銷售海特克楊戀誠性能

在楊戀誠看來品牌是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，尤其是在國產(chǎn)液壓長期面臨‘質(zhì)量偏見’的背景下，打造強(qiáng)勢品牌是打破偏見、贏得市場的關(guān)鍵。因此，他將海特克品牌建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略，從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平、市場推廣等多方面入手，致力于將海特克打造為 “中國智造” 的品牌。在品牌定位上，高技術(shù)、高服務(wù)，與外資品牌展開差異化競爭，強(qiáng)調(diào) “國產(chǎn)液壓也能達(dá)到國際前列水平。在品牌傳播上，他積極參加德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，展示海特克的產(chǎn)品與技術(shù)，同時(shí)通過行業(yè)媒體、客戶案例分享等方式，傳播企業(yè)技術(shù)成果與經(jīng)營理念。例如，將為日本小松配套液壓馬達(dá)實(shí)現(xiàn) 0 退貨率的案例，制作成品牌宣傳材料，在國內(nèi)外市場推廣，有效提升了品牌度與美譽(yù)度。楊戀誠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)液壓元件全流程可追溯，生產(chǎn)效率提升近三成。銷售海特克楊戀誠性能

面對(duì)企業(yè)年均40%的高增速，楊戀誠提出“快慢平衡”經(jīng)營哲學(xué)：“快”：3年實(shí)現(xiàn)智慧工廠轉(zhuǎn)型，客戶超2000家，穩(wěn)居液壓油泵市場份額；“慢”：車間設(shè)置不合格部件公示板，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，推行“液壓行業(yè)中醫(yī)”理念——以多元產(chǎn)品組合提供定制化解決方案，替代單純硬件銷售。他堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”，產(chǎn)品通過ISO多項(xiàng)認(rèn)證及“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，獲省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心、溫州市**企業(yè)稱號(hào)。2020年，公司為三一重工外銷設(shè)備配套液壓系統(tǒng)，標(biāo)志其質(zhì)量達(dá)到國際認(rèn)可水平油研海特克楊戀誠詢問報(bào)價(jià)面對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)，楊戀誠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定與成本可控。

從搭建精細(xì)化國際銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)逆勢增長，再到以品質(zhì)與服務(wù)贏得全球客戶認(rèn)可，楊戀誠帶領(lǐng)海特克在全球化道路上的每一步都走得扎實(shí)而堅(jiān)定。如今，海特克的液壓產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于全球工程機(jī)械、汽車制造、新能源、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域，海外營收占比從2018年的15%提升至2024年的38%，真正實(shí)現(xiàn)了從“中國制造”到“中國智造”的國際跨越。而這背后，正是楊戀誠作為企業(yè)家的全球化視野與戰(zhàn)略定力——他不僅帶領(lǐng)企業(yè)開拓了20國市場，更以實(shí)際行動(dòng)證明，國產(chǎn)液壓元件完全有能力在全球市場占據(jù)一席之地，為中國制造業(yè)的國際化發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

在制造業(yè)向智能化，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，楊戀誠以極具魄力的決策，于 2018 年投入 2.5 億元啟動(dòng)海特克智能制造升級(jí)工程。這場覆蓋生產(chǎn)全流程的技改，并非簡單的設(shè)備更新，而是從生產(chǎn)線布局、工藝到材料應(yīng)用的系統(tǒng)性重塑，終交出了一份效率、品質(zhì)、市場競爭力躍升的亮眼答卷。如今，海特克的智能制造工廠已成為溫州市 “智能制造示范基地”，每年接待數(shù)十家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，其技改經(jīng)驗(yàn)被納入《溫州市制造業(yè)智能化改造指南》。而這一切的起點(diǎn)，正是楊戀誠作為企業(yè)家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見：以 2.5 億的 “魄力投入”，換來了企業(yè)在智能制造時(shí)代的 “核心競爭力”，不僅讓海特克在國內(nèi)液壓市場站穩(wěn)腳跟，更為其后續(xù)開拓國際**市場提供了堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)保障。在楊戀誠的推動(dòng)下，海特克建立快速響應(yīng)的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶難題，用貼心服務(wù)筑牢客戶信任基石。

在產(chǎn)研融合領(lǐng)域，楊戀誠以 “讓落地生金” 的智慧，推動(dòng)50 項(xiàng)核心專利轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，構(gòu)建起 “研發(fā) - 轉(zhuǎn)化 - 迭代” 的良性循環(huán)。他牽頭成立 “液壓技術(shù)研究院”，針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)開展定向研發(fā)：例如，針對(duì)工程機(jī)械 “重載工況下液壓油易污染” 的問題，研發(fā)出 “自清潔液壓閥”，相關(guān)**技術(shù)使產(chǎn)品維護(hù)周期延長 60%；針對(duì)新能源裝備 “輕量化” 需求，開發(fā)出 “鋁合金液壓泵體”，轉(zhuǎn)化后使產(chǎn)品重量減輕 30%，。為激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成 “研發(fā)有動(dòng)力、轉(zhuǎn)化有保障” 的機(jī)制。截至目前，海特克轉(zhuǎn)化率達(dá) 85%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均的 50%，多項(xiàng)技術(shù)還被納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)國產(chǎn)液壓產(chǎn)業(yè)從 “跟跑” 向 “領(lǐng)跑” 轉(zhuǎn)變。面對(duì)行業(yè)同質(zhì)化競爭，楊戀誠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)聚焦細(xì)分領(lǐng)域，研發(fā)出用于新能源工程機(jī)械的液壓元件，搶占市場先機(jī)。國產(chǎn)海特克楊戀誠互惠互利

楊戀誠以實(shí)業(yè)報(bào)國，助液壓產(chǎn)業(yè)從 “替代進(jìn)口” 到 “定義標(biāo)準(zhǔn)”，顯企業(yè)家擔(dān)當(dāng)。銷售海特克楊戀誠性能

在液壓行業(yè)競爭激烈的市場環(huán)境中，楊戀誠清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)不可能在所有領(lǐng)域都做到前列，唯有聚焦細(xì)分市場，打造差異化優(yōu)勢，才能在競爭中脫穎而出。因此，他將 成為液壓油泵細(xì)分領(lǐng)域作為海特克的戰(zhàn)略，集中資源深耕液壓油泵研發(fā)、生產(chǎn)與市場拓展，避免 “大而全” 的粗放發(fā)展模式。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他在研發(fā)上重點(diǎn)投入液壓油泵技術(shù)攻關(guān)，性能對(duì)標(biāo)國際前列，市場占有率持續(xù)提升。在生產(chǎn)上，針對(duì)液壓油泵的精密需求，配置**智能生產(chǎn)線與檢測設(shè)備，確保產(chǎn)品一致性與穩(wěn)定性；在市場上，聚焦工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備等液壓油泵需求旺盛的領(lǐng)域，與客戶深度合作，建立 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 的競爭優(yōu)勢。銷售海特克楊戀誠性能