這一公告立即引起了社會的***討論和其它企業(yè)的攻擊,甚至連企業(yè)間的鋒會、官司等協(xié)調(diào)過程都成了新聞追蹤報道的焦點。農(nóng)夫山泉沒有過多的回應,而是用系列策劃方案針對性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點。農(nóng)夫山泉先后在全國大城市中小學推出了“小小科學家”水種比較實驗,贊助中國奧運體育**團,為奧運捐助1分錢等系列促銷活動。新奇品牌策略的操作難度在于:一是創(chuàng)意,二是結果控制。創(chuàng)意的新奇程度,決定了事件的關注度和推廣效果。由于社會上對新奇事件看法不一,競爭對手的反應和對策以及媒體報道方向等因素,新奇事件一旦發(fā)生結果很難預測。因此,在策劃新奇事件時要注重過程控制和迅速反應,防止產(chǎn)生負面效應影響品牌形象。作為“品牌開發(fā)”的戰(zhàn)略,五糧液獲得了強勁的成長力量。普陀區(qū)標準品牌宣傳推廣價目
尚峰和左岸有個共同點:在想法和做法上都借鑒了保健品營銷慣用的概念營銷手法,因此用一種新穎方式將自己的產(chǎn)品印在人們腦海里———鋒尚令人不看不明白的“告別空調(diào)暖氣時代”和左岸怪異的甲蟲標志吸引了大量的眼球。他們的銷售業(yè)績也異?;鸨轰h尚開盤3個月賣掉三百多套,創(chuàng)下了萬柳地區(qū)比較高的銷售率;左岸則不僅底商拍出了京城比較高價且簽約率也超過了70%。營銷策略因為不同行業(yè)有不同行業(yè)的現(xiàn)狀,有不同的行業(yè)規(guī)則,所以借鑒其它行業(yè)先進經(jīng)驗不是簡單的克隆,應當吸收其它行業(yè)先進思路的精華,根據(jù)自身行業(yè)特點和企業(yè)資源狀況,制定合身的品牌策略。普陀區(qū)標準品牌宣傳推廣價目不是所有細分后的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調(diào)查基礎之上。
制定品牌傳播策略。中小企業(yè)在制定品牌傳播策略時,需要特別注意的時,品牌的建立絕非一朝一夕,品牌的建設有賴于企業(yè)長久的堅持與推廣。而且企業(yè)在進行品牌建設時,不應只著重于眼前利益,而是要從品牌的長遠發(fā)展作為出發(fā)點。新聞公關也是一種有效低成本擴張的品牌策略。新聞宣傳的**性是任何品牌傳播方式無法比擬的,新聞宣傳對樹立企業(yè)品牌形象和建設品牌美譽度都非常重要。此外,通過許多公益新聞事件還有利于處理企業(yè)與**、公眾、社團及商業(yè)機構的關系。此外,新聞還具有轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)播等獨特特性。新聞宣傳要求必然有一定由頭,對于企業(yè)來說新聞由頭產(chǎn)生于企業(yè)策劃的新聞事件。策劃新聞的手法常用的有事件營銷和關系營銷。
因為有前期的概念推廣做基礎,所以在品牌延伸時**縮短了推廣時間并且節(jié)省了大量推廣費用。品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。不當?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V,而且有可能連累到品牌母產(chǎn)品。有許多**企業(yè)都犯過類似的錯誤。張裕集團是我國葡萄酒**,幾年前張裕在局部市場推出的張裕礦泉水基本銷聲匿跡。海爾是大家公認的電器明星,可海爾強推的海爾藥業(yè)消費者并不買帳。更可笑的是榮昌肛泰成名后竟然推出了化妝品,你說消費者在使用榮昌化妝品時會有何感受?我國南方某制鞋明星企業(yè)推出了內(nèi)衣,消費者在使用這種內(nèi)衣時是否擔心***傳遍全身?很多企業(yè)都會通過發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶,是一種主動性的網(wǎng)絡推廣手段。
用單一拳頭產(chǎn)品做品牌,然后系列產(chǎn)品跟進,是許多企業(yè)采取的策略。煙臺的喜旺公司老板前身是一個普通的賣熟肉的個體經(jīng)營者,但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈,除全國品牌雙匯、雨潤、得利斯外,還有各地品牌如煙臺的龍大、青島的希杰、濟南維爾康等,喜旺何以突破重圍?首先因為喜旺公司**初集中優(yōu)勢做煙臺市區(qū),還因為其有自己的拳頭產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業(yè)都生產(chǎn)不出來,喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象。靠拳頭產(chǎn)品占領市場后,喜旺迅速增加了幾十個品牌,由一個個體戶搖身一變成為了集團軍。喜旺把在煙臺的成功經(jīng)驗總結提高,在一年內(nèi)成功占領了山東市場。集中區(qū)域市場把它做透,不但能盡量減少營銷失誤,而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗。金山區(qū)咨詢品牌宣傳推廣供應
這方面的公司很多,主要為某商品甚至人策劃一些方案。普陀區(qū)標準品牌宣傳推廣價目
在競爭不斷升級的現(xiàn)代,任何一個企業(yè)根本不可能獲得整個市場,或者至少不能以同一方式吸引住所有的購買者,因為消費者實在太多、太分散,而且他們的需要和購買習慣不盡相同。每個企業(yè)必須找到**適合她的那一塊蛋糕。處于競爭劣勢的品牌也只有根據(jù)市場需求、競爭對手劣勢和自身優(yōu)勢確定自己的細分市場,才可能尋找到自己的立身之地。不是所有細分后的市場都能成功,市場細分必須建立在充分市場調(diào)查基礎之上。細分也不應當遵循同一標準,應當從不同角度進行細分,找出適合自己的市場。常用的細分變量有:地理、人口、心理和行為變量。普陀區(qū)標準品牌宣傳推廣價目
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