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資金財(cái)產(chǎn)管理制度在現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理中對公司的資金財(cái)產(chǎn)的管理是財(cái)務(wù)管理的**容，任何一項(xiàng)管理不當(dāng)都會使公司的財(cái)務(wù)狀況一片混亂并直接導(dǎo)致決策者盲目決策造成難以估量的后果，要想避免不當(dāng)決策必須做好以下幾個方面的管理工作：一、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理制度二、資金預(yù)算作業(yè)細(xì)則三、資金管理辦法四、 資金控制制度五、資金籌措工作準(zhǔn)則六、借款和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序七、現(xiàn)金收支管理辦法八、傳票審核職權(quán)劃分辦法九、零用金管理規(guī)定十、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)十一、財(cái)產(chǎn)管理辦法十二、固定資產(chǎn)管理規(guī)定十三、公司財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度出具專業(yè)管理評價(jià)報(bào)告及建議。黃浦區(qū)一站式財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)電話

簡介中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用，加強(qiáng)其會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理對于保證其健康發(fā)展、充分發(fā)揮潛力、增強(qiáng)競爭力，抵御風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。烽..火**認(rèn)為關(guān)于如何構(gòu)建中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：牽制制度會計(jì)賬簿內(nèi)部稽核制度是會計(jì)管理制度的重要組成部分，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工；稽核工作的職責(zé)、權(quán)限；審核會計(jì)憑證和復(fù)核會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表等方法?；斯ぷ鞯闹饕氊?zé)是：(1)審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)是否齊全，編制依據(jù)是否可靠，有關(guān)計(jì)算是否銜接等；(2)審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定，若發(fā)生問題要及時(shí)加以改正；(3)審核會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料的內(nèi)容是否合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，手續(xù)是否齊全，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度規(guī)定的要求；(4)審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)行核對，確定帳實(shí)是否相符，并查明帳實(shí)不符的原因。寶山區(qū)提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)電話提供政策咨詢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

專業(yè)報(bào)告支持收集企業(yè)當(dāng)期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告》、《財(cái)務(wù)分析模型及報(bào)告》等專業(yè)報(bào)告，為經(jīng)營管理提供***建議。高管財(cái)務(wù)教練為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責(zé)和能力特點(diǎn)的教練服務(wù)，通過深入了解、長期跟蹤與定期交流，制定并實(shí)施能力提升計(jì)劃，補(bǔ)強(qiáng)個人能力短板。臨時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)幫助企業(yè)渡過財(cái)務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財(cái)務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。常年顧問服務(wù)為簽約的長期客戶提供***的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財(cái)務(wù)管理問題咨詢。

內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，必須由兩人或兩人以上分工處理，以起到一種相互制約的作用。例如：出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作，即“管帳不管錢，管錢不管帳”。通過內(nèi)部稽核制度和牽制制度的建立，既能夠保證各種會計(jì)核算資料的真實(shí)、合法和完整，又能使各職能部門的經(jīng)辦人員之間形成一種相互牽制的機(jī)制。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，實(shí)施對會計(jì)的再監(jiān)督。實(shí)施監(jiān)督其目的是為了健全中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，查錯防弊，改善經(jīng)營管理，保證中小企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。在建立內(nèi)部審計(jì)制度時(shí)，要堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分別**的原則，同時(shí)要保證內(nèi)審人員**于被審計(jì)部門，只有這樣才能更好地實(shí)施會計(jì)的再監(jiān)督作用。內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善。

服務(wù)形式：管理能力提升為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)、人員專項(xiàng)培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。診斷分析就企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、預(yù)算管理、營運(yùn)資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷報(bào)告，提供切實(shí)可行的解決方案并輔導(dǎo)實(shí)施，**終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的***提升。稅務(wù)咨詢服務(wù)包括幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項(xiàng)的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。隨著資本市場的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。寶山區(qū)常規(guī)財(cái)務(wù)咨詢有哪些

會計(jì)師事務(wù)所等鑒證行業(yè)提供附屬性財(cái)務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，很難開脫其利用社會鑒證地位捆綁咨詢謀取私利之嫌。黃浦區(qū)一站式財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)電話

（2） 企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的主要目標(biāo)是向****、企業(yè)外部投資者、債權(quán)人和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的單位和個人及企業(yè)管理當(dāng)局等一系列信息使用者提供有利于做出投資、***決策及其他有關(guān)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況變動的各種財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，主要包括關(guān)于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況、現(xiàn)金流動或其他資金流動等能夠反映企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)力、變現(xiàn)能力和償債能力的信息；關(guān)于收入、利潤形成及其分配等能反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、獲利能力、支付現(xiàn)金股利能力及重新投資能力的信息。（3） 20世紀(jì)60年代以來，會計(jì)目標(biāo)已經(jīng)逐步成為會計(jì)理論研究的邏輯起點(diǎn)。（4） 主流會計(jì)目標(biāo)理論介紹：受托責(zé)任學(xué)派和決策有用學(xué)派。黃浦區(qū)一站式財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)電話

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