上海漢堡店代理多少錢(qián)

很多企業(yè)是采用加盟和直營(yíng)模式并存的，特別是在同一個(gè)區(qū)域，這兩種模式并存的矛盾就會(huì)很明顯地暴露出來(lái)了。價(jià)格。價(jià)格是產(chǎn)生矛盾的很敏感的因素，很直接的矛盾往往是從價(jià)格開(kāi)始的。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的存在，為了爭(zhēng)取顧客，直營(yíng)店或加盟店的一方常常會(huì)把降價(jià)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。貨品。在貨品陳列方面，直營(yíng)店往往擁有較多的資源優(yōu)勢(shì)，能夠很大限度的陳列公司的所有產(chǎn)品。此方面所產(chǎn)生的銷售力要強(qiáng)于加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營(yíng)店往往擁有更多的主動(dòng)。形象、服務(wù)和理念等的。直營(yíng)店能直接詮釋公司的理念，展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范，而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對(duì)要有所欠缺。導(dǎo)致品牌在兩類終端無(wú)法和諧統(tǒng)一。加盟的行為涉及到財(cái)產(chǎn)安全，以及加盟者與特許企業(yè)總部間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。上海漢堡店代理多少錢(qián)

加盟代理的注意事項(xiàng)：店面選址，店址的選擇，是加盟者的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，關(guān)系著加盟店未來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，兩個(gè)同行業(yè)同規(guī)模的商店，即使商品構(gòu)成、服務(wù)水平、管理水平、促銷手段等方面大致相同，但由于所處的地址不同，經(jīng)營(yíng)效益就可能有很大的區(qū)別。選址一定要注意因行制宜。營(yíng)業(yè)地點(diǎn)的選擇與營(yíng)業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對(duì)象，據(jù)喬伊絲飾品市場(chǎng)選址部門(mén)介紹，黃金地段并不就是他們開(kāi)店選址的選擇，他們通常為加盟商提供較多開(kāi)創(chuàng)性的選址指導(dǎo)培訓(xùn)。韶關(guān)港堡漢堡加盟業(yè)務(wù)委托加盟：加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須的聽(tīng)從總部指示。

委托加盟與自愿加盟相反，加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供，因此店鋪的所有權(quán)屬于總部，加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利，利潤(rùn)必須與總部分享，也必須的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小，加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用，總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗，但缺點(diǎn)是加盟主自主性小，利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟介于自愿加盟和委托加盟之間，通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用，其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé)，生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé)，此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn)，總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán)，但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高，對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營(yíng)。

簽訂加盟合同的注意問(wèn)題：消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和賠償責(zé)任承擔(dān)；比如：消費(fèi)者在盟商的店里出了問(wèn)題，權(quán)責(zé)是怎么劃分的？加盟合同轉(zhuǎn)讓和終止：加盟之后難免因?yàn)橐恍┣闆r出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或終止的情況，一定要細(xì)看合同里是怎么約定的，別覺(jué)得應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)前期就不重視。加盟合同糾紛和違約責(zé)任：與盟主合作的過(guò)程中一定都不希望出現(xiàn)糾紛和違約的情況，但不得不預(yù)防，合同里事先寫(xiě)清楚為好，這樣雙方都有數(shù)。商圈保護(hù)是指加盟商經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的一定地域范圍內(nèi)，盟主不能同時(shí)開(kāi)設(shè)另一家與加盟商相競(jìng)爭(zhēng)的加盟店。商圈保護(hù)的目的在于通過(guò)制約盟主為獲取經(jīng)濟(jì)利益而無(wú)節(jié)制、無(wú)規(guī)律地授權(quán)發(fā)展加盟店，損害加盟商利益，這一點(diǎn)在簽署合同之前要了解清楚。投資過(guò)程中需有經(jīng)驗(yàn)人士進(jìn)行指導(dǎo)，切勿盲目投資。

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨(dú)自開(kāi)店者年就關(guān)門(mén)大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店年就結(jié)束營(yíng)業(yè)者有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調(diào)查就證明“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)劃算?！钡@些數(shù)據(jù)并不是說(shuō)，加盟后就一定能成功。據(jù)調(diào)查，找具有一定開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)，且連鎖店數(shù)達(dá)一定規(guī)?；虬l(fā)展至少五年以上的總部，有競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖品牌，比較有經(jīng)營(yíng)保障。有些新興加盟體系，本身在市場(chǎng)上發(fā)展的時(shí)間就不夠長(zhǎng)，還沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，顧客的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，容易造成暫時(shí)生意興隆的假象。當(dāng)選擇弱勢(shì)連鎖品牌時(shí)，雖然你可以少繳加盟金，但相對(duì)之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競(jìng)爭(zhēng)力自然也就較弱。連鎖加盟的加盟方式：委托授權(quán)經(jīng)營(yíng)：想加盟連鎖體系的人，有一定的資金實(shí)力，但是自己不想經(jīng)營(yíng)店鋪。汕尾港堡漢堡品牌

如果有開(kāi)店的準(zhǔn)備，平時(shí)就要注意節(jié)約，盡量多存一些開(kāi)店啟動(dòng)資金。上海漢堡店代理多少錢(qián)

加盟商要正確認(rèn)識(shí)與總部是一種合作關(guān)系，是利益共同體，不是誰(shuí)求誰(shuí)，也不存在總部是盟商保姆的這一說(shuō)法。盟商只有清楚知道了自己和總部是一種利益捆綁關(guān)系，才能很好地運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)這種商業(yè)模式，來(lái)走好自己的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)展自己的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。另外還要遵守合同約定，充分了解自己的權(quán)責(zé)，堅(jiān)決不做違規(guī)的事。在日常的配合中盟商還要遵守總部的合理規(guī)定，比如價(jià)格政策、宣傳要求等，與總部督導(dǎo)等人員保持有效的溝通，出現(xiàn)了任何問(wèn)題及時(shí)反映溝通解決。能做到這些基本就會(huì)和總部保持一個(gè)良好的關(guān)系。上海漢堡店代理多少錢(qián)