2.客戶畫像客戶畫像是回答“我是誰(shuí)?”這個(gè)問(wèn)題。首先,我們要正視“我”即客人,只有把客人當(dāng)做“**的人”,才會(huì)去理解客人的喜怒哀樂(lè),考慮客戶的真實(shí)需求。那么,“我”作為個(gè)體的人,和別人有什么區(qū)別呢?酒店需要對(duì)客人畫像,把客人根據(jù)消費(fèi)層次、交互習(xí)慣、興趣偏好、行為模式等進(jìn)行分群和分層,盡可能精細(xì)地了解每個(gè)消費(fèi)群體的客戶需求。基于285個(gè)服務(wù)維度幫助酒店定制化開發(fā)問(wèn)卷,實(shí)時(shí)收集顧客在各個(gè)環(huán)節(jié)的體驗(yàn)數(shù)據(jù),***了解顧客真實(shí)體驗(yàn)感受,并根據(jù)答卷內(nèi)容給顧客補(bǔ)充偏好標(biāo)簽,如對(duì)菜品口味要求高,或者是價(jià)格敏感型客人等,幫助酒店設(shè)計(jì)千人千面的個(gè)性化服務(wù)和精細(xì)營(yíng)銷。云閃住的酒店自助發(fā)卡盒子擁有完善的售后服務(wù)。江西...
1.客戶視角客戶視角是回答這一系列問(wèn)題中的主語(yǔ)是誰(shuí)的?!拔摇保?yàn)橐恍┬枨?,與酒店的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品和服務(wù)的好壞都是“我”的判斷,而這種判斷是以“我”為中心的,那么,“我是誰(shuí)?我在哪兒?我要干什么?我希望感受到什么?”主語(yǔ)都是“我”。而酒店自以為的好與壞都與“我”無(wú)關(guān),是酒店的一廂情愿。,通過(guò)主流OTA點(diǎn)評(píng)、調(diào)研問(wèn)卷、AI智能客服、呼叫中心等多渠道采集客戶視角主被動(dòng)數(shù)據(jù),全觸點(diǎn)挖掘客戶真實(shí)反饋,幫助酒店真正站在“我”的視角審視產(chǎn)品和服務(wù)。云閃住酒店自助發(fā)卡盒子的售后服務(wù)很好。河南無(wú)人酒店自助發(fā)卡盒子維保3.客戶場(chǎng)景客戶場(chǎng)景是回答“我在哪兒?我要干什么?我怎么干?我希望感受到什么?”的...
//酒店客戶體驗(yàn)管理,讓你的客人更“忠誠(chéng)”客人體驗(yàn)的好壞是一件相對(duì)主觀的感受,雖然酒店不能控制客人的情緒,但可以通過(guò)客戶體驗(yàn)管理,盡比較大可能讓客人獲得***的客戶體驗(yàn),從而忠誠(chéng)于品牌。讓我們以一則案例,體會(huì)客戶體驗(yàn)管理的魅力。 酒店客戶體驗(yàn)管理前:王先生夫婦在某酒店為孩子慶生,當(dāng)他帶著家人來(lái)到餐廳包間后,孩子在玩鬧的過(guò)程中磕到了尖尖的桌角上大哭起來(lái);餐桌上的幾道菜比較辣,不適合孩子,且上菜速度非常慢……這一切讓王先生夫婦感到糟糕透了,于是對(duì)酒店的餐廳進(jìn)行了投訴,并在離店后和朋友閑聊時(shí)吐槽了這家店。 云閃住的酒店自助發(fā)卡盒子質(zhì)量上品。云南品質(zhì)酒店自助發(fā)卡盒子質(zhì)量上乘1、舊城改造與城市更新:...
智能設(shè)備能幫助酒店規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)么?在全季酒店安全事件中,涉事酒店保安在事件中的所作所為也被外界所關(guān)注。雖然酒店保安發(fā)現(xiàn)男客人在走廊有異常行為后對(duì)其進(jìn)行了制止和警告,但在隨后該男子異常行為持續(xù)的將近50分鐘的時(shí)間里,保安沒(méi)有再次出現(xiàn)。盡管事后全季酒店承諾將現(xiàn)有的夜間2小時(shí)/次樓層巡檢變更為1小時(shí)1次。但還是有人為此感到擔(dān)憂,保安夜間在酒店大堂玩游戲、打盹、和衣而睡的場(chǎng)景并不少見。“很多時(shí)候并不是酒店不想保證酒店客人的安全,但關(guān)鍵問(wèn)題是,酒店下達(dá)的任務(wù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),相應(yīng)人員沒(méi)有執(zhí)行到位,酒店又很難去核查?!睏罱ǔ杀硎尽H绻脵C(jī)器人替代保安進(jìn)行巡更呢?楊建成表示,誠(chéng)然相比人力,機(jī)器人可以保證酒店制定的...
