地磅員錄入車號(hào)、優(yōu)先順序、暫停發(fā)貨、恢復(fù)發(fā)貨等信息,發(fā)貨計(jì)劃可以及時(shí)修改,用于控制各單位發(fā)貨數(shù)量及進(jìn)度等。并與質(zhì)量部聯(lián)系簽發(fā)出廠通知單。b)質(zhì)量部根據(jù)當(dāng)日銷售計(jì)劃編制出廠通知單。內(nèi)容包括公司名稱、散裝或袋裝、品牌、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出庫號(hào)、比例、數(shù)量、出廠編號(hào)等。c)地磅員根據(jù)出廠通知單、當(dāng)日銷售計(jì)劃及上車提貨單簽收聯(lián)過磅(皮重),并記錄上車簽收人、留存提貨單簽收聯(lián)、打印裝車通知單。上一編號(hào)接近規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)提示更換編號(hào)并通知質(zhì)量部更換取樣桶,當(dāng)上一編號(hào)達(dá)到規(guī)定數(shù)量時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)停止過磅,等待質(zhì)量部下達(dá)新的出廠通知單。(上車提貨單簽收聯(lián)是指該車號(hào)上車送貨后對(duì)方簽字的提貨聯(lián),輸入車號(hào)后系統(tǒng)自動(dòng)顯示,如用戶自提不顯示上車提貨單簽收聯(lián))d)裝車通知單由裝車人員留存,用于與銷售人員核對(duì)裝車數(shù)量。e)司機(jī)憑裝車通知單裝車。裝車后二次過磅,由地磅員打印散裝標(biāo)志卡、出廠提貨單,必要時(shí)打印出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ERP系統(tǒng)是一種主要面向企業(yè)進(jìn)行物資資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。 一、ERP實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo): 1、建立企業(yè)管理與決策的計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息資源共享; 2、建立綜合管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)與管理; 3、實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的授權(quán)訪問控制機(jī)制; 4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門協(xié)同工作,提高工作效率; 5、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備與應(yīng)用的安全可靠運(yùn)行 6、為企業(yè)的經(jīng)營管理提供科學(xué)的技術(shù)決策支持; 7、建立進(jìn)、銷、存的統(tǒng)一管理機(jī)制; 8、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的維護(hù)管理機(jī)制。發(fā)布公告信息,公告信息可以使用普通信息和紅頭文件二種方式發(fā)布,可以上傳相關(guān)圖片和附件,發(fā)布的信息。

一.設(shè)備事故管理,記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1.事故類型定義:定義車間事故類型(設(shè)備事故、工藝事故)2.事故記錄:根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象,然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。3.事故處理:針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過程,由事故分析員填寫分析結(jié)果。4.事故分析:根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進(jìn)行分析。5.事故查詢:對(duì)所有事故進(jìn)行查詢,可查看事故的現(xiàn)象、處理方法、分析結(jié)果、預(yù)防措施。二.設(shè)備用電(電耗)管理,包括設(shè)備電耗、電費(fèi)結(jié)算模塊1、電耗統(tǒng)計(jì)公式設(shè)置:分系統(tǒng)設(shè)置電耗統(tǒng)計(jì)公式,業(yè)績?cè)O(shè)置具體設(shè)備的電耗由哪些電單元組成和具體的組成關(guān)系。2、日抄表數(shù)輸入:輸入每次的抄表數(shù)字,抄表數(shù)字不卻分峰谷電,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)本期抄表數(shù)字和上期抄表數(shù)字計(jì)算電單元電耗情況,根據(jù)電耗統(tǒng)計(jì)公式計(jì)算設(shè)備的具體電耗情況。3、月抄表數(shù)輸入:輸入月底所有總表的抄表數(shù)字,對(duì)進(jìn)線總表卻分峰谷電,對(duì)于總分表之間的線損進(jìn)行分?jǐn)?,分?jǐn)傄罁?jù)為按照用電量大小比例分?jǐn)偂?、線損分?jǐn)偅焊鶕?jù)定義的線電損分?jǐn)傄?guī)則,對(duì)企業(yè)的線電損進(jìn)行處理。工作日志:填寫每天的具體工作日志,填寫日志時(shí),可將當(dāng)天的工作填寫一份工作日志。長寧區(qū)erp工程師

設(shè)置集團(tuán)內(nèi)需要審批的工作流程。接待準(zhǔn)備記錄,接待日程記錄。張家港微軟erp

設(shè)備潤滑管理,設(shè)備潤滑管理依據(jù)企業(yè)的設(shè)備潤滑知識(shí)來制定設(shè)備潤滑計(jì)劃、潤滑油需求計(jì)劃,提交潤滑油需求到采購部門,記錄設(shè)備潤滑的情況,為企業(yè)設(shè)備潤滑知識(shí)積累提供數(shù)據(jù)支持。1.設(shè)備潤滑計(jì)劃通過設(shè)備潤滑部位定義的設(shè)備潤滑項(xiàng)目為生成設(shè)備潤滑計(jì)劃,設(shè)備潤滑計(jì)劃主要制定設(shè)備潤滑的潤滑油的名稱,型號(hào),潤滑油量,潤滑人員,潤滑的周期。根據(jù)潤滑計(jì)劃周期,到期提醒相關(guān)潤滑工進(jìn)行潤滑作業(yè),在沒有得到潤滑記錄之前一直處于提示狀態(tài)。2、設(shè)備潤滑記錄潤滑工根據(jù)下達(dá)的設(shè)備潤滑計(jì)劃周期,對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑,記錄設(shè)備潤滑的實(shí)際潤滑時(shí)間,潤滑油添加量,潤滑記錄輸入完成后,相應(yīng)的潤滑計(jì)劃自動(dòng)把潤滑期限往下推一個(gè)周期。1.潤滑油需求計(jì)劃根據(jù)設(shè)備潤滑計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)所需的潤滑油量并將其提交給采購部門進(jìn)行采購。張家港微軟erp