受國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端等影響，制造業(yè)面臨著**元件供應(yīng)不足、原材料價(jià)格劇烈波動(dòng)、工人流動(dòng)率極高等問題。加速推進(jìn)數(shù)字化改造和智能制造，是制造業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的重要舉措之一。制造企業(yè)如何推進(jìn)數(shù)字化改造？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)本身，還有比技術(shù)本身更重要的?！敝袊?guó)工程院院士、國(guó)家智能制造專家委員會(huì)主任委員李培根教授認(rèn)為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，需要注意數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、軟件定義、虛實(shí)融合、系統(tǒng)思維、用戶體驗(yàn)、低碳意識(shí)、共生共榮等若干意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造。如何看待數(shù)字化改造？如何數(shù)字化改造優(yōu)勢(shì)為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造呢？原因在于，傳統(tǒng)企業(yè)中的組織管理問題，主要來(lái)自企業(yè)中的信息不對(duì)稱和道德風(fēng)險(xiǎn)。信息不...

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，智能化、信息化、數(shù)字化技術(shù)不斷觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，打破傳統(tǒng)時(shí)空因素限制下的社會(huì)生產(chǎn)生活方式。在管理領(lǐng)域，傳統(tǒng)審批事項(xiàng)、辦理手續(xù)流程、現(xiàn)場(chǎng)辦理?xiàng)l件等，嚴(yán)重影響著管理效率成本，無(wú)法充分釋放管理活力，惠民便企。推動(dòng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)運(yùn)用信息化、數(shù)字化技術(shù)手段深度挖掘和使用各類信息數(shù)據(jù)，能夠打破傳統(tǒng)管理的物理空間壁壘與數(shù)據(jù)孤島，令服務(wù)更加簡(jiǎn)潔高效、陽(yáng)光透明，為管理形成即時(shí)、動(dòng)態(tài)、安全的監(jiān)管數(shù)據(jù)支持。尤其在創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景方面，數(shù)字化技術(shù)不斷深入行政審批、公共資源交易管理、公共衛(wèi)生安全等社會(huì)生產(chǎn)生活領(lǐng)域，有效提高著管理效率與水平，充分釋放企業(yè)市場(chǎng)活力，保障社會(huì)生產(chǎn)生...

企業(yè)數(shù)字化改造，是從“人工”到“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，其資產(chǎn)必然會(huì)數(shù)據(jù)化，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)包括不限于采購(gòu)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、**等，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)安全、信息安全以及商業(yè)秘密等的擔(dān)心，成為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題。更需要能夠?qū)⑿录夹g(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)的跨領(lǐng)域人才。因此，相關(guān)社會(huì)資本力量在數(shù)字化人才方面如何有效投入才能構(gòu)建良好的教育實(shí)訓(xùn)體系，從而為數(shù)字化技術(shù)儲(chǔ)備智囊團(tuán)隊(duì)?！爸行∑髽I(yè)需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這不僅是自身順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的需要，更是我國(guó)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，但轉(zhuǎn)型意味著決心、試錯(cuò)、陣痛、投入，這就需要企業(yè)的管理者在轉(zhuǎn)型前務(wù)必做好充分的思想準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字...

正是由于這些區(qū)別，企業(yè)的數(shù)字化改造在不少方面比社會(huì)數(shù)字化來(lái)得困難。很高比例的企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目結(jié)果令人失望。但迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)又不得不進(jìn)行嘗試，因?yàn)閿?shù)字化改造如果成功，能給企業(yè)帶來(lái)寶貴的效率提升和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要思考的問題不是如何避免成為70%沒有成功的企業(yè)，而是要保證進(jìn)入到30%成功的企業(yè)中。因?yàn)闆]有成功就等于失敗，如果不能躋身成功者行列，可能會(huì)和數(shù)字化失敗的企業(yè)一樣被淘汰。在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。這并不是說(shuō)事情本身簡(jiǎn)單，而是因?yàn)閷?duì)機(jī)器的智能化改造不確定性小，成本和收益清晰，且風(fēng)險(xiǎn)可控。隨著人力成本逐年增高，機(jī)器換人的智能化生產(chǎn)變得越來(lái)越有吸引力。如何建立...

