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用單一拳頭產(chǎn)品做品牌，然后系列產(chǎn)品跟進，是許多企業(yè)采取的策略。煙臺的喜旺公司老板前身是一個普通的賣熟肉的個體經(jīng)營者，但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場競爭異常激烈，除全國品牌雙匯、雨潤、得利斯外，還有各地品牌如煙臺的龍大、青島的希杰、濟南維爾康等，喜旺何以突破重圍？首先因為喜旺公司**初集中優(yōu)勢做煙臺市區(qū)，還因為其有自己的拳頭產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨特美味其它任何一個企業(yè)都生產(chǎn)不出來，喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象?？咳^產(chǎn)品占領(lǐng)市場后，喜旺迅速增加了幾十個品牌，由一個個體戶搖身一變成為了集團軍。喜旺把在煙臺的成功經(jīng)驗總結(jié)提高，在一年內(nèi)成功占領(lǐng)了山東市場。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開發(fā)”的跟風(fēng)、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。金山區(qū)咨詢品牌宣傳推廣24小時服務(wù)

每一個品牌的生命周期都包括誕生、成長、成熟這三個階段，所以要在**短的時間由內(nèi)到外向消費者傳達品牌的價值以及能夠帶給消費者何種利益，直接向消費者闡述品牌觀點，這就是品牌的理性訴求，也被稱為功能性訴求。網(wǎng)站定位要準(zhǔn)確。中小企業(yè)很多在網(wǎng)站的定位模糊，不清晰，導(dǎo)致網(wǎng)站不被用戶所了解。網(wǎng)站的定位要以市場需求作為目標(biāo)來建設(shè)網(wǎng)站。有市場需求，證明有用戶搜索相關(guān)信息，滿足了用戶的需求的同時，企業(yè)更可以向消費者推銷自己的企業(yè)，進一步加強品牌文化的建設(shè)。同時，還需分析競爭對手網(wǎng)站的規(guī)模和特點，針對對方的不足，以此來完善自己的網(wǎng)站，也可以借鑒競爭對手網(wǎng)站的突出點，更進一步加強自己的網(wǎng)站的優(yōu)勢。徐匯區(qū)提供品牌宣傳推廣優(yōu)勢強化品牌的網(wǎng)絡(luò)影響力。

因為采取差異化策略的根本目的是營造比對手更強大的優(yōu)勢，比較大限度地贏得顧客的認(rèn)同。從這個角度出發(fā)，我們對其的了解就比較清晰了，其形式包括：定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競爭導(dǎo)向）等。執(zhí)行差異化。主要包括消費者溝通模式差異化（需求導(dǎo)向）和營銷執(zhí)行體系、機制、人員配置等差異化（競爭導(dǎo)向）。個性差異化。主要包括產(chǎn)品包裝、附加服務(wù)、品牌個性差異（需求導(dǎo)向）以及品牌名稱、角色、賣點等差異化（競爭導(dǎo)向）。

流行影視作品中的人物名稱由于有很高的**度，也往往成為品牌搶注的熱點。如前幾年多家企業(yè)先后為搶注“翠花”打的不亦樂乎，電視劇《劉老根》的名稱也成為了商標(biāo)爭奪的焦點。品牌起名時還可以借助許多公眾**資源，便于記憶、傳播和推廣。如：“天堂傘”名稱借助了產(chǎn)地杭州的**度和美譽度，“娃哈哈”名稱取自耳熟能詳?shù)?**傳統(tǒng)童歌?，F(xiàn)代社會信息交流的速度太快，同行業(yè)之間不但產(chǎn)品同質(zhì)化，而且營銷也同質(zhì)化。如何尋找更新的營銷思路以求突破？借鑒其它行業(yè)的先進營銷經(jīng)驗是一種有效的方法。而許多企業(yè)選擇了另一條路，創(chuàng)造一個市場并牢牢的控制著這個市場。

借船出海就是策劃人常講的借勢，借助其它事物、人員和組織良好的**度、美譽度、信任度和關(guān)注度，把這些優(yōu)勢合理的轉(zhuǎn)移到自己品牌身上，以便快速的促進銷售。經(jīng)常借助的資源有：公有資源、**企業(yè)、重大事件、**人物等。龍口粉絲具有三百多年的悠久歷史，龍口粉絲不但名譽九州而且在世界上都有很高的**度，在許多消費者眼里龍口粉絲是質(zhì)量粉絲的代名詞。龍大集團憑借“龍口粉絲，龍大造”，順理成章的把龍口粉絲的**度、美譽度和忠誠度轉(zhuǎn)移到龍大粉絲身上。借勢策略成就了龍大粉絲行業(yè)霸主的美夢。創(chuàng)造新市場的方法有產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷手法創(chuàng)新和使用方法創(chuàng)新等三種常用方法。閔行區(qū)提供品牌宣傳推廣好處

比如新浪網(wǎng)對某公司進行報道后，產(chǎn)品訂單在一夜之后猛增了幾番。金山區(qū)咨詢品牌宣傳推廣24小時服務(wù)

前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營銷，創(chuàng)造了樓房銷售的奇跡。在北京三四環(huán)路之間，土地供應(yīng)量很大的萬柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價比較高、樓盤**多、開發(fā)商競爭**為短兵相接的地段之一。這里匯集了數(shù)十個***住宅、公寓、寫字樓項目，其中有兩個相距不到500米的項目分別在公寓和寫字樓里以“攪局”著稱，它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時代”概念的鋒尚國際公寓和以“憤青時代的甲蟲崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社。金山區(qū)咨詢品牌宣傳推廣24小時服務(wù)

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