往往是與流量核算相聯(lián)系的，表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗；如果從投資活動的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系，表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。人力資源發(fā)展歷史編輯1、約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)**》兩本著作里使用“人力資源”一詞，但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn)。2、20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源，必須經(jīng)過有效的激勵機(jī)制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來可見的經(jīng)濟(jì)價值。3、20世紀(jì)60年代以后，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家w.舒爾茨和加里.貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論，該理論認(rèn)為人力資本體現(xiàn)于具有勞動能力的人身上的、以勞動者數(shù)量和質(zhì)量所表示的資本，它是通過投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心。4、英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源是國民財富的**終基礎(chǔ)。資本和自然資源是被動的生產(chǎn)要素。家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會化、職業(yè)化、市場化，屬于民生范疇。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
2、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會認(rèn)為：作為專門從事勞動中介的“第三者”，一方面要保障勞動者的切身利益，另一方面要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，**關(guān)鍵的是這個部門要“有利可圖”。派遣部門負(fù)責(zé)英才信息的搜尋、篩選和培訓(xùn)。用人單位為這種中間流程的簡便買單。人材派遣部門將零星無序的勞動者整理、包、外派，變無序?yàn)橛行?、變無組織為有組織，減小了勞動者出門務(wù)工的盲目性，為務(wù)工者提供了一條快速、迅速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。3、勞動者也有自己的意見：這種新的用工形式有其優(yōu)勢，但是也有瑕疵，更需要健全。例如用人單位為了回避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)義務(wù)，阻撓勞動者締結(jié)無固定年限勞動合約。以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)逼員工置換身份；有的用人單位把本單位員工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織再度派出到原單位的原職位工作，而薪資福利待遇卻與原先的待遇相差甚遠(yuǎn)；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量用到勞務(wù)派遣工，回避其對自有員工應(yīng)該擔(dān)負(fù)的義務(wù)；也有許多勞務(wù)派遣組織運(yùn)作不原則，高百分比從勞務(wù)工薪資中提取管理費(fèi)，甚至克扣拖欠勞務(wù)工薪資、不給他們交納社會保險；更有個別勞務(wù)派遣組織與個人串通，從事多層勞動力派遣或轉(zhuǎn)讓勞力等。稅務(wù)代理服務(wù)公司哪家專業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅、個人所得稅的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；
”以及“有關(guān)部門要派出督查人員督查地方工作，絕不允許自行調(diào)整和集中清繳。***督查組和審計署要隨機(jī)開展暗訪，發(fā)現(xiàn)此類問題要堅(jiān)決予以糾正，對有令不行、有禁不止等行為要嚴(yán)肅處理。”因?yàn)橥ㄟ^社保入稅并不是要加大企業(yè)的負(fù)擔(dān)，還是要保證讓企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展，以上講話是一個明確的信號。按照**低標(biāo)準(zhǔn)繳納社保未來將會如何以往很多企業(yè)按照**低標(biāo)準(zhǔn)繳納社保，社保部門對于這樣的行為采取的是“不告不理”的做法。企業(yè)的這類行為本身就是違法的，不因“法不責(zé)眾”就可以被合法化，未來這樣的做法將何去何從。面對這一問題，*****在9月18日的***常務(wù)會議上要求有關(guān)部門要抓緊研究社保征收機(jī)構(gòu)**到位后社保費(fèi)率降低等問題，與征收體制**同步實(shí)施，確?？傮w上不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定市場預(yù)期。同時經(jīng)*****簽批，***印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前和今后一個時期促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見》中提出：當(dāng)前和今后一個時期促進(jìn)就業(yè)的重點(diǎn)舉措，首要的是支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，對不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可返還其上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險費(fèi)的50%，對其中面臨暫時性生產(chǎn)經(jīng)營困難且恢復(fù)有望的，加大返還力度。這一系列政策也在發(fā)出信號：希望企業(yè)對員工進(jìn)行穩(wěn)步處理，謹(jǐn)慎裁員。
