四川企業(yè)靈活用工

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-17

    3、共享經(jīng)濟(jì)改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,形成了一種新的供給模式和交易關(guān)系。傳統(tǒng)生產(chǎn)方式是企業(yè)家組織生產(chǎn)要素提供產(chǎn)品,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織化程度很高,消費(fèi)者主要是分散的散客。而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高了消費(fèi)者的組織化程度,將每一個(gè)顧客的消費(fèi)需求變得更加精確,“柔性生產(chǎn)”和“準(zhǔn)時(shí)供給”成為普遍性的生產(chǎn)方式,預(yù)示著精細(xì)生活時(shí)代的到來。從整個(gè)社會(huì)供給來看,共享經(jīng)濟(jì)減少了社會(huì)供給總量,推動(dòng)了綠色**,有可能開啟下一輪產(chǎn)業(yè)**,將成為過度消費(fèi)的終結(jié)者。4、共享經(jīng)濟(jì)改變了勞資關(guān)系。共享經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)的雇傭模式和勞動(dòng)力的全職就業(yè)模式,給那些富有創(chuàng)造力的個(gè)人提供一種全新的在家謀生方式,人們可以自由選擇自己感興趣和擅長的任務(wù)、工作時(shí)間和工資。事實(shí)上,大多數(shù)參與分享業(yè)務(wù)的人,都擁有自己的本職工作,只是將這些分享服務(wù)看成是額外的收入。從公司的角度看,這種模式能夠保證公司自身靈活地調(diào)整規(guī)模,免去了裁員和招聘的痛苦,也不用考慮職工獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、退休金以及工會(huì)之類的繁瑣事務(wù)。這種工作模式,對(duì)于個(gè)人和公司都是非常有利的,從而使社會(huì)成員成為自由職業(yè)者和兼職人員的混合體,使全社會(huì)成為一個(gè)全合約型社會(huì)。5、共享經(jīng)濟(jì)有助于解決**城市管理難題。企業(yè)與勞動(dòng)者建立上述相對(duì)正式的、標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系被稱為正式工。四川企業(yè)靈活用工

    要求各企業(yè)自查整改,逐步縮減派遣人數(shù)和比例。由于該法規(guī)的落地,13年后又出現(xiàn)了大量的業(yè)務(wù)外包方式,企業(yè)在尋找其他彈性用工的替代方案。2015年后,隨著技術(shù)的發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新,共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)大發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)出行、眾包、兼職平臺(tái)、網(wǎng)紅、微商等平臺(tái)不斷涌現(xiàn),出現(xiàn)了大量的企業(yè)與個(gè)人的業(yè)務(wù)合作模式、勞動(dòng)者個(gè)人的自雇模式。3靈活用工的興起不是巧合!從組織維度看,在商業(yè)模式創(chuàng)新不斷顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域的時(shí)候,企業(yè)變革需求強(qiáng)烈,需要能更加快速靈活地組織人力配置。業(yè)務(wù)發(fā)展需求:快速集中優(yōu)勢(shì)資源、適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化需要。成本控制需求:在薪酬、五險(xiǎn)一金及各類稅費(fèi)成本偏高的情形下,取得人力組織/招聘/激勵(lì)/留用,**佳性價(jià)比的方式。風(fēng)險(xiǎn)管控需求:確保各類人力資源組織形式的合規(guī)性,有效控制勞動(dòng)用工及員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。組織創(chuàng)新需求:打破以往工業(yè)化時(shí)代,企業(yè)龐大的組織、僵化的管理、復(fù)雜的流程、固化的職能與崗位等,影響組織創(chuàng)新,個(gè)人創(chuàng)造力的傳統(tǒng)模式,搭建合伙人制、阿米巴基礎(chǔ)上的大平臺(tái)+小組織等新組織形態(tài)。在個(gè)人維度,年輕一代受益于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),在進(jìn)入職場(chǎng)之時(shí)就擁抱了新經(jīng)濟(jì)。特別是共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。稅收優(yōu)化服務(wù)哪家好對(duì)于供給方來說,通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù),來獲得一定的金錢回報(bào);