1.客戶視角客戶視角是回答這一系列問(wèn)題中的主語(yǔ)是誰(shuí)的?!拔摇?,因?yàn)橐恍┬枨?,與酒店的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品和服務(wù)的好壞都是“我”的判斷,而這種判斷是以“我”為中心的,那么,“我是誰(shuí)?我在哪兒?我要干什么?我希望感受到什么?”主語(yǔ)都是“我”。而酒店自以為的好與壞都與“我”無(wú)關(guān),是酒店的一廂情愿。,通過(guò)主流OTA點(diǎn)評(píng)、調(diào)研問(wèn)卷、AI智能客服、呼叫中心等多渠道采集客戶視角主被動(dòng)數(shù)據(jù),全觸點(diǎn)挖掘客戶真實(shí)反饋,幫助酒店真正站在“我”的視角審視產(chǎn)品和服務(wù)。云閃住主做酒店自助發(fā)卡盒子的銷售廠家嗎?密云區(qū)傻瓜操作酒店自助發(fā)卡盒子便民利民有溫度的數(shù)字化。被貼上“傳統(tǒng)行業(yè)”標(biāo)簽的酒店業(yè)需要用新視角去擁抱數(shù)字變...
No.1營(yíng)造多維度旅游體驗(yàn)空間,提升旅游供給品質(zhì)對(duì)旅游體驗(yàn)提升來(lái)說(shuō),夜游通過(guò)燈光、全息、置景、多媒體等手段幫助打造多維度的沉浸式體驗(yàn)空間,多角度場(chǎng)景化環(huán)境,夜游氛圍的營(yíng)造能引發(fā)游客情感共鳴,讓游客在異地有生活融入感,同時(shí)審美訴求和情感訴求也能得到滿足和釋放 。No.2延長(zhǎng)旅游時(shí)間,刺激社會(huì)消費(fèi)毫無(wú)疑問(wèn),夜游能延長(zhǎng)游客停留時(shí)間,刺激旅游消費(fèi),活化商圈,彌補(bǔ)夜晚旅游的空白,平衡淡旺季旅游資源短缺的問(wèn)題,一般游客在一個(gè)景點(diǎn)停留2小時(shí),目的地只能獲得一張門票的收入,停留四小時(shí),就可能獲得門票加餐飲的收入,過(guò)夜才能獲得餐飲、住宿、購(gòu)物、休閑等綜合收入,所以有一個(gè)過(guò)夜客等于七張門票的說(shuō)法。 上海酒店自...
酒店還可以怎么保障安全為保證女性客戶的住店安全,國(guó)外有酒店推出了女性專屬樓層,即該樓層**女性客戶入住。高爽并不建議酒店做這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有足夠的女客人來(lái)入住,房間的空置會(huì)造成資源的浪費(fèi);對(duì)于客人來(lái)說(shuō),也未必需要這樣的服務(wù)?!爸灰频陮?duì)安全足夠重視,并不需要太過(guò)關(guān)注女性,實(shí)際上,男性客戶未必不會(huì)碰到類似的事情?!备咚硎?。此外,高爽指出,酒店還可以從客人的點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)酒店在日常經(jīng)營(yíng)管理中的疏漏之處。但實(shí)際的情況是,酒店不太重視客人的點(diǎn)評(píng),從眾薈的數(shù)據(jù)來(lái)看,能夠回復(fù)客人意見的酒店的比例不多,能夠根據(jù)客人點(diǎn)評(píng)做針對(duì)性回復(fù)及整改的就少之又少了。云閃住的酒店自助發(fā)卡盒子解放前臺(tái)雙手!...
從客人預(yù)定到入住再到離店,每一次的客戶接觸都是對(duì)酒店服務(wù)能力和品牌的檢驗(yàn),酒店唯有掌握科學(xué)的客戶體驗(yàn)管理方法,梳理客戶接觸過(guò)程,洞察各個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)的客人需求,從而明確改進(jìn)方向,精心設(shè)計(jì)***的服務(wù)流程,才能為客人留下難忘的入住體驗(yàn)。 在酒店行業(yè),一直以來(lái)都在強(qiáng)調(diào)“顧客是上帝”、“以客戶為中心”,但是真正做到卻并非易事。因此,“以客戶為中心”往往成為酒店空喊的口號(hào),客人的在店體驗(yàn)提升卻不甚明顯。那么,若將“以客戶為中心”落地,酒店需要做些什么呢? 云閃住主營(yíng)產(chǎn)品包括酒店自助發(fā)卡盒子,代理價(jià)格優(yōu)惠。長(zhǎng)寧區(qū)傻瓜操作酒店自助發(fā)卡盒子正式上線在全季酒店因安全問(wèn)題被送上熱搜后,壹隅生活CEO兼希諾酒店...
