訂單成本核算之模具費(fèi)用處理訂單成本核算模具費(fèi)用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購、模具生產(chǎn)設(shè)備、模具人工投入、制造費(fèi)用投入…….供應(yīng)商代管模具：供應(yīng)商開模、支付模具費(fèi)在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個(gè)事情，就是按項(xiàng)目收集，歸集到資產(chǎn)卡片，以訂...

財(cái)務(wù)制度不健全現(xiàn)行的成本核算管控體系是算賬型的成本管理，若不計(jì)算管理的成本、不重視事前預(yù)測和決策、不采用先進(jìn)管理手段等都導(dǎo)致成本管理不科學(xué)。而一些企業(yè)甚至還缺乏完善的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)人員專業(yè)性不合格，證賬不全，成本核算不規(guī)范。這樣都嚴(yán)重影響到成本核算管...

從時(shí)間長度來分析，年計(jì)劃為長期計(jì)劃，月計(jì)劃為短期計(jì)劃。長期計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的，而短期計(jì)劃關(guān)系到企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，生產(chǎn)變數(shù)多，是難點(diǎn)所在，因而需要重點(diǎn)研究。短期計(jì)劃排程跨度是生產(chǎn)企業(yè)需要考慮的問題，有一個(gè)月、兩個(gè)月或者三個(gè)月幾種選擇。依據(jù)四個(gè)排程...

車間在指定時(shí)間內(nèi)完成“作業(yè)”的能力依賴于具有一定技能的員工及相應(yīng)的設(shè)備。車間作業(yè)涉及多個(gè)人員與設(shè)備的管理，必須具備詳盡周密的計(jì)劃，并可通過一定的辦法和工具對其進(jìn)行有效管理。1、計(jì)劃性車間作業(yè)由于其工藝流程的要求，在時(shí)間上都有嚴(yán)格的限制，如果一環(huán)出了問題，將直接...

精益生產(chǎn)方式既是一種以比較大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個(gè)零的目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個(gè)人與企業(yè)生命的一種精神...

ERP 云是指可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問的企業(yè)資源規(guī)劃軟件。這種軟件通過SaaS（軟件即服務(wù)）模式為企業(yè)提供搭建數(shù)字化管理平臺(tái)所需的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟、硬件平臺(tái)。作為企業(yè)的 IT 中樞或“大腦“，ERP 云軟件能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的所有流程提供高級功能。ERP 云軟件托管在提...

SaaS: Software-as-a-Service（軟件即服務(wù)） PaaS: Platform-as-a-Service（平臺(tái)即服務(wù)） IaaS: Infrastructure-as-a-Service（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）IaaS是層的硬件資源，主要包括CP...

生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提...

進(jìn)銷存軟件與企業(yè)發(fā)展的完美組合社會(huì)快速發(fā)展的步伐，在一定程度上也促使了一些中小子型企業(yè)的迅速崛起。有時(shí)企業(yè)的老板會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要經(jīng)常出差，這樣會(huì)造成對公司內(nèi)部情況的一些欠缺了解。如果購買一個(gè)進(jìn)銷存軟件，老板可以進(jìn)入軟件系統(tǒng)就會(huì)一目了然的知道我們單位的近期的營運(yùn)...

持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新：很多企業(yè)之所以遷移ERP系統(tǒng)上云，是為了優(yōu)化運(yùn)營，革新過時(shí)的業(yè)務(wù)模式和流程，并引入支持業(yè)務(wù)實(shí)踐的新功能。ERP云管理系統(tǒng)不僅可以改進(jìn)和加快實(shí)施財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)實(shí)踐，還能優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營，甚至可以擴(kuò)展到業(yè)務(wù)合作伙伴和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成本更低...

進(jìn)銷存管理的意義1、準(zhǔn)確的采購進(jìn)貨管理嚴(yán)密的取價(jià)控制，確保降低成本；采購變更的忠實(shí)記錄，杜絕管理真空；分批進(jìn)貨控制和檢驗(yàn)方式控制，直接復(fù)制前置單據(jù)的功能，提升采購人員的工作效率。2、完全掌握的庫存管理運(yùn)用先進(jìn)的WEB化物流管理理念及技術(shù)，集中統(tǒng)一管理各地倉庫庫...