對(duì)企業(yè)內(nèi)部，數(shù)字化改造通過(guò)技術(shù)，驅(qū)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)模式的升級(jí)和重構(gòu)。一方面，新技術(shù)讓企業(yè)的生產(chǎn)、制造、運(yùn)營(yíng)流程發(fā)生了明顯變化，另一方面，全新的管理模式，讓技術(shù)帶來(lái)的變化發(fā)生的更加迅速，并且可以自下而上的發(fā)起變革。所謂全新的管理模式，主要是指通過(guò)對(duì)IT團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，參考互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作管理模式，培養(yǎng)孕育更多的業(yè)務(wù)、技術(shù)復(fù)合型人才，結(jié)合良好的文化土壤，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)。從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，降低成本。如何看待數(shù)字化改造？蘇州景區(qū)數(shù)字化改造解決方案 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，需要在多個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)改造。設(shè)備層。主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間，產(chǎn)線PLC...

企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，目的是新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個(gè)方面：“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)；“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過(guò)程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通多方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式，打...

數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，許多傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)實(shí)施數(shù)字化改造，提升企業(yè)的智能決策與生產(chǎn)工藝實(shí)時(shí)控制水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化改造的推動(dòng)，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理的方方面面實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制精細(xì)到每個(gè)零件。工人們可以通過(guò)手機(jī)客戶端就可以查詢到所需要的生產(chǎn)信息，企業(yè)管理人員也可以通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)時(shí)看到產(chǎn)能負(fù)荷情況，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)施更加科學(xué)有效的技改方案。數(shù)字化改造需要哪些技術(shù)準(zhǔn)備呢？IT技術(shù)的變革進(jìn)步，主要涉及信息的四個(gè)方面：運(yùn)算、存儲(chǔ)、傳輸、收集。徐州高速公路數(shù)字化改造設(shè)計(jì)數(shù)字...

企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，目的是新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個(gè)方面：“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)；“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過(guò)程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通多方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。為什么企業(yè)需要數(shù)字化改造？天...

企業(yè)數(shù)字化改造是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型，目的是新建一個(gè)富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式。包括三個(gè)方面：“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級(jí)；“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過(guò)程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通多方位、全過(guò)程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合;“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中有哪些...

近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于很多企業(yè)而言，錨定數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道、主賽道精細(xì)發(fā)力，多方位、多場(chǎng)景、深層次推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“數(shù)字化改造”具有重要意義，只有通過(guò)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。通過(guò)數(shù)字化改造，該工廠利用精益制造和先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，在運(yùn)營(yíng)中可減少83%的碳排放量、14%的能源和水消耗，在給消費(fèi)者帶來(lái)質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)，減少了能源消耗和對(duì)環(huán)境的影響。企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中有哪些難點(diǎn)？黑龍江數(shù)字化改造類型 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，需要在多個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)改造。設(shè)備層。主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間，...

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，智能化、信息化、數(shù)字化技術(shù)不斷觸及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，打破傳統(tǒng)時(shí)空因素限制下的社會(huì)生產(chǎn)生活方式。在管理領(lǐng)域，傳統(tǒng)審批事項(xiàng)、辦理手續(xù)流程、現(xiàn)場(chǎng)辦理?xiàng)l件等，嚴(yán)重影響著管理效率成本，無(wú)法充分釋放管理活力，惠民便企。推動(dòng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)運(yùn)用信息化、數(shù)字化技術(shù)手段深度挖掘和使用各類信息數(shù)據(jù)，能夠打破傳統(tǒng)管理的物理空間壁壘與數(shù)據(jù)孤島，令服務(wù)更加簡(jiǎn)潔高效、陽(yáng)光透明，為管理形成即時(shí)、動(dòng)態(tài)、安全的監(jiān)管數(shù)據(jù)支持。尤其在創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景方面，數(shù)字化技術(shù)不斷深入行政審批、公共資源交易管理、公共衛(wèi)生安全等社會(huì)生產(chǎn)生活領(lǐng)域，有效提高著管理效率與水平，充分釋放企業(yè)市場(chǎng)活力，保障社會(huì)生產(chǎn)生...

增強(qiáng)企業(yè)部門間溝通效率，降低信息的不對(duì)稱性、員工的道德風(fēng)險(xiǎn)，可以看成是數(shù)字化改造的初級(jí)成效。之所以說(shuō)是初級(jí)，原因在于人腦仍是企業(yè)思考、做決策的重要載體。但數(shù)據(jù)的沉淀和人工智能使得機(jī)器思維可以在很多層面替代、補(bǔ)充人腦的不足。就像機(jī)器視覺能夠超越普通人眼的辨別力，機(jī)器聽覺能超過(guò)普通人耳，AlphaGo可以打敗李世石、柯潔等等。AI在管理領(lǐng)域一樣可以發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)隱蔽錯(cuò)誤，提出改進(jìn)方案，同時(shí)極大縮短反應(yīng)時(shí)間，從而提升公司的管理和運(yùn)營(yíng)能力。而未來(lái)商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化改造，而是什么時(shí)候，用多大力度。未來(lái)商業(yè)是智能化的，途徑就是數(shù)字化改造。企業(yè)的抉擇不在于要不要數(shù)字化...