青山依舊白云繞,碧水如常游魚歡。絕美佳肴亦需餐具相稱。為了比較好展現(xiàn)菜品的意境,我挑選了擁有百年歷史的法式麗固瓷器作為這道菜的容器,融匯東西文化風(fēng)格,鮮艷生動(dòng)的高溫釉面色彩為這道菜起到錦上添花的作用。此外,瓷器上的“沉魚落雁”四個(gè)字更有一番美談。***書法大師、中國(guó)美術(shù)學(xué)院教授、中國(guó)書協(xié)理事王冬齡先生在宴席間品鑒“沉魚落雁”時(shí),對(duì)其贊譽(yù)有加,聞其典故,遂書寫“沉魚落雁”四字,并蓋上落款章,經(jīng)裝裱后呈于悅軒中餐廳包廂以供食客欣賞,沉魚落雁餐具上的四字也正是來(lái)源于此。細(xì)微之處,體現(xiàn)非凡,這就是工匠精神。酒店自助發(fā)卡盒子的好處您了解嗎?河北全程零人工酒店自助發(fā)卡盒子節(jié)約人力可以看出,***個(gè)案例,雖...
整個(gè)酒店行業(yè)是時(shí)候該放棄過(guò)去的官僚作風(fēng),迎接來(lái)自千禧一代的創(chuàng)新想法。畢竟,酒店業(yè)發(fā)展的瓶頸并不是缺少人才,而是留住人才。多年來(lái),酒店行業(yè)一直因?yàn)閱T工流失率比較高而在社會(huì)上聲名狼藉。只有酒店行業(yè)徹底擺脫過(guò)去的工作方式,才有可能在未來(lái)幾年利用**后旅游浪潮出奇制勝。此外,對(duì)變革的抗拒勢(shì)必會(huì)影響當(dāng)前***為下一代***和創(chuàng)新者鋪平道路,創(chuàng)造機(jī)遇。顯而易見的是,如果我們想把千禧一代培養(yǎng)成酒店***,必須對(duì)這一代的人才進(jìn)行投資云閃住專業(yè)致力于酒店自助發(fā)卡盒子維修。普陀區(qū)很受歡迎的酒店自助發(fā)卡盒子便民利民****焦灼反復(fù),國(guó)內(nèi)酒店住宿行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。一方面, 局部**反復(fù),短期內(nèi)難以消...
1、**主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)與形象提升、文旅投資開發(fā)、休閑消費(fèi)增長(zhǎng)等是夜游經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力。2、隨著夜游經(jīng)濟(jì)的“井噴”發(fā)展,該領(lǐng)域?qū)⑽渌麉⑴c者進(jìn)入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,為了實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),未來(lái)行業(yè)中并購(gòu)整合將增多。3、基于夜游經(jīng)濟(jì)的文旅業(yè)態(tài)更豐富,跨界創(chuàng)新增加,目前的夜游文旅業(yè)態(tài)以淺度參與項(xiàng)目為主,未來(lái)強(qiáng)調(diào)深度參與,綜合新技術(shù)打造的沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。綜合而言,夜游經(jīng)濟(jì)的在文旅中的價(jià)值體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、延長(zhǎng)時(shí)間,延長(zhǎng)游客時(shí)間,增量消費(fèi),溢出效應(yīng);2、營(yíng)造場(chǎng)景,新的體驗(yàn)、新的場(chǎng)景、新的技術(shù)、新的表現(xiàn)形式;3、提升效率,帶動(dòng)消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高固定資產(chǎn)利用效率。4、塑造品牌,差異化、體驗(yàn)感、藍(lán)海市場(chǎng)...
