蘇州景區(qū)工程監(jiān)理合同

控制工程質(zhì)量：（1）根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位達(dá)到工程合格率為100%。（2）分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。（3）監(jiān)理人必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。在特殊地質(zhì)條件下施工時(shí)，工程監(jiān)理需特別注意地基處理的安全性。蘇州景區(qū)工程監(jiān)理合同

控制工程質(zhì)量：（1）必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單位工程角點(diǎn)的定位放線，做好沉降觀測等的復(fù)核工作；（2）監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交委托人。并定期（一個(gè)月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給委托人，實(shí)行工程質(zhì)量月檢報(bào)告制。（3）審查擬進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)出口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書；體育館工程監(jiān)理公司工程監(jiān)理應(yīng)建立健全的信息管理系統(tǒng)，便于跟蹤記錄整個(gè)建設(shè)過程。

學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。工程監(jiān)理職責(zé)主要由以下幾項(xiàng)：頭一，組織有關(guān)人審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交流。第二，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。第三，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。第四，負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。第五，負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)。第六，負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。第七，貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。第八，做到工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。第九，實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金。

工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理的行為主體是明確的，即工程監(jiān)理企業(yè)，工程監(jiān)理企業(yè)是具有單獨(dú)性的、社會(huì)化、專業(yè)化特點(diǎn)的專門從事工程監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的組織，只有工程監(jiān)理企業(yè)才能按照單獨(dú)、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，非工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)一律不能稱作工程監(jiān)理，例如有關(guān)部門所實(shí)施的監(jiān)督管理，它的任務(wù)責(zé)任，內(nèi)容不同于工程監(jiān)理，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理范疇；項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的所謂自行非工程監(jiān)理企業(yè)所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)一律不能稱為建設(shè)工程監(jiān)理。例如,有關(guān)部門所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng),其行為主體是有關(guān)部門,它具有明顯的強(qiáng)制性,是行政性的監(jiān)督管理,它的任務(wù)、職責(zé)、內(nèi)容不同于工程監(jiān)理,不屬于建設(shè)工程監(jiān)理范疇;項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的所謂自行監(jiān)理,以及不具有工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的其他單位所進(jìn)行的所謂監(jiān)理,都不能納入工程監(jiān)理范疇。在智慧城市建設(shè)項(xiàng)目中，工程監(jiān)理還需掌握信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)。

工程監(jiān)理人不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同規(guī)定的要求和檢查方法規(guī)定進(jìn)行檢查，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。例如工程建設(shè)質(zhì)量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關(guān)，也與監(jiān)理人不按照合同約定履行監(jiān)理義務(wù)有關(guān)，在這種情況下造成發(fā)包人損失的，承包人與監(jiān)理人都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)各自的賠償責(zé)任，至于如何確定監(jiān)理人相應(yīng)的賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)由人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以確定。工程監(jiān)理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。在遇到不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤時(shí)，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并通知相關(guān)方。蘇州學(xué)校工程監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

工程監(jiān)理對于維護(hù)公共利益和環(huán)境保護(hù)也負(fù)有責(zé)任。蘇州景區(qū)工程監(jiān)理合同

工程監(jiān)理的工作流程是怎樣的？1. 環(huán)境保護(hù)：對施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理，確保施工過程中不對環(huán)境造成污染。2. 合同管理：對工程建設(shè)合同進(jìn)行管理，確保合同條款得到落實(shí)。3. 技術(shù)咨詢：為建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。4. 糾紛處理：在工程建設(shè)過程中，對發(fā)生的糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。工程監(jiān)理是一項(xiàng)非常重要的工作，它能夠有效地保障工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)。因此，想要做監(jiān)理的一定要認(rèn)真考慮好。蘇州景區(qū)工程監(jiān)理合同