信息化、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化這些概念，已經(jīng)提出了很久了，但是三者之間的區(qū)別和聯(lián)系，卻總是顯得很模糊。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，如果想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化賦能，首先應(yīng)當(dāng)定義清楚這些概念，理解各自的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)，這樣才能結(jié)合企業(yè)自身的情況，做量身剪裁，搞清楚自己想要什么，欠缺什么，找到正確的演進(jìn)路徑。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)講，更有必要理清這些概念間的重疊和不同之處，具備較好地理論體系支撐，讓自己從事的工作，在合理正確的大框架下向前探索。實(shí)際上，信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化的概念，之間確實(shí)有交叉、歧義的部分，也有著遞進(jìn)、演化的邏輯。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考，并查閱了大量的專業(yè)資料，在本文中，我將嘗試對(duì)三者概念進(jìn)行區(qū)分和...

一般來(lái)說(shuō)，在推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程中，比較重要的一點(diǎn)是企業(yè)的一把手必須在認(rèn)知層面上建立起對(duì)企業(yè)的數(shù)字化改造戰(zhàn)略，形成數(shù)字化改造戰(zhàn)略又要求企業(yè)擁有精通IT和管理經(jīng)驗(yàn)的雙料人才，以及企業(yè)的一把手對(duì)IT技術(shù)在組織管理中應(yīng)用要有深刻的理解。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，這些都是需要補(bǔ)齊的短板。所以很多企業(yè)在數(shù)字化改造的過(guò)程中，往往因?yàn)榈缆凡粔蚯逦?、意志不夠?jiān)定、投資不夠充分、淺嘗輒止，從而收獲的改造結(jié)果自然大概率不會(huì)太好。企業(yè)數(shù)字化改造，是從“人工”到“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，其資產(chǎn)必然會(huì)數(shù)據(jù)化，進(jìn)而形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。工業(yè)數(shù)字化改造好處在數(shù)字化改造數(shù)據(jù)收集階段完成后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動(dòng)化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時(shí)候企業(yè)會(huì)開始思考...

數(shù)字化的快速發(fā)展，使企業(yè)可以利用便利的手段進(jìn)行全價(jià)值鏈的管理，所以利用數(shù)字化能力建立各種管理模式，以便更快速的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化成為當(dāng)今的管理潮流。在人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的雙重驅(qū)動(dòng)下，近兩年，數(shù)據(jù)中臺(tái)在眾多賽道中脫穎而出，成為行業(yè)焦點(diǎn)。隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的大軍，數(shù)據(jù)中臺(tái)從概念熱點(diǎn)走向建設(shè)落地。作為支持企業(yè)多業(yè)態(tài)、全渠道、全終端，同時(shí)連接財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各種后臺(tái)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺(tái)，正在成為未來(lái)企業(yè)數(shù)字化改造的重點(diǎn)。在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。吉林?jǐn)?shù)字化改造好處 一是數(shù)字化顛覆已經(jīng)基本能完成的行業(yè)，比如高科技、軟件平臺(tái)...

數(shù)字化改造、智能化改造是提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理精細(xì)度、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)。當(dāng)前，許多傳統(tǒng)企業(yè)正在通過(guò)實(shí)施數(shù)字化改造，提升企業(yè)的智能決策與生產(chǎn)工藝實(shí)時(shí)控制水平，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化改造的推動(dòng)，可以讓企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)管理的方方面面實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，成本控制精細(xì)到每個(gè)零件。工人們可以通過(guò)手機(jī)客戶端就可以查詢到所需要的生產(chǎn)信息，企業(yè)管理人員也可以通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)時(shí)看到產(chǎn)能負(fù)荷情況，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析，實(shí)施更加科學(xué)有效的技改方案。數(shù)字化改造過(guò)程中，首先要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后數(shù)據(jù)整理，之后等數(shù)據(jù)連接后，基于業(yè)務(wù)需求分析可視化展示。揚(yáng)州高速公路數(shù)字化改造定制 ...

