虹口區(qū)咨詢品牌宣傳推廣優(yōu)勢

明星一般在消費者心目中具有很高的位置。在消費者看來，能夠挑戰(zhàn)明星，特別是**的企業(yè)一般實力雄厚，必然有過人之處。能與高手下棋的自然是高手，這是消費者的普遍心理。正式抓住了這一消費心理，許多企業(yè)果斷的向行業(yè)**挑戰(zhàn)，使自己獲得了與**平起平坐的資格。蒙牛乳業(yè)是中國近3年連續(xù)增長**快的民營企業(yè)，在3年內(nèi)銷售額由4000多萬元增長到十幾億元。面對共處同城的乳業(yè)巨頭伊利集團，看看自己*有的幾十萬元資產(chǎn)。蒙牛的牛根生總經(jīng)理選擇了向伊利挑戰(zhàn)，在包裝和廣告中明確打出了向伊利學習的口號。此舉引起了呼城市民的關注，蒙牛由一個名不見經(jīng)傳的無名小卒一下子成為了乳業(yè)明星，并且為消費者留下了“謙虛上進”的美好品牌印象。心理限量如：上中下階層、生活方式、個性等。虹口區(qū)咨詢品牌宣傳推廣優(yōu)勢

制定品牌傳播策略。中小企業(yè)在制定品牌傳播策略時，需要特別注意的時，品牌的建立絕非一朝一夕，品牌的建設有賴于企業(yè)長久的堅持與推廣。而且企業(yè)在進行品牌建設時，不應只著重于眼前利益，而是要從品牌的長遠發(fā)展作為出發(fā)點。新聞公關也是一種有效低成本擴張的品牌策略。新聞宣傳的**性是任何品牌傳播方式無法比擬的，新聞宣傳對樹立企業(yè)品牌形象和建設品牌美譽度都非常重要。此外，通過許多公益新聞事件還有利于處理企業(yè)與**、公眾、社團及商業(yè)機構(gòu)的關系。此外，新聞還具有轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)播等獨特特性。新聞宣傳要求必然有一定由頭，對于企業(yè)來說新聞由頭產(chǎn)生于企業(yè)策劃的新聞事件。策劃新聞的手法常用的有事件營銷和關系營銷。長寧區(qū)本地品牌宣傳推廣信息中心經(jīng)常借助的資源有：公有資源、企業(yè)、重大事件、人物等。

企業(yè)可以通過搜索引擎推廣，贏得源源不斷的客戶，并且引擎競價排名可以使企業(yè)網(wǎng)站的流量短時間內(nèi)迅增，使企業(yè)擴展業(yè)務。四、電子郵件推廣很多企業(yè)都會通過發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶，是一種主動性的網(wǎng)絡推廣手段。再者，電子郵件是目前使用**為***的互聯(lián)網(wǎng)應用，但是，企業(yè)在使用電子郵件推廣企業(yè)產(chǎn)品或服務時，必須要尊重客戶，否則，只會引起客戶的反感，給企業(yè)造成負面影響。創(chuàng)意策劃能力直接決定網(wǎng)絡品牌推廣的效果，經(jīng)驗豐富的專業(yè)品牌管理、策劃及創(chuàng)意團隊很重要，能夠協(xié)助企業(yè)塑造品牌形象，提高品牌**度、美譽度，建立品牌差異化。強化品牌的網(wǎng)絡影響力。

喜新厭舊、追求新奇是人的一種天性，新奇事件猶如導火索一旦點燃某個話題，必然引起社會的高度關注，進而引起全社會的討論，**終在消費者心中留下很深的印象。在品牌推廣時利用新奇策略會起到“一發(fā)抵千鈞”的效果。1996年前中國企業(yè)從沒有贊助奧運會的歷史。1996年國內(nèi)絕大媒體突然刊登了“內(nèi)蒙一家企業(yè)***贊助美國亞特蘭大奧運會”的新聞。許多市民紛紛猜測是哪家企業(yè)具有如此實力？內(nèi)蒙古哪有如此大的企業(yè)？后來媒體不斷跟蹤報道，大家終于知道是伊利集團。伊利集團在全國范圍***次亮相大家都牢牢的記住了她的名字，并且留下了實力雄厚的印象。創(chuàng)造新市場的方法有產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷手法創(chuàng)新和使用方法創(chuàng)新等三種常用方法。

品牌延伸（BrandExtensions），是指一個現(xiàn)有的品牌名稱使用到一個新類別的產(chǎn)品上。即品牌延伸策略是將現(xiàn)有成功的品牌，用于新產(chǎn)品或修正過的產(chǎn)品上的一種策略。品牌延伸并非只借用表面上的品牌名稱，而是對整個品牌資產(chǎn)的策略性使用。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，市場競爭愈加激烈，廠商之間的同類產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、價格等方面強調(diào)差異化變得越來越困難。廠商的有形營銷威力**減弱，品牌資源的獨占性使得品牌成為廠商之間競爭力較量的一個重要籌碼。于是，使用新品牌或延伸舊品牌成了企業(yè)推出新產(chǎn)品時必須面對的品牌決策。許多企業(yè)一味貪大求全，動輒啟動一個省，甚至全國市場，反而敗的一塌糊涂。長寧區(qū)提供品牌宣傳推廣熱線

常用的集中策略有：集中市場、集中產(chǎn)品和集中專長三種模式。虹口區(qū)咨詢品牌宣傳推廣優(yōu)勢

五糧液，一個有著二十幾年歷史的酒企慢慢成長為中國酒企的“巨無霸”，無疑是明確、清晰、準確、有力的戰(zhàn)略在發(fā)揮作用。通過觀察和分析五糧液的營銷戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，可以從中看到三個層次：基礎層面：品質(zhì)戰(zhàn)略。這是五糧液一貫堅持的基本戰(zhàn)略，正是得益于這一品質(zhì)的堅持，穩(wěn)固和不斷提升，支撐起了五糧液的后續(xù)戰(zhàn)略動作；市場層面：品牌開發(fā)戰(zhàn)略。中國市場大，區(qū)域發(fā)展不平衡是有目共睹的。大量開發(fā)品牌，既可以占有市場份額，擴大市場范圍，也是傳播**品牌價值的進攻性戰(zhàn)略——從這個層面上甚至可以理解為：絕大部份的五糧液子品牌，都是五糧液的“活廣告”：企業(yè)品牌開發(fā)經(jīng)營能夠既有現(xiàn)實意義上的收益，又能傳播品牌價值，提升品牌無形資產(chǎn)，這樣的戰(zhàn)略極富創(chuàng)意，也極具攻擊力；虹口區(qū)咨詢品牌宣傳推廣優(yōu)勢

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