雖然千禧一代在職場(chǎng)中的重要性毋庸置疑,但大家對(duì)他們的職業(yè)滿意度仍存在爭(zhēng)議。調(diào)查研究顯示,70%多的千禧一**示不會(huì)全身心投入手中的工作;43%的千禧一代對(duì)自己的薪酬不滿意;38%的千禧一代打算在未來(lái)兩年內(nèi)離職。這些人對(duì)職業(yè)的不滿通常來(lái)自于工作中缺乏領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì),很多千禧一代都覺得他們的領(lǐng)導(dǎo)能力并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。從很多方面來(lái)看,千禧一代的消費(fèi)行為也為我們了解他們的職業(yè)偏好提供了重要依據(jù)。與他們的前輩不同,千禧一代越來(lái)越趨向于價(jià)值驅(qū)動(dòng)。如果研究他們的消費(fèi)行為,就不難發(fā)現(xiàn)千禧一代對(duì)與他們價(jià)值觀相匹配的品牌更加忠誠(chéng)。真實(shí)性、透明度和社會(huì)地位是他們考慮的首要因素。當(dāng)我們研究他們的職業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力時(shí),我們發(fā)...
在全季酒店因安全問(wèn)題被送上熱搜后,壹隅生活CEO兼希諾酒店聯(lián)合創(chuàng)始人殷乾元立即著手排查自己旗下酒店的安全工作,檢查的重點(diǎn)在閉門器、門鎖及報(bào)警裝置、防盜鏈等,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”?!鞍l(fā)生在全季酒店的安全事件并非個(gè)例?!北娝C信息首席戰(zhàn)略官高爽表示,從眾薈點(diǎn)評(píng)方面的數(shù)據(jù)來(lái)看,近些年來(lái)消費(fèi)者對(duì)于酒店安全的關(guān)注度持續(xù)上升?!熬频昙瘓F(tuán)在日常經(jīng)營(yíng)管理中并非不重視安全,但100天的高度警惕,只要有***放松警惕,就有可能前功盡棄?!敝翱萍紕?chuàng)始人楊建成表示。那么,酒店安保頻頻暴雷背后暴露了酒店在管理流程的哪些問(wèn)題?酒店應(yīng)如何更好地做好客人的安全防護(hù)?8月9日,環(huán)球旅訊首席商務(wù)官王京在旅訊Live連線殷乾元、...
其實(shí)服務(wù)行業(yè)的靈活用工一直存在,只是形式不一。比如餐飲行業(yè)的宴會(huì)服務(wù)員,高星酒店的客房服務(wù)員,以及連鎖酒店酒店的部分**員工;這里的靈活用工有長(zhǎng)期的勞務(wù)派遣,有短期的臨時(shí)用工;但基本都是公司對(duì)公司,且相對(duì)固定,如果是長(zhǎng)期的勞務(wù)派遣,則有助實(shí)際用工單位降低招聘、以及人員流動(dòng)帶來(lái)的部分成本,用人單位也降低了HR的人員訴求;如果是臨時(shí)用,一般也都是相對(duì)古定的合作一家勞務(wù)公司的服務(wù)人員同時(shí)接受幾家(幾個(gè)品牌)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),日常針對(duì)他們提供服務(wù),以保證到崗后訊速開展工作,有利于用工單位的人員儲(chǔ)備率,而且還能保證高峰期有人可用。弊端是,由于人員變化較大,且有可能對(duì)于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程不熟悉,會(huì)導(dǎo)致一定程度的客戶...
3、公共文化與產(chǎn)業(yè)融合:2017年3月,公共文化服務(wù)保障法頒布實(shí)施,向市民提供均等化、標(biāo)準(zhǔn)化的公共文化服務(wù)成為各級(jí)**的義務(wù)。如何**原來(lái)的“五館一院一中心”的公共文化設(shè)施建設(shè),***提高公共文化的投資效能,***并帶動(dòng)文化消費(fèi)和多產(chǎn)業(yè)融合,成為公共文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的必然。用自營(yíng)創(chuàng)新的業(yè)態(tài)與招商聯(lián)動(dòng)公共聚集空間、文化體驗(yàn)空間、旅游休閑空間、商業(yè)消費(fèi)空間,使業(yè)態(tài)與空間有機(jī)組合,更好的滿足多元的公共文化消費(fèi)需求,打造有造血機(jī)制的城市文化綜合體。酒店自助發(fā)卡盒子的主要特點(diǎn)都有哪些呢?邢臺(tái)循環(huán)酒店自助發(fā)卡盒子代理商 會(huì)思考的數(shù)字化。數(shù)字化的關(guān)鍵要素之一便是數(shù)據(jù)本身。酒店需通過(guò)挖掘自...