技術(shù)維度的難點(diǎn)和痛點(diǎn)統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺(tái)有待建立大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自開發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。開發(fā)或引入一個(gè)可以整合共同功能的PaaS平臺(tái)成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。但由企業(yè)單獨(dú)開發(fā)PaaS架構(gòu)，會(huì)帶來(lái)重復(fù)開發(fā)，并且各企業(yè)PaaS架構(gòu)是碎片化的，成果也是參差不齊的。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的Paas平臺(tái)，以及由此帶來(lái)的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問題和面向每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)化服務(wù)問題云端安全架構(gòu)問題有待解決在傳統(tǒng)安全問題沒有得到有效解決的情況下，企業(yè)部分或全部業(yè)務(wù)遷移云端之后，云端的公共屬性將進(jìn)一步加大企業(yè)安全管理和控制的難度...

伴隨著技術(shù)水平的日趨成熟，越來(lái)越多的行業(yè)開始嘗試融入信息技術(shù)，技術(shù)落地也成為數(shù)字化改造的首要目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)希望加入數(shù)字化改造的趨勢(shì)性浪潮，然而，數(shù)字化卻面臨著諸如抗拒改變的文化氛圍、有限的分享和協(xié)作、業(yè)務(wù)尚未準(zhǔn)備就緒、人才短缺、現(xiàn)有實(shí)踐不適宜進(jìn)行數(shù)字化、以及成本投入巨大等多方面的挑戰(zhàn)。對(duì)絕大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)而言，推進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)項(xiàng)目耗時(shí)漫長(zhǎng)、所費(fèi)不貲。從集思廣益提出創(chuàng)意，到通過(guò)審慎評(píng)估形成切實(shí)可行的方案，繼而投入大量前列人力進(jìn)行算法開發(fā)，成果新鮮出爐后投入現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景加以應(yīng)用驗(yàn)證，再到確定其效果與回報(bào)后推行部署——每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到大量資源的協(xié)調(diào)投放與各方利益訴求的平衡，更少不了富有預(yù)瞻性的戰(zhàn)略判斷、科...

公有云的資源彈性伸縮問題有待升級(jí)云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動(dòng)帶來(lái)的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運(yùn)維成本。目前，公有云上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算、存儲(chǔ)、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過(guò)訂單，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)以動(dòng)態(tài)形式按需實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)?；诖耍苿?dòng)公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向?qū)崟r(shí)自動(dòng)化動(dòng)態(tài)化形式升級(jí)，將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個(gè)異構(gòu)的、運(yùn)行在不同軟硬件平臺(tái)上的信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對(duì)封閉，尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對(duì)稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價(jià)值遂步提升...

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，制造業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一個(gè)民族屹立于世界的“脊梁”。第四次工業(yè)變革席卷而來(lái)，受到人口老齡化、全球經(jīng)濟(jì)化、GDP增速低迷以及制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的影響，全球各主要經(jīng)濟(jì)體都在尋找打破這種局面的方法，從而突破制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境。目前全球各主要經(jīng)濟(jì)體，英美德等國(guó)家都紛紛出臺(tái)數(shù)字化戰(zhàn)略，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)開展技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)也不甘示弱，面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型這一題，我國(guó)高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，在十四五規(guī)劃中，把制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要方向，逐步探索出一條智能制造的發(fā)展之路。數(shù)字化改造和信息化升級(jí)的區(qū)別是什么？?jī)?nèi)蒙古...

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，誰(shuí)造出的“操作系統(tǒng)”更好，受用戶的認(rèn)可度越高，用戶流量越大，誰(shuí)就抓住了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先導(dǎo)權(quán)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要板塊，自然是企業(yè)前赴后繼的研發(fā)對(duì)象。在政策的引導(dǎo)下，我國(guó)不少互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)企業(yè)紛紛入局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)這種傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化改造的誤區(qū)，企業(yè)應(yīng)練好“攻守道”，量體裁衣，應(yīng)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行梳理，結(jié)合自身業(yè)務(wù)方向，給予用戶“定制化”的價(jià)值。中小企業(yè)就可以利用一些大企業(yè)建立的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)到提質(zhì)增效、減員降本的目的。為什么要做數(shù)字化改造？哪里有數(shù)字化改造收費(fèi)數(shù)字化改造需要哪些技術(shù)準(zhǔn)備呢？IT技術(shù)的變革進(jìn)步，主要涉及信息的四個(gè)方面：運(yùn)算、存儲(chǔ)、傳輸、收集。在運(yùn)算...

