安全環(huán)保系統(tǒng)，一、安全管理監(jiān)督各廠安全設(shè)施、防護(hù)用品、防火器材等執(zhí)行情況：對(duì)日常的安全抽查進(jìn)行記錄，記錄具體抽查部位、項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)有問題的地方下達(dá)整改通知。2、整改通知單輸入：對(duì)在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題的地方下達(dá)整改通知，通知被整改單位及時(shí)整改。3、整改確認(rèn)記錄：對(duì)需要整改的地方進(jìn)行整改，整改后輸入整改回復(fù)，確認(rèn)此整改已經(jīng)生效。二、安全事故：記錄設(shè)備事故發(fā)生情況、處理結(jié)果。1.事故類型定義：定義車間安全事故類型2.事故記錄：根據(jù)實(shí)際情況記載所發(fā)生的事故現(xiàn)象，然后再根據(jù)事故內(nèi)容填寫處理方法。3.事故處理：針對(duì)各事故記錄填寫處理方法與過程，由事故分析員填寫分析結(jié)果。4.事故分析：根據(jù)所發(fā)生的事故與處理方法進(jìn)行分析。5.事故查詢：對(duì)所有事故進(jìn)行查詢，可查看事故的現(xiàn)象、處理方法、分析結(jié)果、預(yù)防措施。三、環(huán)保管理：人為檢查環(huán)保設(shè)施的執(zhí)行情況1、輸入環(huán)保檢查情況：對(duì)日常的環(huán)保實(shí)施抽查進(jìn)行記錄，記錄具體檢查部位、項(xiàng)目，并對(duì)具體檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，發(fā)現(xiàn)有問題的地方下達(dá)整改通知。2、整改通知單輸入：對(duì)在檢查過程發(fā)現(xiàn)問題的地方下達(dá)整改通知，通知被整改單位及時(shí)整改。3、整改確認(rèn)記錄：對(duì)需要整改的地方進(jìn)行整改。應(yīng)收賬款系統(tǒng)賬款管理系統(tǒng)集成出貨系統(tǒng)和相關(guān)的系統(tǒng)當(dāng)中,對(duì)完成發(fā)貨后產(chǎn)生的賬款進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。ERP參考價(jià)
地磅業(yè)務(wù)系統(tǒng)，一、地磅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)地磅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是地磅能夠順利過磅的基礎(chǔ)，包括磅秤編號(hào)、物料計(jì)量設(shè)置、收貨地點(diǎn)設(shè)置。二、原燃材料進(jìn)廠材料進(jìn)廠過磅管理，對(duì)原料進(jìn)廠進(jìn)行精確計(jì)量。對(duì)所有的材料都可自由設(shè)置一次計(jì)量或者二次計(jì)量過程。檢斤員有監(jiān)督質(zhì)量的權(quán)限，如果進(jìn)廠原材料有質(zhì)量問題，需要在檢斤單上注明。收料員或現(xiàn)場(chǎng)管理員具有現(xiàn)場(chǎng)扣雜權(quán)力。具體程序是供應(yīng)商車輛到廠后，通過地磅過磅毛重，在堆場(chǎng)卸車后，再到地磅皮重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量。部分原料存在供應(yīng)商過磅情況，過磅時(shí)要求地磅員錄入發(fā)貨磅單數(shù)量，結(jié)算時(shí)以供應(yīng)商磅單數(shù)量為準(zhǔn)，本廠過磅數(shù)量作為運(yùn)費(fèi)結(jié)算數(shù)量。三、原燃材料退貨對(duì)有質(zhì)量問題的原燃材料進(jìn)行退貨過磅，主要針對(duì)已卸車材料重新裝車退貨。退貨過磅的目的保證退貨數(shù)量不能超過到貨數(shù)量。具體過程是退貨車輛地磅過磅皮重，到貨場(chǎng)裝車后，再到地磅過磅毛重，凈重為毛重減去皮重后的數(shù)量，由相關(guān)部門開具出門證出門。湖北erp軟件系統(tǒng)地磅業(yè)務(wù)系統(tǒng)，地磅基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是地磅能夠順利過磅的基礎(chǔ)，包括磅秤編號(hào)、物料計(jì)量設(shè)置、收貨地點(diǎn)設(shè)置。
銷售報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)單可以為客戶提供各種產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，經(jīng)過審核后的報(bào)價(jià)單可以有銷售訂單或銷售合同調(diào)用。針對(duì)銷售報(bào)價(jià)執(zhí)行審批流程，有效的管理報(bào)價(jià)單?！箐N售合同銷售合同一種由報(bào)價(jià)單生成，然后可以修改；一種由手工直接錄入，經(jīng)審核后可以轉(zhuǎn)入銷售訂單?！箐N售訂單訂單作為合同或協(xié)議的載體而存在，成為銷售發(fā)貨的日期、貨物明細(xì)、價(jià)格、數(shù)量等事項(xiàng)的依據(jù)。企業(yè)根據(jù)銷售訂單組織貨源，并對(duì)訂單的執(zhí)行進(jìn)行管理、控制和追蹤?！箐N售發(fā)貨單發(fā)貨單的生成有兩種方式：一種是根據(jù)訂單生成，可以修改；一種是不根據(jù)訂單產(chǎn)生，填空白單據(jù)，經(jīng)審核后生成銷售發(fā)貨單通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨?！箐N售退貨單本功能完成對(duì)退貨單的編制，支持一退貨單只能退一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物，如果所退的貨物對(duì)應(yīng)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，就需要開多個(gè)對(duì)應(yīng)的退貨單?！箐N售發(fā)票銷售發(fā)票是銷售業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，它是銷售收入的確認(rèn)、銷售成本計(jì)算、應(yīng)交銷售稅金確認(rèn)和應(yīng)收帳款確認(rèn)的依據(jù)。銷售發(fā)票是銷售開票業(yè)務(wù)的主要載體，指給客戶開具的增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其所附清單等原始銷售票據(jù)?！箐N售回款處理銷售回款的情況?！蟪善穾?kù)存查詢可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)、貨物來查詢?cè)撠浳镌趥}(cāng)庫(kù)里的現(xiàn)存量。
