隨著世界經(jīng)濟一體化和國際市場競爭的加劇,一般意義上的科學管理,已經(jīng)不能給企業(yè)帶來超額利潤。企業(yè)必須要有新的突破,不斷創(chuàng)造出比別人更新的管理方式和創(chuàng)新技術(shù),才能在競爭中取得優(yōu)勢。因此,進行企業(yè)文化策劃,必須確立整體性謀略思想,以提高企業(yè)整體競爭實力為目標。2004年,百年老店雙合成,在進行以雙合成月餅為內(nèi)容的企業(yè)產(chǎn)品文化建設(shè)策劃中,就是按照追求企業(yè)整體競爭實力增強的文化戰(zhàn)略要求,將構(gòu)筑食品安全信用體系建設(shè)作為整體工作的切入點,深刻地認識到雙合成文化必須是立足長遠的整體質(zhì)量文化為依托的,通過文化建設(shè)也是要不斷增強雙合成的企業(yè)整體競爭實力。獨具特色的企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。秦淮區(qū)本地企業(yè)形象策劃選擇
調(diào)研階段主要是對與企業(yè)文化有關(guān)的方面進行調(diào)查,如企業(yè)發(fā)展過程、經(jīng)營思想、領(lǐng)導決策、職工素質(zhì)、規(guī)章制度等,做到心中有數(shù)。調(diào)研工作包括,查閱企業(yè)文檔資料;召開不同方面(領(lǐng)導骨干、員工、客戶、協(xié)作單位)人員**座談會,聽取意見和建議;進行抽樣問卷調(diào)查等。診斷階段主要是根據(jù)調(diào)研資料和分析數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況,進行文化定位研究和診斷,發(fā)掘文化傳統(tǒng)和文化優(yōu)勢,找出差距和不足,明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標和規(guī)劃方案。玄武區(qū)如何企業(yè)形象策劃熱線因此在進行企業(yè)的CI策劃時,一定要考慮,精心設(shè)計,為企業(yè)形象的具體塑造打下一個好的基礎(chǔ)。
針對企業(yè)文化進行的整體策劃,包括內(nèi)容:提煉經(jīng)營理念、提煉價值觀,明確企業(yè)道德及作風。提煉價值觀價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想,**著企業(yè)對事物是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的**價值觀是“服務(wù)客戶、精細求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā),具有時代特征,既有很高境界,又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位,真正能在員工中引起共鳴。**價值觀是經(jīng)營理念、行為準則的基礎(chǔ)。提煉經(jīng)營理念主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神。企業(yè)愿景是企業(yè)未來可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪,是一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。
概述企業(yè)文化策劃設(shè)計操作必須由企業(yè)高層主管和有關(guān)人員組成領(lǐng)導小組,由有關(guān)部門人員組成工作小組。邀請專業(yè)咨詢公司幫助策劃設(shè)計的企業(yè),雙方應(yīng)共同組成領(lǐng)導小組和項目小組,把外部**咨詢和內(nèi)部企業(yè)文化發(fā)動結(jié)合起來,實施“并行工程”。企業(yè)文化建設(shè)操作一般分為五個階段:準備階段主要是分析客觀形勢的發(fā)展趨勢,掌握本企業(yè)文化現(xiàn)狀,初步確定企業(yè)文化建設(shè)的目標,在企業(yè)領(lǐng)導班子中統(tǒng)一認識,在職工中做好思想醞釀。剛剛起步的企業(yè)需要對分散在職工中的、隱藏在企業(yè)日常經(jīng)營管理活動里的優(yōu)良文化傳統(tǒng)發(fā)掘出來,作為提煉設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)。在實踐中,一方面檢驗企業(yè)文化是否符合客觀形勢和企業(yè)實際,及時加以完善;
。海爾集團“日事日畢、日清日高”和“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、三洋制冷有限公司“創(chuàng)造無止境的改善”等,都說明精神理念在企業(yè)中的重要性。實踐證明,培育和弘揚企業(yè)精神,是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式,對企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用。當然,培育企業(yè)精神不能單一化,要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)的經(jīng)營管理目標,過細的思想***工作結(jié)合起來,使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力。2 優(yōu)美的環(huán)境形象,是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)MI是企業(yè)識別,BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。秦淮區(qū)營銷企業(yè)形象策劃便捷
品牌價值是時間的積累,也是企業(yè)文化的積累。秦淮區(qū)本地企業(yè)形象策劃選擇
3、凝聚功能企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后,它就會成為一種黏合力,從各個方面把其成員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控,其中既有強制性的“硬調(diào)控”,如制度、命令等;也有說服教育式的“軟調(diào)控”,如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控,它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識,這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性,從而增強了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅定的“集體主義”價值觀,使得日本大財團三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。秦淮區(qū)本地企業(yè)形象策劃選擇
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