3.在整個(gè)組織中,推廣體驗(yàn)文化體驗(yàn)創(chuàng)新并非一朝一夕的就能實(shí)現(xiàn)的,且不僅*是企業(yè)高層的責(zé)任和任務(wù),企業(yè)中的每一位員工都應(yīng)予以高度關(guān)注,在整個(gè)客戶體驗(yàn)旅程中緊密配合,**終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,提升客戶體驗(yàn)。為了更好的宣傳體驗(yàn)文化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,企業(yè)可以采取文化滲透與人力考核相結(jié)合的方式推動(dòng)企業(yè)變革。例如,將會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)與體驗(yàn)文化相結(jié)合,將績(jī)效評(píng)估、職業(yè)晉升、獎(jiǎng)金、薪酬等與體驗(yàn)成果掛鉤的方式等等.........酒店自助發(fā)卡盒子的主要特點(diǎn)有很多。廊坊循環(huán)酒店自助發(fā)卡盒子值得購(gòu)買體驗(yàn)創(chuàng)新成為日常習(xí)慣體驗(yàn)創(chuàng)新知易行難,調(diào)查顯示,目前只有18%的中國(guó)企業(yè)表示有能力建設(shè)并管理與客戶體驗(yàn)之間有關(guān)的品牌承諾...
體驗(yàn)創(chuàng)新成為日常習(xí)慣體驗(yàn)創(chuàng)新知易行難,調(diào)查顯示,目前只有18%的中國(guó)企業(yè)表示有能力建設(shè)并管理與客戶體驗(yàn)之間有關(guān)的品牌承諾,更多企業(yè)還難以落地。為了解決這一痛點(diǎn),一些***的**企業(yè)一般采用敏捷迭代的方式,不斷優(yōu)化創(chuàng)新體驗(yàn)。例如,某一酒店想要提升客戶體驗(yàn),傳統(tǒng)的方式是自上而下制定一系列流程、工作方法等,再進(jìn)行實(shí)施,而敏捷迭代的方式則是酒店將整個(gè)服務(wù)流程超分成任務(wù)點(diǎn),按時(shí)間順序一項(xiàng)項(xiàng)去優(yōu)化落實(shí),比如本階段重點(diǎn)優(yōu)化前臺(tái)check-in速度,下一階段優(yōu)化客房體驗(yàn)等。從客人預(yù)定到入住再到退房的“用戶旅程”。云閃住專業(yè)酒店自助發(fā)卡盒子廠家。懷柔區(qū)傻瓜操作酒店自助發(fā)卡盒子系統(tǒng)升級(jí)而我們正在目睹的這些消費(fèi)行為...
1、舊城改造與城市更新:在新一輪舊城改造發(fā)展態(tài)勢(shì)下,舊改的拆遷成本高昂,用地規(guī)劃受限,*靠房地產(chǎn)反哺平衡資金的模式難以有效解決,迫切需要由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新整治空間風(fēng)貌,挖掘在地文化,植入***業(yè)態(tài),用產(chǎn)品業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,***存量消費(fèi),實(shí)現(xiàn)人流與現(xiàn)金流的比較大化。2、景區(qū)提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí):傳統(tǒng)景區(qū)主要依托歷史人文和自然景觀資源,通過(guò)門票與景區(qū)二次交通的車票形成收入。在旅游從淺表觀光向休閑度假轉(zhuǎn)型的時(shí)代,如何讓“快游”變成深度體驗(yàn)的“慢游”,文化與旅游融合的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,成為延長(zhǎng)旅客停留時(shí)間、增加消費(fèi)的破題關(guān)鍵。挖掘在地文化,形成文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)四態(tài)合一,帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的***升級(jí)。云...
這就是客戶體驗(yàn)管理的魔力所在。在酒店日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,如果能夠做好客戶體驗(yàn)管理,時(shí)刻為客人著想,不僅能夠讓客人感受到酒店的***服務(wù),同時(shí)還能夠提升酒店服務(wù)品質(zhì),提高客人滿意度,增強(qiáng)顧客粘性,進(jìn)而建立酒店良好的口碑與形象?;诰频甏髷?shù)據(jù)領(lǐng)域深耕經(jīng)驗(yàn),打造出了助力酒店提升客戶體驗(yàn)的客戶忠誠(chéng)云產(chǎn)品,通過(guò)多場(chǎng)景采集OTA點(diǎn)評(píng)、調(diào)研問(wèn)卷等客戶視角數(shù)據(jù)和酒店自檢、明察暗訪等管理視角數(shù)據(jù),幫助酒店更***的傾聽客人心聲;同時(shí),利用先進(jìn)的語(yǔ)義分析技術(shù),聚焦酒店業(yè)務(wù)場(chǎng)景的客戶體驗(yàn)分析模型,將繁雜的點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化,定位酒店短板,指導(dǎo)酒店優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn);眾薈客戶忠誠(chéng)云還可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、評(píng)估酒店質(zhì)量問(wèn)題...