公有云的資源彈性伸縮問題有待升級(jí)云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動(dòng)帶來(lái)的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運(yùn)維成本。目前，公有云上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算、存儲(chǔ)、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過(guò)訂單，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)以動(dòng)態(tài)形式按需實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)?；诖耍苿?dòng)公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向?qū)崟r(shí)自動(dòng)化動(dòng)態(tài)化形式升級(jí)，將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個(gè)異構(gòu)的、運(yùn)行在不同軟硬件平臺(tái)上的信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對(duì)封閉，尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對(duì)稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價(jià)值遂步提升...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目，而是一個(gè)持續(xù)變革的過(guò)程。持續(xù)的數(shù)字化變革會(huì)面臨很多問題，接下來(lái)我們從普遍性和技術(shù)兩個(gè)維度來(lái)看看那數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)：普遍性的難點(diǎn)和痛點(diǎn)缺乏一個(gè)高層次的數(shù)字化戰(zhàn)略如果企業(yè)的決策者沒有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫和重要性，那么企業(yè)數(shù)字化就沒有成功的可能。數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)的對(duì)數(shù)字化技術(shù)、新興商業(yè)模式保有高度敏感的洞察力，并能時(shí)刻反省或調(diào)整公司戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)導(dǎo)力和問責(zé)制意味著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由比較高層支持和授權(quán)。缺失一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的文化很多企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，或者在各部門人員的認(rèn)識(shí)沒統(tǒng)一的時(shí)候，...

正是由于這些區(qū)別，企業(yè)的數(shù)字化改造在不少方面比社會(huì)數(shù)字化來(lái)得困難。很高比例的企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目結(jié)果令人失望。但迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)又不得不進(jìn)行嘗試，因?yàn)閿?shù)字化改造如果成功，能給企業(yè)帶來(lái)寶貴的效率提升和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要思考的問題不是如何避免成為70%沒有成功的企業(yè)，而是要保證進(jìn)入到30%成功的企業(yè)中。因?yàn)闆]有成功就等于失敗，如果不能躋身成功者行列，可能會(huì)和數(shù)字化失敗的企業(yè)一樣被淘汰。在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。這并不是說(shuō)事情本身簡(jiǎn)單，而是因?yàn)閷?duì)機(jī)器的智能化改造不確定性小，成本和收益清晰，且風(fēng)險(xiǎn)可控。隨著人力成本逐年增高，機(jī)器換人的智能化生產(chǎn)變得越來(lái)越有吸引力。數(shù)據(jù)安全...

企業(yè)數(shù)字化改造的難點(diǎn)在于組織的數(shù)字化，其中包括對(duì)每個(gè)人以及組織行為的數(shù)字化改造。由于新軟件、新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成本高，每個(gè)人自然的默認(rèn)反應(yīng)是繼續(xù)維護(hù)舊系統(tǒng)而排斥新系統(tǒng)。其次，企業(yè)數(shù)字化改造不是簡(jiǎn)單IT系統(tǒng)的利用，而是組織和管理根本性的變化。這種變化必然沖擊到組織中上上下下的個(gè)人利益，有人獲益，就有人有損失，后者自然會(huì)發(fā)自內(nèi)心產(chǎn)生對(duì)組織變化的抵抗。因此，要想推動(dòng)新系統(tǒng)的應(yīng)用，必須有從上到下整個(gè)體系的意志做支撐。這里面的關(guān)鍵人物不是IT主任，也不是人事主管，而是公司的一把手。一把手不僅需要自覺自愿學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)，更要做新系統(tǒng)的主要推動(dòng)者，才有可能讓整個(gè)組織更新?lián)Q代。缺少頂層系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)字化改造必然不會(huì)成...

一是數(shù)字化顛覆已經(jīng)基本能完成的行業(yè)，比如高科技、軟件平臺(tái)類企業(yè)，那些沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)消失不見；二是數(shù)字化顛覆即將發(fā)生的行業(yè)，比如公共事業(yè)、自然資源、資本市場(chǎng)等行業(yè)，他們需要為即將到來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備；三是數(shù)字化顛覆會(huì)持續(xù)發(fā)生的行業(yè)，比如零售、銀行、保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，除了一些個(gè)性化服務(wù)還需要有人支持，大量流程性或重復(fù)性的工作都會(huì)被數(shù)字技術(shù)所取代；四是數(shù)字化顛覆影響較低的行業(yè)，比如生命科學(xué)、醫(yī)療保健和化工等行業(yè)，這些行業(yè)的數(shù)字化更多是在前端提升客戶體驗(yàn)，后端提升運(yùn)營(yíng)效率。在所有行業(yè)中，短期和長(zhǎng)期會(huì)受到數(shù)字化顛覆的行業(yè)加起來(lái)的比例高達(dá)89%，數(shù)字化顛覆影響不大的行業(yè)只...