企業(yè)工資管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以工資管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兎绞?。使其公司工資管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在工資管理中得到初步應(yīng)用。使工資管理總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的工資管...

品質(zhì)控制：計(jì)件制非常容易出現(xiàn)品質(zhì)問題，工人講數(shù)量不講質(zhì)量。這是一個(gè)頭大的問題。能解決嗎？能！肯定能！但要注意方法。管理人員要不斷宣傳品質(zhì)觀念，事實(shí)跟高效率是不相沖的，可以說，沒有，就沒有高效率。是高效率的基礎(chǔ)，一定要讓工人明白這一點(diǎn)。員工在生產(chǎn)的時(shí)候要班長和管...

計(jì)件工資制的個(gè)問題是定價(jià)倉庫現(xiàn)場的工作量，按流程看，主要集中在卸貨——入庫——揀貨——打包——裝車發(fā)運(yùn)幾個(gè)動(dòng)作上。計(jì)件制首先要回答的問題，就是如何計(jì)件，每個(gè)動(dòng)作的價(jià)格如何計(jì)算。從實(shí)踐來看，計(jì)件制的真正實(shí)施，一般是在倉庫運(yùn)作一段時(shí)間，流程相對穩(wěn)定之后，因此，這個(gè)...

從企業(yè)經(jīng)營的角度看，計(jì)件制確實(shí)能夠讓老板更有利于成本控制，但單一的計(jì)件制只會(huì)形成員工與公司之間的“內(nèi)耗”，以及管理混亂的局面，并且當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)越來越多的人能夠拿到高工資，就必然會(huì)調(diào)整工資或者提高門檻任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引起員工的不滿，人員流失、良品率低都會(huì)將工廠悄然推向懸...

隨著當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中應(yīng)用的普及，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)銷存管理勢在必行。進(jìn)銷存系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的進(jìn)銷存制度，通過對企業(yè)的供應(yīng)商、客戶、商品、進(jìn)出貨、銷售等信息的管理，從而達(dá)到采購、銷售和庫存的信息管理。一款好用的進(jìn)銷存應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)...

作為企業(yè)的管理層，要深悉計(jì)件制的弊病。那就是再高水平的工價(jià)制定者制定出來的工價(jià)也會(huì)有高有低，這是沒有辦法的事情。哪怕你就是能達(dá)到理論狀態(tài)下的平均，由于工人有勤快不勤快之分，有力氣大小之分，有天生的動(dòng)作快慢之分。工價(jià)的實(shí)行計(jì)件工資制度，一定要保證工價(jià)的性。很多沖...

進(jìn)銷存管理的意義1、準(zhǔn)確的采購進(jìn)貨管理嚴(yán)密的取價(jià)控制，確保降低成本；采購變更的忠實(shí)記錄，杜絕管理真空；分批進(jìn)貨控制和檢驗(yàn)方式控制，直接復(fù)制前置單據(jù)的功能，提升采購人員的工作效率。2、完全掌握的庫存管理運(yùn)用先進(jìn)的WEB化物流管理理念及技術(shù)，集中統(tǒng)一管理各地倉庫庫...

從企業(yè)經(jīng)營的角度看，計(jì)件制確實(shí)能夠讓老板更有利于成本控制，但單一的計(jì)件制只會(huì)形成員工與公司之間的“內(nèi)耗”，以及管理混亂的局面，并且當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)越來越多的人能夠拿到高工資，就必然會(huì)調(diào)整工資或者提高門檻任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引起員工的不滿，人員流失、良品率低都會(huì)將工廠悄然推向懸...

工資管理系統(tǒng)的目標(biāo)：工資管理系統(tǒng)主要是用于對企業(yè)工資方面進(jìn)行管理，對工資數(shù)據(jù)的錄入、計(jì)算，生成企業(yè)員工的個(gè)人臺(tái)賬，打印出員工的工資報(bào)表。工資管理系統(tǒng)需要較高的安全機(jī)制，以確保工資管理系統(tǒng)不受其他主管因素的干擾?；诟鱾€(gè)企業(yè)不同的需求，工資管理系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)可歸...