    原標(biāo)題:企業(yè)要給“臨時(shí)工”買社保嗎?有朋友在后臺(tái)留言:“臨時(shí)工”可不可以參加社保?這個(gè)問題很好,稍有疏忽,你的企業(yè)可就麻煩了!臨時(shí)工可不可以參加社保?根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,我國目前沒有臨時(shí)工的稱呼,凡是與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系都必須簽訂勞動(dòng)合同,依法參加社會(huì)保險(xiǎn)。因此“臨時(shí)工”也要參加社保。所謂臨時(shí)工應(yīng)該說指的是短期合同工、非全日制合同工或者以完成某項(xiàng)任務(wù)為期限的合同工。《勞動(dòng)合同法》的修訂案針對(duì)的是勞務(wù)派遣工,勞務(wù)派遣工是與勞務(wù)派遣公司簽訂了合同,由勞務(wù)派遣公司派到用工單位是指的這樣一種。勞務(wù)派遣工跟所謂的我們習(xí)慣稱的臨時(shí)工還不完全一樣,因?yàn)樗霉挝粵]有勞動(dòng)關(guān)系,他的在勞務(wù)派遣公司。而所謂的臨時(shí)工的勞動(dòng)關(guān)系在他自己所在的單位,這兩者是不一樣的。臨時(shí)招聘的工人,與正式工相對(duì)。臨時(shí)工就是暫時(shí)在單位工作的人員,臨時(shí)工指單位使用期限不超過一年的臨時(shí)性、季節(jié)性用工。也有至期延續(xù)可能,但要有雙方達(dá)成共識(shí)的前提。《勞動(dòng)法》第二條中“勞動(dòng)者”其范圍是很***的,既也包括了正式職工,也包括了臨時(shí)工。因此,正式工也好,臨時(shí)工也罷,只要一旦與用人單位形成了勞動(dòng)關(guān)系。

    這一模式通過互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺(tái),縮短了消費(fèi)者和服務(wù)提供商之間的距離,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者和服務(wù)提供方的交易,那么服務(wù)提供方和平臺(tái)之間的關(guān)系應(yīng)該如何界定――勞動(dòng)關(guān)系、中介關(guān)系、還是承攬關(guān)系?如代駕司機(jī)在代駕過程中造成交通事故或自我損害,那么這種自我損害在向代駕平臺(tái)索賠的時(shí)候,首先要確定是何種法律關(guān)系,根據(jù)不同法律關(guān)系應(yīng)用不同法律來進(jìn)行調(diào)整。目前在我國這一關(guān)系的界定還是相對(duì)比較明朗的,一般的司法的實(shí)踐大部分認(rèn)為還是一種中介關(guān)系,并不是勞動(dòng)關(guān)系。?合規(guī)性的潛在問題:部分企業(yè)看到“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式可以避開勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、社保的繳納以及由于勞動(dòng)法約束產(chǎn)生的成本,便出現(xiàn)了用工的不規(guī)范。如:某企業(yè)和員工管理和被管理的關(guān)系非常明顯,是屬于勞動(dòng)關(guān)系,但因?yàn)橛萌藛挝皇褂昧嘶ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái),再加上司法實(shí)踐有“不是勞動(dòng)關(guān)系”這種主流觀點(diǎn),企業(yè)就認(rèn)為這不是勞動(dòng)關(guān)系,這種理解是錯(cuò)誤的。法律關(guān)系的認(rèn)定是看實(shí)質(zhì),而不是看表象。?勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì):勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)不以平臺(tái)的有無作為判斷標(biāo)準(zhǔn),而是說員工個(gè)體與平臺(tái)、企業(yè)之間有沒有管理和被管理的關(guān)系,這里管理和被管理的關(guān)系就是員工對(duì)工作任務(wù)的選擇權(quán)。所以勞動(dòng)關(guān)系中。相同崗位、相同等級(jí)的員工,應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。