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就是由電氣化工業(yè)向工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，需要在多個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)改造。設(shè)備層。主要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車間，產(chǎn)線PLC、機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車、數(shù)控機(jī)床、立體庫(kù)、檢測(cè)設(shè)備、各類傳感器等進(jìn)行數(shù)字化提取，提升產(chǎn)能效率與產(chǎn)品合格率;接口層。在數(shù)字化的基礎(chǔ)上，搭建關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將WebService接口、PLC接口(OPCUA)、串口通信接口、Socket通信接口、文件等接口接入，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息可視化;應(yīng)用層。主要包括：生產(chǎn)建模、物料管理、產(chǎn)品追溯、質(zhì)量管理、包裝發(fā)運(yùn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、供應(yīng)商門戶、移動(dòng)查詢、車間人員管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)過(guò)程控制與數(shù)據(jù)采集、高級(jí)計(jì)劃排程等方...

正是由于這些區(qū)別，企業(yè)的數(shù)字化改造在不少方面比社會(huì)數(shù)字化來(lái)得困難。很高比例的企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目結(jié)果令人失望。但迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)又不得不進(jìn)行嘗試，因?yàn)閿?shù)字化改造如果成功，能給企業(yè)帶來(lái)寶貴的效率提升和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要思考的問題不是如何避免成為70%沒有成功的企業(yè)，而是要保證進(jìn)入到30%成功的企業(yè)中。因?yàn)闆]有成功就等于失敗，如果不能躋身成功者行列，可能會(huì)和數(shù)字化失敗的企業(yè)一樣被淘汰。在企業(yè)數(shù)字化改造進(jìn)程中，比較容易成功的是生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化。這并不是說(shuō)事情本身簡(jiǎn)單，而是因?yàn)閷?duì)機(jī)器的智能化改造不確定性小，成本和收益清晰，且風(fēng)險(xiǎn)可控。隨著人力成本逐年增高，機(jī)器換人的智能化生產(chǎn)變得越來(lái)越有吸引力。數(shù)字化改...

企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個(gè)異構(gòu)的、運(yùn)行在不同軟硬件平臺(tái)上的信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對(duì)**、封閉，尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對(duì)稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價(jià)值遂步提升的過(guò)程中，其重要性將不僅*體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的量上，更體現(xiàn)在數(shù)據(jù)間的聯(lián)動(dòng)作用和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)模型的建立。如何建立數(shù)據(jù)間的運(yùn)行模式，打造圍繞企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù)框架、數(shù)據(jù)渠道、數(shù)據(jù)利用體系，形成企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"，成為眾多企業(yè)更為關(guān)注的問題。云化過(guò)程中數(shù)據(jù)遷移帶寬問題有待解決如何解決云化的過(guò)程中數(shù)據(jù)的遷移、私有云和公有云之間的遷移、公有云和公有云之...

公有云的資源彈性伸縮問題有待升級(jí)云端資源的可伸縮性可以很大程度的調(diào)節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)波動(dòng)帶來(lái)的資源損耗問題，節(jié)約企業(yè)運(yùn)維成本。目前，公有云上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算、存儲(chǔ)、通信等資源的彈性伸縮，但必須通過(guò)訂單，否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)以動(dòng)態(tài)形式按需實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)?；诖耍苿?dòng)公有云的資源彈性伸縮由指令式（訂單）向?qū)崟r(shí)自動(dòng)化動(dòng)態(tài)化形式升級(jí)，將成為眾多云服務(wù)商研究探索的方向。企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"有待建立現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部仍存在多個(gè)異構(gòu)的、運(yùn)行在不同軟硬件平臺(tái)上的信息系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源相對(duì)封閉，尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的交流、共享和融合，各部門間存在明顯的信息不對(duì)稱問題，企業(yè)內(nèi)部的"數(shù)據(jù)生態(tài)"尚未成型。在數(shù)據(jù)價(jià)值遂步提升...