工資管理系統(tǒng)管理企業(yè)所有人員的工資數(shù)據(jù)，對人員增減，工資變動(dòng)進(jìn)行處理，可由企業(yè)自行設(shè)計(jì)工資項(xiàng)目及計(jì)算公式，并提供計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和工資方案設(shè)置；自動(dòng)算個(gè)人所得稅、結(jié)合工資發(fā)放形式進(jìn)行找零設(shè)置或向代發(fā)工資的銀行傳輸工資數(shù)據(jù)；自動(dòng)計(jì)算、匯總工資數(shù)據(jù)；支持計(jì)件工資核...

薪酬管理系統(tǒng)目前絕大多數(shù)薪酬管理系統(tǒng)內(nèi)置在人力資源管理系統(tǒng)中，這是由于薪酬管理是人力資源管理六大模塊之一，與考勤、績效、組織架構(gòu)、社?！钡扔嘘P(guān)，便于管理和計(jì)算薪酬，比單獨(dú)的薪酬管理系統(tǒng)更加，且考慮的因素更，更適用于企業(yè)多樣化的薪資結(jié)構(gòu)。薪酬管理系統(tǒng)目前不單是用...

多類別工資核算：如果企業(yè)存在下列情況之一，則需要選用系統(tǒng)提供的多工資類別應(yīng)用方案：1、企業(yè)中存在不同類別的人員，不同類別的人員工資發(fā)放項(xiàng)目不同、計(jì)算公式也不相同，但需要進(jìn)行統(tǒng)一工資核算管理。如企業(yè)需要分別對在職人員、退休人員、離休人員進(jìn)行工資核算；或者企業(yè)需要...

薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關(guān)系。工作分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必...

進(jìn)銷存軟件中與收費(fèi)的區(qū)別高科技時(shí)代，企業(yè)的管理也不斷改進(jìn)管理方式。而當(dāng)下，受企業(yè)關(guān)注的則是軟件管理。很多企業(yè)都采用進(jìn)銷存軟件來管理企業(yè)，然而隨著人們對于這種類型的軟件需求有所增加，因此網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了很多不同的品牌。其中不乏一些軟件和收費(fèi)軟件，那么這兩種不同的軟件...

工資管理是能夠吸引、留住和激勵(lì)人才。可以卓有成效地提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力。建立**、科學(xué)的工資管理系統(tǒng)，對于企業(yè)培育競爭能力和競爭優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。數(shù)字化的，工資管理系統(tǒng)已經(jīng)成為很多企業(yè)必備的管理工具了。使用工資管理系統(tǒng)，可將所有員工的工資進(jìn)行...

多類別工資核算：如果企業(yè)存在下列情況之一，則需要選用系統(tǒng)提供的多工資類別應(yīng)用方案：1、企業(yè)中存在不同類別的人員，不同類別的人員工資發(fā)放項(xiàng)目不同、計(jì)算公式也不相同，但需要進(jìn)行統(tǒng)一工資核算管理。如企業(yè)需要分別對在職人員、退休人員、離休人員進(jìn)行工資核算；或者企業(yè)需要...

進(jìn)銷存的發(fā)展歷史進(jìn)銷存軟件概念起源于上世紀(jì)80年代，由于電算化的普及，計(jì)算機(jī)管理的推廣，不少企業(yè)對于倉庫貨品的進(jìn)貨，存貨，出貨管理，有了強(qiáng)烈的需求，進(jìn)銷存軟件的發(fā)展從此開始。萌芽時(shí)期1980年代，由于電算化的普及和計(jì)算機(jī)管理的推廣，不少企業(yè)對于貨品的出入管理有...

落2工資管理也稱為薪酬管理，屬于人力資源管理六大模塊中比較重要的部分，很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中人員規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對工資管理系統(tǒng)的需求也更加迫切。相比人力資源管理系統(tǒng)六大模塊，工資管理系統(tǒng)是中小企業(yè)為需要的部分。工資管理系統(tǒng)現(xiàn)在普遍已經(jīng)融合在EHR、DHG系統(tǒng)中...

我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根；代理商則是主干；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是終用戶；在根與主干、枝與干的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn)，蘊(yùn)藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng)。供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系與生物學(xué)中的食物鏈類似。在“草—...