1、舊城改造與城市更新:在新一輪舊城改造發(fā)展態(tài)勢(shì)下,舊改的拆遷成本高昂,用地規(guī)劃受限,*靠房地產(chǎn)反哺平衡資金的模式難以有效解決,迫切需要由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新整治空間風(fēng)貌,挖掘在地文化,植入***業(yè)態(tài),用產(chǎn)品業(yè)態(tài)的創(chuàng)新,***存量消費(fèi),實(shí)現(xiàn)人流與現(xiàn)金流的比較大化。2、景區(qū)提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí):傳統(tǒng)景區(qū)主要依托歷史人文和自然景觀資源,通過(guò)門票與景區(qū)二次交通的車票形成收入。在旅游從淺表觀光向休閑度假轉(zhuǎn)型的時(shí)代,如何讓“快游”變成深度體驗(yàn)的“慢游”,文化與旅游融合的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,成為延長(zhǎng)旅客停留時(shí)間、增加消費(fèi)的破題關(guān)鍵。挖掘在地文化,形成文態(tài)、業(yè)態(tài)、形態(tài)、生態(tài)四態(tài)合一,帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的***升級(jí)。云...
3、公共文化與產(chǎn)業(yè)融合:2017年3月,公共文化服務(wù)保障法頒布實(shí)施,向市民提供均等化、標(biāo)準(zhǔn)化的公共文化服務(wù)成為各級(jí)**的義務(wù)。如何**原來(lái)的“五館一院一中心”的公共文化設(shè)施建設(shè),***提高公共文化的投資效能,***并帶動(dòng)文化消費(fèi)和多產(chǎn)業(yè)融合,成為公共文化事業(yè)與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的必然。用自營(yíng)創(chuàng)新的業(yè)態(tài)與招商聯(lián)動(dòng)公共聚集空間、文化體驗(yàn)空間、旅游休閑空間、商業(yè)消費(fèi)空間,使業(yè)態(tài)與空間有機(jī)組合,更好的滿足多元的公共文化消費(fèi)需求,打造有造血機(jī)制的城市文化綜合體。云閃住的酒店自助發(fā)卡盒子解放前臺(tái)雙手!徐匯區(qū)快捷操作酒店自助發(fā)卡盒子質(zhì)量上乘1、舊城改造與城市更新:在新一輪舊城改造發(fā)展態(tài)勢(shì)下,舊改的拆遷成本高昂...
酒店還可以怎么保障安全為保證女性客戶的住店安全,國(guó)外有酒店推出了女性專屬樓層,即該樓層**女性客戶入住。高爽并不建議酒店做這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有足夠的女客人來(lái)入住,房間的空置會(huì)造成資源的浪費(fèi);對(duì)于客人來(lái)說(shuō),也未必需要這樣的服務(wù)。“只要酒店對(duì)安全足夠重視,并不需要太過(guò)關(guān)注女性,實(shí)際上,男性客戶未必不會(huì)碰到類似的事情。”高爽表示。此外,高爽指出,酒店還可以從客人的點(diǎn)評(píng)中發(fā)現(xiàn)酒店在日常經(jīng)營(yíng)管理中的疏漏之處。但實(shí)際的情況是,酒店不太重視客人的點(diǎn)評(píng),從眾薈的數(shù)據(jù)來(lái)看,能夠回復(fù)客人意見的酒店的比例不多,能夠根據(jù)客人點(diǎn)評(píng)做針對(duì)性回復(fù)及整改的就少之又少了。云閃住的酒店自助發(fā)卡盒子質(zhì)量怎么樣?江...
楊建成認(rèn)為,酒店在日常管理中很難做到完全防范安全風(fēng)險(xiǎn)。由于酒店設(shè)置的規(guī)則,針對(duì)住店客人一般只能識(shí)別其行為,不能根據(jù)客人主觀意圖的好與壞做出區(qū)分,所以酒店要想做到***的安全,就難免要制定出非常嚴(yán)格的管理措施。但如果管控過(guò)嚴(yán),就會(huì)損害部分酒店客人的正常需求和體驗(yàn)。比如近期鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的阿里事件,針對(duì)涉事阿里男性領(lǐng)導(dǎo)四進(jìn)醉酒女員工房間,網(wǎng)上多評(píng)論酒店在這方面的失職。但在界面新聞的報(bào)道中,有業(yè)內(nèi)人士指出,如果男性領(lǐng)導(dǎo)向酒店告知留下來(lái)照顧沒(méi)有行為意識(shí)的醉酒客人,并且辦理登記入住,酒店也無(wú)權(quán)盤問(wèn)該同行男女的關(guān)系,“男性領(lǐng)導(dǎo)如果是蓄謀犯罪,酒店防不勝防?!钡咚赋觯词谷绱?,酒店還是要很大程度去保證酒店...