    從微信、支付寶掃一掃都能用車,并不需要非得裝APP,而且無需押金,這就讓用戶擁有了很多替代選擇。簡(jiǎn)單來說,萬一哪天來個(gè)土豪,在某個(gè)小城市投個(gè)幾萬輛單車**騎,馬上就能把小黃和小紅門清場(chǎng)趕出去。所以單車的***和Uber、滴滴完全不同,不容易建立壁壘。因?yàn)榇蟛糠秩硕贾辉谔囟ǖ某鞘序T行,只要一個(gè)公司預(yù)算充裕,很容易在特定市場(chǎng)對(duì)ofo和摩拜們發(fā)起狙擊。共享經(jīng)濟(jì):C2C的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常明顯的。不論Airbnb的房東和房客,還是Uber的司機(jī)和乘客,都是越多的“供給端”使得“需求端”的體驗(yàn)更好,越多的“需求端”又刺激了“供給端”的銷售。兩個(gè)C端的相互促進(jìn),會(huì)促進(jìn)平臺(tái)像滾雪球一樣的成長。[編輯]市場(chǎng)趨勢(shì)租賃經(jīng)濟(jì):沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),難以形成壟斷優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)趨勢(shì)各自割據(jù)一方,多個(gè)平臺(tái)并存的局面。共享經(jīng)濟(jì):由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在,居**地位的平臺(tái)規(guī)模收益(ReturntoScale)會(huì)***遞增,**終會(huì)利用更豐厚的資本優(yōu)勢(shì)清盤對(duì)手,很容易形成贏家通吃的局面。正如Airbnb現(xiàn)下規(guī)模就已很難被追趕,滴滴統(tǒng)一了國內(nèi)市場(chǎng),Uber雖然在全球多個(gè)國家還在大戰(zhàn)之中,但每個(gè)市場(chǎng)也*剩一兩家競(jìng)爭(zhēng)者。[編輯]參考條目分享經(jīng)濟(jì)租賃經(jīng)濟(jì)[編輯]參考文獻(xiàn)↑劉建軍。物流服務(wù)平臺(tái)是信息技術(shù)而建立的網(wǎng)上物流公共信息服務(wù)平臺(tái)。成都核定征收服務(wù)公司推薦

稅收服務(wù)是由稅務(wù)機(jī)關(guān)向稅務(wù)行政相對(duì)人提供的一種法定服務(wù)。四川企業(yè)靈活用工

    [編輯]共享經(jīng)濟(jì)的起源共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)術(shù)語**早由美國得克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜(MarcusFelson)和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思()于1978年發(fā)表的論文(CommunityStructureandCollaborativeConsumption:ARoutineActivityApproach)中提出。共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象卻是在**近幾年流行的,其主要特點(diǎn)是,包括一個(gè)由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)平臺(tái)。這個(gè)第三方可以是商業(yè)機(jī)構(gòu)、組織或者**。個(gè)體借助這些平臺(tái),交換閑置物品,分享自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),或者向企業(yè)、某個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目籌集資金。[編輯]共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力,科恩給出了三個(gè)理由。***,消費(fèi)者感覺有更大的主動(dòng)權(quán)和透明度?,F(xiàn)在人們經(jīng)常會(huì)遭遇到四個(gè)問題,即波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性。共享經(jīng)濟(jì)能使消費(fèi)者在消費(fèi)過程中充分發(fā)揮自我掌控能力。第二,當(dāng)今世界范圍內(nèi)正出現(xiàn)信任危機(jī)。來自不同年齡階段的人群,尤其是年輕消費(fèi)者對(duì)目前的商業(yè)和其他大規(guī)模組織的信任度越來越低。不少人對(duì)大商家的印象并不佳。為此,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)賣家與自己產(chǎn)生共鳴時(shí),感覺更可信,這類消費(fèi)更具吸引力。第三,消費(fèi)者和供應(yīng)者都在交換過程中更受益。消費(fèi)者通過合理的價(jià)格滿足了自己的需求。四川企業(yè)靈活用工

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