在產(chǎn)研融合領(lǐng)域,楊戀誠以 “讓落地生金” 的智慧,推動50 項核心專利轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,構(gòu)建起 “研發(fā) - 轉(zhuǎn)化 - 迭代” 的良性循環(huán)。他牽頭成立 “液壓技術(shù)研究院”,針對行業(yè)痛點開展定向研發(fā):例如,針對工程機械 “重載工況下液壓油易污染” 的問題,研發(fā)出 “自清潔液壓閥”,相關(guān)**技術(shù)使產(chǎn)品維護周期延長 60%;針對新能源裝備 “輕量化” 需求,開發(fā)出 “鋁合金液壓泵體”,轉(zhuǎn)化后使產(chǎn)品重量減輕 30%,。為激勵研發(fā)團隊,形成 “研發(fā)有動力、轉(zhuǎn)化有保障” 的機制。截至目前,海特克轉(zhuǎn)化率達 85%,遠超行業(yè)平均的 50%,多項技術(shù)還被納入行業(yè)標準,推動國產(chǎn)液壓產(chǎn)業(yè)從 “跟跑” 向 “領(lǐng)跑” 轉(zhuǎn)變。楊戀誠以開放心態(tài)擁抱合作,在競爭中學習,推動海特克持續(xù)進步。海特克海特克楊戀誠詢問報價
面對企業(yè)年均40%的高增速,楊戀誠提出“快慢平衡”經(jīng)營哲學:“快”:3年實現(xiàn)智慧工廠轉(zhuǎn)型,客戶超2000家,穩(wěn)居液壓油泵市場份額;“慢”:車間設(shè)置不合格部件公示板,強化全員質(zhì)量意識,推行“液壓行業(yè)中醫(yī)”理念——以多元產(chǎn)品組合提供定制化解決方案,替代單純硬件銷售。他堅持“以質(zhì)取勝”,產(chǎn)品通過ISO多項認證及“浙江制造”標準,獲省級高新技術(shù)研發(fā)中心、溫州市**企業(yè)稱號。2020年,公司為三一重工外銷設(shè)備配套液壓系統(tǒng),標志其質(zhì)量達到國際認可水平智能海特克楊戀誠加裝楊戀誠以實業(yè)報國,助液壓產(chǎn)業(yè)從 “替代進口” 到 “定義標準”,顯企業(yè)家擔當。
楊戀誠決策投入2.5億元進行智能化改造:引進自動化生產(chǎn)線、升級鑄造工藝、采用高抗污材料。改造后,工廠自動化率達80%,產(chǎn)品壽命延長30%,不良率下降至0.1%以下。2021年,生產(chǎn)線24小時運轉(zhuǎn)滿足訂單需求,產(chǎn)能提升60%,成為中聯(lián)重科等客戶的**供應(yīng)商楊戀誠主導公司構(gòu)建護城河,核心專利覆蓋液壓泵、閥、馬達等產(chǎn)品。例如,其父楊小理的發(fā)明專利“電液融合雙容積變動力控制系統(tǒng)”,實現(xiàn)0.07秒壓力響應(yīng)與60-70%節(jié)能效率,技術(shù)達國際先進水平。公司研發(fā)的第三代液壓元件為中聯(lián)重科等客戶節(jié)省成本三分之一,轉(zhuǎn)化率超90%,形成“研發(fā)-**-市場”閉環(huán)。
從響應(yīng)政策遷回本土,到230畝用地支撐智慧工廠,再到2600萬減稅反哺研發(fā),楊戀誠帶領(lǐng)海特克與鹿城區(qū)的協(xié)同發(fā)展,完美詮釋了“兩個健康”政策的**價值——地方通過精細施策為非公企業(yè)“搭平臺、減負擔、強保障”,非公企業(yè)則以高質(zhì)量發(fā)展反哺區(qū)域經(jīng)濟,形成“政策賦能—企業(yè)成長—產(chǎn)業(yè)升級”的良性閉環(huán)。如今,海特克的智慧工廠已進入主體施工階段,預計2025年投產(chǎn)后將帶動鹿城區(qū)液壓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長30%,創(chuàng)造超1000個技術(shù)崗位;而其上市進程的推進,更將為溫州乃至全國非公企業(yè)提供“政企協(xié)同促發(fā)展”的可復制經(jīng)驗,彰顯楊戀誠作為非公經(jīng)濟人士“健康成長”與企業(yè)“健康發(fā)展”的深度融合,為國產(chǎn)液壓產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強政企協(xié)同動能。楊戀誠重視企業(yè)管理運營,通過科學有效的管理手段,提升海特克內(nèi)部效率,使企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢地位。
在全球化浪潮中,楊戀誠憑借前瞻性的戰(zhàn)略眼光,帶領(lǐng)海特克突破本土市場局限,將產(chǎn)品遠銷全球 20 余國,不僅構(gòu)建起穩(wěn)固的國際化銷售網(wǎng)絡(luò),更在國際市場的風浪中展現(xiàn)出強勁的抗風險能力,成為國產(chǎn)液壓元件走向世界的重要推手?!爸变N為主、批發(fā)為輔”:構(gòu)建精細化國際銷售網(wǎng)絡(luò)為打破國產(chǎn)液壓產(chǎn)品在國際市場 “貼牌代工” 的被動局面,楊戀誠確立了 “直銷為主、批發(fā)為輔” 的國際化戰(zhàn)略,通過在重點區(qū)域布局實體分公司,實現(xiàn)對海外市場的深度滲透與精細服務(wù)。截至 2024 年,海特克已在德國慕尼黑、美國休斯頓、印度班加羅爾、巴西圣保羅等 7 個全球關(guān)鍵市場設(shè)立分公司,每個分公司均配備本土化的銷售團隊與技術(shù)服務(wù)人員 —— 這些團隊成員不僅熟悉當?shù)卣Z言與市場規(guī)則,更深入了解區(qū)域內(nèi)客戶的個性化需求,例如為歐洲客戶提供符合 CE 認證的定制化液壓系統(tǒng)方案,為東南亞客戶優(yōu)化產(chǎn)品的高溫高濕適應(yīng)性設(shè)計。楊戀誠投 2.5 億推動海特克智能制造,自動化率達 80%,產(chǎn)能升 60%,成為溫州智造示范。進口海特克楊戀誠型號
面對行業(yè)同質(zhì)化競爭,楊戀誠帶領(lǐng)團隊聚焦細分領(lǐng)域,研發(fā)出用于新能源工程機械的液壓元件,搶占市場先機。海特克海特克楊戀誠詢問報價
憑借 “放眼全球” 的格局,楊戀誠主導構(gòu)建了覆蓋20 國的直銷網(wǎng)絡(luò),讓國產(chǎn)液壓元件真正走向國際市場。不同于傳統(tǒng)外貿(mào) “貼牌出口” 的模式,他堅持 “自主品牌 + 本地化服務(wù)” 的出海策略:在德國、美國、印度等重點市場設(shè)立子公司及售后中心,組建多語言技術(shù)服務(wù)團隊,確??蛻粼?24 小時內(nèi)獲得故障解決方案;針對不同國家的工業(yè)標準(如歐洲 CE 認證、美國 UL 認證),對產(chǎn)品進行定制化優(yōu)化,例如為東南亞濕熱地區(qū)客戶升級防銹涂層,為歐洲設(shè)備客戶提升產(chǎn)品靜音性能;截至 2024 年,海特克海外營收占比達 35%,國產(chǎn)液壓元件在全球中市場的認可度提升。海特克海特克楊戀誠詢問報價