而我們正在目睹的這些消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變絕非曇花一現(xiàn),而是有可能長(zhǎng)期、甚至長(zhǎng)久存在,也就是說(shuō),“體驗(yàn)為王”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)若想具備持續(xù)的增長(zhǎng)能力,還需開展內(nèi)部創(chuàng)新體驗(yàn)思維模式的變革。以客人需求為中心,從根本上改變與客戶的互動(dòng)方式,透過(guò)更廣的體驗(yàn)視角重新構(gòu)思整體業(yè)務(wù),幫助客戶達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。那么,酒店作為傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè),應(yīng)如何做呢?1.客戶需求之上的行動(dòng)指南客戶需求總是千變?nèi)f化,難以預(yù)測(cè),尤其在經(jīng)歷一場(chǎng)****后,客戶的消費(fèi)方式和需求再次發(fā)生轉(zhuǎn)變,因此,通過(guò)洞悉客戶尚未得到滿足的各類需求,并以此為指導(dǎo)轉(zhuǎn)變新的策略,是當(dāng)前企業(yè)急需展開的必要手段。想要買酒店自助發(fā)卡盒子?您要先了解酒店自助發(fā)卡盒子的特點(diǎn)。...
1、**主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化建設(shè)與形象提升、文旅投資開發(fā)、休閑消費(fèi)增長(zhǎng)等是夜游經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力。2、隨著夜游經(jīng)濟(jì)的“井噴”發(fā)展,該領(lǐng)域?qū)⑽渌麉⑴c者進(jìn)入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),未來(lái)行業(yè)中并購(gòu)整合將增多。3、基于夜游經(jīng)濟(jì)的文旅業(yè)態(tài)更豐富,跨界創(chuàng)新增加,目前的夜游文旅業(yè)態(tài)以淺度參與項(xiàng)目為主,未來(lái)強(qiáng)調(diào)深度參與,綜合新技術(shù)打造的沉浸式體驗(yàn)項(xiàng)目。綜合而言,夜游經(jīng)濟(jì)的在文旅中的價(jià)值體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、延長(zhǎng)時(shí)間,延長(zhǎng)游客時(shí)間,增量消費(fèi),溢出效應(yīng);2、營(yíng)造場(chǎng)景,新的體驗(yàn)、新的場(chǎng)景、新的技術(shù)、新的表現(xiàn)形式;3、提升效率,帶動(dòng)消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,提高固定資產(chǎn)利用效率。4、塑造品牌,差異化、體驗(yàn)感、藍(lán)海市場(chǎng)...
美國(guó)酒店金融技術(shù)專家協(xié)會(huì)的首席執(zhí)行官弗蘭克·沃爾夫指出:美國(guó)酒店金融技術(shù)專家協(xié)會(huì)的學(xué)員分會(huì)為幫助培養(yǎng)未來(lái)酒店業(yè)***提供了有力的支持。喬舒亞·卑爾根就是一個(gè)很典型的例子,他**初是學(xué)員分會(huì)的成員,之后成為了**,后來(lái)又進(jìn)入了我們的專業(yè)分會(huì),現(xiàn)在是一個(gè)**的科技公司的總裁。品牌酒店還要考慮本企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。他們可以邀請(qǐng)千禧一代員工為他們理想的職業(yè)規(guī)劃出謀劃策,以便從管理層和員工處獲得反饋后不斷改進(jìn)。一項(xiàng)關(guān)于千禧一代工作態(tài)度的研究表明,如果經(jīng)理經(jīng)常與他們溝通,44%的千禧一代會(huì)更加積極的參與到他們的工作中去。因此,管理層應(yīng)該重視與員工的關(guān)系,多與千禧一代員工交流,安排定期評(píng)估和個(gè)性化的績(jī)效...
