2018-08-28637倪衛(wèi)濤《媒體+時(shí)代》作者共享經(jīng)濟(jì)：風(fēng)口上的豬還能飛多久真正可以拿來(lái)共享的，是那些高門檻，高成本，高價(jià)值的出行，家政，餐飲等高頻次，高成本又遠(yuǎn)離法律和道德界線，滿足大多數(shù)人日常需求的領(lǐng)域。2017-07-24403電腦報(bào)始創(chuàng)于1992年的IT傳媒平臺(tái)寶馬也能共享？！價(jià)格沒想象中的那么貴！曾幾何時(shí)，“開寶馬，坐奔馳”是成功人士的標(biāo)配。雖然這種想法現(xiàn)在已經(jīng)OUT了，但是開豪車的夢(mèng)想從沒止步。夢(mèng)想著能共享豪車就好了，這不，共享寶馬來(lái)得太快就像龍卷風(fēng)。據(jù)悉，這些共享汽車全部是嶄新的BMW1系轎車，于今年2月上市。2017-08-19352釘科技IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家、TMT評(píng)論人帶上駕照“立刻出行”，共享汽車能成為一門好生意共享汽車的運(yùn)營(yíng)無(wú)數(shù)的細(xì)小問(wèn)題或許難以預(yù)期，但在當(dāng)前階段，通過(guò)充足的車源、密集的布點(diǎn)、大數(shù)據(jù)指導(dǎo)下的合理調(diào)配以及親民價(jià)格提供更好的用戶體驗(yàn)，就有望在競(jìng)爭(zhēng)中拿下先手。而這個(gè)市場(chǎng)仍有足夠空間，當(dāng)多數(shù)團(tuán)隊(duì)能夠形成行業(yè)的合力，共享汽車其實(shí)值得期待。2018-05-15330參考資料1.世界分享經(jīng)濟(jì)高峰論壇立足中國(guó)，走向世界．中華網(wǎng)[引用日期2016-08-08]2.“開門吧”APP。四川人力資源管理服務(wù)公司哪里找，來(lái)壹易眾創(chuàng)你能找到你想要的。四川稅務(wù)代征代繳服務(wù)費(fèi)用
專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項(xiàng)目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務(wù)公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由勞務(wù)公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服務(wù)類崗位和辦公室類崗位。[編輯]靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別靈活用工與勞務(wù)派遣從工作形式看差異不大，因此二者極易混淆，但實(shí)際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。***，支付對(duì)價(jià)的對(duì)象不同勞務(wù)派遣是一種勞務(wù)合同關(guān)系，用工單位通過(guò)派遣企業(yè)向員工支付工資，員工向用工單位提供勞動(dòng)服務(wù)，企業(yè)針對(duì)勞動(dòng)力的使用支付對(duì)價(jià)。靈活用工是一種承包合同關(guān)系，企業(yè)針對(duì)完成的工作成果支付對(duì)價(jià)。第二，業(yè)務(wù)的**性不同因靈活用工針對(duì)的是具體業(yè)務(wù)，因此靈活用工服務(wù)供應(yīng)商需要主導(dǎo)業(yè)務(wù)的進(jìn)程，管理現(xiàn)場(chǎng)人員。勞務(wù)派遣則由實(shí)際用工單位控制業(yè)務(wù)進(jìn)展，派遣員工完全受控于用工單位，由用工單位對(duì)其進(jìn)行管理，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)不涉及認(rèn)可用工單位的業(yè)務(wù)問(wèn)題。第三，給付員工工資的標(biāo)準(zhǔn)不同勞務(wù)派遣員工被派遣至用工單位工作，通常按照用工單位的正式員工，實(shí)行同工同酬。報(bào)酬代發(fā)服務(wù)推薦指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同并把勞動(dòng)者派向其他用工單位后的一種用工形式。
以及流量帶來(lái)的廣告收入。[編輯]業(yè)務(wù)模型租賃經(jīng)濟(jì)：大多是B2C模式，直接由商家提供服務(wù)或出讓物品的使用權(quán)給用戶。這是由公司主導(dǎo)參與，應(yīng)歸類于商業(yè)行為，談不上共享。共享經(jīng)濟(jì)：一定是C2C的，由用戶對(duì)用戶，這才符合共享的精神。[編輯]資產(chǎn)租賃經(jīng)濟(jì)：非常重資產(chǎn)的模式，由前期投入、中期運(yùn)營(yíng)、后期維護(hù)帶來(lái)的成本很是驚人。利潤(rùn)并不可觀。而且要維持增長(zhǎng)，必須持續(xù)保持投放規(guī)模的擴(kuò)大，也就是一份資產(chǎn)投入對(duì)應(yīng)一份收益，這是非常重資產(chǎn)的租賃模式，在邊際成本方面的降低也非常有限。共享經(jīng)濟(jì)：平臺(tái)只是起撮合交易的作用，并不占有物品、服務(wù)的所有權(quán)，是非常輕資產(chǎn)的模式。所以不論是Uber還是Airbnb，因?yàn)椴徽加衅?、房屋這些物品，因此也不需承擔(dān)后期的維護(hù)費(fèi)用，這些成本都是由私家車主和房東自己去承擔(dān)。如果不考慮補(bǔ)貼大戰(zhàn)，只說(shuō)商業(yè)本質(zhì)的話，Uber和Airbnb簡(jiǎn)直一本萬(wàn)利，其邊際成本幾乎為零。[編輯]網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)租賃經(jīng)濟(jì)：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)卻沒那么明顯。確實(shí)摩拜、ofo投入越多的單車，會(huì)減少用戶找車的成本，用戶的粘度會(huì)增大，降低退押金換廠商的可能。而騎車的人越多，也會(huì)加大企業(yè)的市場(chǎng)投放力度。但問(wèn)題是，摩拜、ofo并沒有占住流量入口?，F(xiàn)在有很多新晉涌入市場(chǎng)的單車。