物料管理系統(tǒng)物料（輔料）管理系統(tǒng)主要是針對(duì)混凝土企業(yè)使用的輔料（車輛零配件）進(jìn)行庫(kù)存管理的系統(tǒng)。分為請(qǐng)采購(gòu)管理及庫(kù)存管理兩個(gè)子系統(tǒng)。該系統(tǒng)支持圖片比對(duì)功能，在輔料操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，可以看到輔料的詳細(xì)圖片信息。系統(tǒng)支持多廠別、多倉(cāng)庫(kù)管理功能，可以使用分廠請(qǐng)購(gòu)、集中采購(gòu)的方式，也可以使用分廠請(qǐng)購(gòu)、分廠采購(gòu)的管理方式。系統(tǒng)嚴(yán)格控制單據(jù)的流轉(zhuǎn)過程，使用單據(jù)拋磚功能，使請(qǐng)采購(gòu)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣?？梢院侠肀苊鈱?shí)際操作中的一些不良現(xiàn)象。同時(shí)系統(tǒng)提供歷史單價(jià)比對(duì)功能，在進(jìn)行“議比價(jià)（詢價(jià)）”作業(yè)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)計(jì)算輔料的近采購(gòu)單價(jià)、歷史比較高采購(gòu)單價(jià)、歷史比較低采購(gòu)單價(jià)，供管理層審核時(shí)參考。系統(tǒng)支持多廠別、多倉(cāng)庫(kù)輔料進(jìn)耗存管理，同時(shí)支持庫(kù)位管理、條碼掃描功能。系統(tǒng)與請(qǐng)采購(gòu)系統(tǒng)、設(shè)備維修管理系統(tǒng)緊密結(jié)合，嚴(yán)格控制進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨單價(jià)，可以使用批號(hào)管理功能，滿足不同的管理需求。該系統(tǒng)與設(shè)備維修系統(tǒng)相結(jié)合，嚴(yán)格控制輔料的請(qǐng)、采、收、發(fā)環(huán)節(jié)。車輛狀態(tài)查詢，查詢車輛使用情況以及是否在廠。油耗登記，登記車輛在指定時(shí)期內(nèi)的油耗情況情況。
一.工資二次分配 1、員工工資輸入：按照部門考核情況和廠部分配本部門工資總額，工資分配到個(gè)人，可分配金額可以超出總額或者截留部分工資留于隔月發(fā)放。 2、員工工資審批：對(duì)輸入的員工工資按照選定的審批流程進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審批，可以自定義審批流程，審核時(shí)選擇同意轉(zhuǎn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審批，選擇不同意則返回到指定人手中進(jìn)行修改，審核過程中，如果前一個(gè)人沒有通過審核，則不能進(jìn)行下一個(gè)人的審批。 二.工具借領(lǐng)用管理 1、借用登記：登記員工借用工具明細(xì)，分借用和領(lǐng)用，借用到期時(shí)提醒歸還。 2、歸還登記：對(duì)借用的工具登記歸還過程。使庫(kù)存成本下降30%-50%，企業(yè)庫(kù)存投資減少1.4-1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。如何使用ERP供應(yīng)商家
辦公用品庫(kù)存預(yù)警，查詢辦公用品庫(kù)存報(bào)警情況，對(duì)庫(kù)存不足及時(shí)提醒進(jìn)行采購(gòu)。ERP參考價(jià)
會(huì)議管理1、會(huì)議室管理：會(huì)議室登記會(huì)議室名稱、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、設(shè)備情況、人數(shù)容量、有無服務(wù)員等2、會(huì)議登記：登記會(huì)議名稱、會(huì)議主題、召開部門、日期、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容，根據(jù)與會(huì)人員的回執(zhí)信息，確定會(huì)議時(shí)間，即可發(fā)放會(huì)議通知3、會(huì)議通知：根據(jù)會(huì)議登記情況，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，可以電腦短消息或者AM信使兩種方式4、會(huì)議紀(jì)要：在會(huì)議結(jié)束后，記錄會(huì)議召開的各方面的細(xì)節(jié)情況，如基本情況、出席情況、議題討論情況、會(huì)議發(fā)言等，整理形成會(huì)議紀(jì)要并輸入到系統(tǒng)中，會(huì)后與會(huì)人員可以隨時(shí)查詢會(huì)議紀(jì)要信息。5、會(huì)議查詢：組合各種條件查詢會(huì)議信息。審批登記1、事務(wù)審批：根據(jù)預(yù)先定義的審批流程對(duì)員工辦公申請(qǐng)進(jìn)行相應(yīng)的審批處理，審批人員只能看到自己相關(guān)的申請(qǐng)單據(jù)。2、事務(wù)登記：對(duì)審批完畢后日常辦公事務(wù)的進(jìn)行登記，對(duì)于非申請(qǐng)的事務(wù)進(jìn)行手工登記。ERP參考價(jià)