另一方面,當(dāng)酒店客人入住的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)機(jī)器人走來(lái)走去,不停地拍來(lái)拍去,也會(huì)影響到入住體驗(yàn)。就算酒店告訴客人數(shù)據(jù)只在當(dāng)?shù)卮鎯?chǔ),不上傳到服務(wù)器,客人也未必會(huì)相信酒店的說(shuō)辭。“盡管對(duì)于技術(shù)廠商來(lái)說(shuō),很樂(lè)意看到技術(shù)解決更多的問(wèn)題,但若**終得到的結(jié)果是客人的不理解甚至是一片罵聲,那么這也是得不償失的?!睏罱ǔ杀硎荆夹g(shù)設(shè)備廠商研發(fā)智能產(chǎn)品也要考慮到該需求應(yīng)不應(yīng)該被滿足。殷乾元提出了另一個(gè)設(shè)想:當(dāng)客人進(jìn)入房間后門沒(méi)有鎖好,就自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警裝置提醒前臺(tái),再讓前臺(tái)打電話提醒客人。楊建成表示,這在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上沒(méi)有問(wèn)題,但一方面存在客人開門睡覺的情況,另一方面酒店也需要考慮當(dāng)警示器響發(fā)出提示時(shí)是不是意味著前臺(tái)需要立即...
體驗(yàn)創(chuàng)新成為日常習(xí)慣體驗(yàn)創(chuàng)新知易行難,調(diào)查顯示,目前只有18%的中國(guó)企業(yè)表示有能力建設(shè)并管理與客戶體驗(yàn)之間有關(guān)的品牌承諾,更多企業(yè)還難以落地。為了解決這一痛點(diǎn),一些***的**企業(yè)一般采用敏捷迭代的方式,不斷優(yōu)化創(chuàng)新體驗(yàn)。例如,某一酒店想要提升客戶體驗(yàn),傳統(tǒng)的方式是自上而下制定一系列流程、工作方法等,再進(jìn)行實(shí)施,而敏捷迭代的方式則是酒店將整個(gè)服務(wù)流程超分成任務(wù)點(diǎn),按時(shí)間順序一項(xiàng)項(xiàng)去優(yōu)化落實(shí),比如本階段重點(diǎn)優(yōu)化前臺(tái)check-in速度,下一階段優(yōu)化客房體驗(yàn)等。從客人預(yù)定到入住再到退房的“用戶旅程”。酒店自助發(fā)卡盒子的主要特點(diǎn)都有哪些呢?湖南搭配酒店自助發(fā)卡盒子解放前臺(tái)酒店客戶體驗(yàn)管理后: 王...
No.1營(yíng)造多維度旅游體驗(yàn)空間,提升旅游供給品質(zhì)對(duì)旅游體驗(yàn)提升來(lái)說(shuō),夜游通過(guò)燈光、全息、置景、多媒體等手段幫助打造多維度的沉浸式體驗(yàn)空間,多角度場(chǎng)景化環(huán)境,夜游氛圍的營(yíng)造能引發(fā)游客情感共鳴,讓游客在異地有生活融入感,同時(shí)審美訴求和情感訴求也能得到滿足和釋放 。No.2延長(zhǎng)旅游時(shí)間,刺激社會(huì)消費(fèi)毫無(wú)疑問(wèn),夜游能延長(zhǎng)游客停留時(shí)間,刺激旅游消費(fèi),活化商圈,彌補(bǔ)夜晚旅游的空白,平衡淡旺季旅游資源短缺的問(wèn)題,一般游客在一個(gè)景點(diǎn)停留2小時(shí),目的地只能獲得一張門票的收入,停留四小時(shí),就可能獲得門票加餐飲的收入,過(guò)夜才能獲得餐飲、住宿、購(gòu)物、休閑等綜合收入,所以有一個(gè)過(guò)夜客等于七張門票的說(shuō)法。 云閃住專業(yè)...
酒店行業(yè)的***必須考慮,自己是否為這些千禧一代的有志青年提供了成長(zhǎng)的環(huán)境。比如自己是否為他們成為未來(lái)的***提供了歷練的機(jī)會(huì)?是否幫助他們激發(fā)和提升了他們的領(lǐng)導(dǎo)力?聘用和授權(quán)千禧一代鑒于千禧一代的商業(yè)邏輯,他們?cè)诳紤]就業(yè)時(shí)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下方面:社會(huì)價(jià)值觀;多樣性和包容性;可持續(xù)發(fā)展;技術(shù)創(chuàng)新;團(tuán)隊(duì)和跨團(tuán)隊(duì)合作;工作中的授權(quán)。 從領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的角度來(lái)看,這些能力應(yīng)該在參與酒店項(xiàng)目和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)中進(jìn)行提升??紤]到這一點(diǎn),一些機(jī)構(gòu),例如美國(guó)酒店金融技術(shù)專家協(xié)會(huì)為未來(lái)的酒店管理者提供全球認(rèn)可的專業(yè)教育課程和酒店特定的認(rèn)證培訓(xùn),為他們的職業(yè)生涯助力。對(duì)于酒店而言,現(xiàn)在提升員工持續(xù)學(xué)習(xí)的能力比以往任何時(shí)候都重要...