這樣減少社會的就業(yè)負(fù)擔(dān)和壓力的同時，社會也會給予企業(yè)回饋。企業(yè)目前在用工方面可能會做出的應(yīng)對方式對于原本漏繳、少繳甚至不繳五險一金的企業(yè)而言，社保繳納的規(guī)范化無疑會增加用人成本。因此，減少正式員工數(shù)量甚至裁員都會成為企業(yè)短期的應(yīng)對之策。同時，靈活用工尤其是實(shí)習(xí)、退休返聘等可以有效減少社保繳納的用工方式是企業(yè)可能會考慮的方向。另外，由于大部分工廠屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，社保入稅的到來也需要工廠重新審視內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)，在外部市場環(huán)境嚴(yán)峻、業(yè)務(wù)量較不穩(wěn)定的情況下，如何有效、合理地減少人工成本也是工廠必須審視的問題之一。目前，工廠也正面向藍(lán)領(lǐng)群體采用外包等用工方式，未來這一趨勢可能會更加凸顯，在外包的規(guī)模、需求越來越大的情況下，如何更加規(guī)范地對外包員工進(jìn)行管理顯得尤為重要?；ヂ?lián)網(wǎng)+靈活用工平臺的思考日常生活中我們對于互聯(lián)網(wǎng)平臺并不陌生：打車、外賣……這些服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺給我們的生活帶來了巨大的便捷性。其焦點(diǎn)主要為“是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為勞動關(guān)系”，在此讓我們一起對這個問題進(jìn)行討論?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的合規(guī)性風(fēng)險?定義及用工關(guān)系認(rèn)定：主要指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)的模式，如網(wǎng)約車、代駕等。用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實(shí)被派遣的人才。
對企業(yè)長久發(fā)展顯然不利。另一方面，臨時工容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道，這些事確實(shí)有可能是臨時工干的，因?yàn)樗麄儧]有長期意識，難以推動社會進(jìn)步。臨時工相關(guān)建議編輯如何維護(hù)臨時工的權(quán)益、杜絕臨時工現(xiàn)象？石秀印建議，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動合同、約定合同期限，同時增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對臨時工以勞動派遣形式遭濫用的情況，國家應(yīng)進(jìn)一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用臨時工，臨時使用期限定在多長時間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確**機(jī)構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時性用工。臨時工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕，心想自己什么時候可以熬出頭也享有各項(xiàng)福利。事實(shí)上，在編員工與臨時工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個問題?武某是壽光市某管理處一名負(fù)責(zé)后勤的職工，工作已經(jīng)8年?？吹狡渌滦輲侥晷菁?，武某也鼓足勇氣向單位領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請，但領(lǐng)導(dǎo)卻說，享受休假的都是單位正式在編職工，是正式工的福利待遇，武某只是單位聘用的臨時工，沒有享受年休假的資格。就此，武某向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會保障部門反映。人社部門指出，單位的做法是錯誤的。稅收服務(wù)是由稅務(wù)機(jī)關(guān)向稅務(wù)行政相對人提供的一種法定服務(wù)。稅務(wù)代征代繳服務(wù)推薦公司
由專業(yè)家政人員來提供室內(nèi)外清潔、鐘點(diǎn)服務(wù)等家政服務(wù)，將部分家庭事務(wù)社會化、職業(yè)化的社會盈利組織。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
從微信、支付寶掃一掃都能用車，并不需要非得裝APP，而且無需押金，這就讓用戶擁有了很多替代選擇。簡單來說，萬一哪天來個土豪，在某個小城市投個幾萬輛單車**騎，馬上就能把小黃和小紅門清場趕出去。所以單車的***和Uber、滴滴完全不同，不容易建立壁壘。因?yàn)榇蟛糠秩硕贾辉谔囟ǖ某鞘序T行，只要一個公司預(yù)算充裕，很容易在特定市場對ofo和摩拜們發(fā)起狙擊。共享經(jīng)濟(jì)：C2C的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常明顯的。不論Airbnb的房東和房客，還是Uber的司機(jī)和乘客，都是越多的“供給端”使得“需求端”的體驗(yàn)更好，越多的“需求端”又刺激了“供給端”的銷售。兩個C端的相互促進(jìn)，會促進(jìn)平臺像滾雪球一樣的成長。[編輯]市場趨勢租賃經(jīng)濟(jì)：沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，難以形成壟斷優(yōu)勢，市場趨勢各自割據(jù)一方，多個平臺并存的局面。共享經(jīng)濟(jì)：由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在，居**地位的平臺規(guī)模收益（ReturntoScale）會***遞增，**終會利用更豐厚的資本優(yōu)勢清盤對手，很容易形成贏家通吃的局面。正如Airbnb現(xiàn)下規(guī)模就已很難被追趕，滴滴統(tǒng)一了國內(nèi)市場，Uber雖然在全球多個國家還在大戰(zhàn)之中，但每個市場也*剩一兩家競爭者。[編輯]參考條目分享經(jīng)濟(jì)租賃經(jīng)濟(jì)[編輯]參考文獻(xiàn)↑劉建軍。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：軟件開發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺、電視臺、報刊出版單位）；計算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；裝卸搬運(yùn)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專業(yè)設(shè)計服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于靈活用工服務(wù)平臺，四川本地稅源靈活用工平臺，財稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算，是數(shù)碼、電腦的主力軍。壹易眾創(chuàng)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。壹易眾創(chuàng)創(chuàng)始人黃亞非，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。