技工要職業(yè)穩(wěn)定。員工做不了主管的主，只能自己想辦法應(yīng)對(duì)。于是，不管企業(yè)如何為“技工荒”頭疼，社會(huì)各界如何呼吁發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，作為當(dāng)事人的員工的想法卻很難改變。技校招生數(shù)量在增加，但技校畢業(yè)生“畢業(yè)即改行”的數(shù)量也在增加。漏桶打水，其后果就是技工始終不夠用。目前，在“留人”問(wèn)題上，制造業(yè)企業(yè)有三種選擇：一是駕輕就熟，繼續(xù)“靈活用工”。如是，上述博弈將繼續(xù)，且可能隨著勞動(dòng)年齡人口的減少而加劇。二是像美國(guó)一些企業(yè)（如福特）曾設(shè)想的那樣，由企業(yè)負(fù)擔(dān)技工改行培訓(xùn)期間的全部生活和學(xué)習(xí)費(fèi)用，這樣員工倒是愿意留下，但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重。三是企業(yè)以成為一個(gè)小行業(yè)中的“隱形***”為目標(biāo)，堅(jiān)守本行，不斷創(chuàng)新，在同類產(chǎn)品中精益求精、出類拔萃，這樣的企業(yè)所需員工自然是技工。企業(yè)一方面要求員工不斷提高技術(shù)水平，另一方面會(huì)花大力氣對(duì)技工進(jìn)行在職培訓(xùn)，并向技工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的本行工作崗位。工作穩(wěn)定、收入不低，員工留不住的問(wèn)題也就不存在了。當(dāng)然，不是所有的制造業(yè)企業(yè)都能走上這條路，這得讓市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)優(yōu)勝劣汰來(lái)選擇。辦理涉外企業(yè)涉稅審批、備案的具體事項(xiàng)。
我們先來(lái)了解一下什么是靈活用工，為了更好的了解靈活用工概念，我們拿勞務(wù)派遣作為對(duì)比看看兩種方式有什么不同?靈活用工概念：靈活用工由派遣公司承擔(dān)***的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關(guān)系來(lái)看，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動(dòng)合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動(dòng)者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。靈活用工解決問(wèn)題靈活用工與勞務(wù)派遣的區(qū)別：工作形式：兼職屬于勞務(wù)派遣，靈活用工主要是線上溝通形式：兼職直接對(duì)接企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，靈活用工主要是與項(xiàng)目經(jīng)理溝通工作地點(diǎn)：兼職需要到企業(yè)辦公，靈活用工不需要去企業(yè)工作時(shí)間：兼職時(shí)間由企業(yè)定，靈活用工根據(jù)項(xiàng)目來(lái)定費(fèi)用支出：兼職是工資+保險(xiǎn)+企業(yè)辦公成本等，靈活用工只有項(xiàng)目費(fèi)用無(wú)保險(xiǎn)與企業(yè)辦公耗損行業(yè)選擇：兼職零售行業(yè)居多，靈活用工適應(yīng)行業(yè)更多比如設(shè)計(jì)、開發(fā)、文案策劃等等如何找工作：兼職可以利用招聘平臺(tái)，如智聯(lián)、兼職貓等靈活用工目前都是線上平臺(tái)。主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，資源使用方付出的價(jià)格低于市場(chǎng)上其他渠道所需要付出的價(jià)格；四川青年咨詢服務(wù)費(fèi)用
企業(yè)與勞動(dòng)者建立上述相對(duì)正式的、標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系被稱為正式工。四川稅務(wù)代征代繳服務(wù)費(fèi)用
4）尊重、支持、滿足人的需要是發(fā)揮人力資源作用的**佳方法。因此，不能剝奪，只能在任用中通過(guò)良好的管理與開發(fā)讓其自覺運(yùn)用與發(fā)揮。二、生物性。生物性是人力資源行為特征的因由與結(jié)果。生物性既存在雙向的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，也存在雙向的精神運(yùn)動(dòng)，還具有單向的抵抗運(yùn)動(dòng)。生物性必然帶來(lái)人力資源使用與開發(fā)的艱巨性與復(fù)雜性。三、社會(huì)性。人力資源的社會(huì)性主要表現(xiàn)為：信仰性，傳統(tǒng)性，人群性，時(shí)代性，地域性，國(guó)別性，民族性，職業(yè)性，層級(jí)性，文化性。社會(huì)性反映出人的立場(chǎng)觀點(diǎn)、倫理道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式，為人力資源開發(fā)提供了基本思想依據(jù)。四、時(shí)效性。人力資源的培養(yǎng)、貯存與運(yùn)用是同人的年齡有直接關(guān)系的。不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。這種不同時(shí)效的反映，也是一種自然規(guī)律制約的結(jié)果。它為人力資源使用的社會(huì)政策與技術(shù)手段提供了重要參考。如青少年時(shí)期，主要是培養(yǎng)教育資源增存階段；青中年時(shí)期，主要是資源運(yùn)用與發(fā)揮時(shí)期；老年時(shí)期，主要是剩余資源價(jià)值發(fā)掘階段。人力資源的時(shí)效性顯示出用時(shí)有效，用必及時(shí)，用逢其時(shí)，過(guò)時(shí)效用不大或無(wú)效用；用必須因類而不同，因目的而不同。[3]五、資本積累性。四川稅務(wù)代征代繳服務(wù)費(fèi)用
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦，是一家服務(wù)型的公司。壹易眾創(chuàng)致力于為客戶提供良好的靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。壹易眾創(chuàng)秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。