杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，因?yàn)槊恳粋€(gè)區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰(shuí)設(shè)計(jì)的，誰(shuí)對(duì)此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識(shí)是合理的，及時(shí)的，要告知的是什么，達(dá)到什么樣的溝通方式，讓對(duì)方知曉什么，這些并不是一個(gè)區(qū)域牌就能解決的，所以由規(guī)劃工廠實(shí)施此塊是合適的，再者驗(yàn)廠全套細(xì)節(jié)能把握的公司很少，再加上安防以及生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，等等多種因素的考慮，在這種情況下就同步進(jìn)行了模擬后，才在定點(diǎn)位放置定點(diǎn)標(biāo)識(shí) 為何實(shí)施工廠規(guī)劃，各步驟如何？天津工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)工廠規(guī)劃因涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項(xiàng)，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業(yè)的人士來(lái)進(jìn)行設(shè)...

經(jīng)過(guò)十幾年沉淀，目前對(duì)于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機(jī)行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過(guò)多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來(lái)定性，而是以材料來(lái)定性，對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適，同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運(yùn)用過(guò)程中這塊可能更為有效，同時(shí)不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)綜合能力工廠規(guī)劃的實(shí)際作用。上海數(shù)字化工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)一個(gè)人再有能力，也不可能全才，而一個(gè)新工廠建設(shè)一定是一個(gè)大事，它所涉及的內(nèi)容...

工廠規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，因其所涉及到的專業(yè)知識(shí)以及從前到后流程較長(zhǎng)，涉及內(nèi)容較廣，因此要想做好他，就需要有專業(yè)的公司長(zhǎng)期研究，工廠規(guī)劃不但需要相關(guān)建筑知識(shí)，結(jié)構(gòu)知識(shí)，也包括機(jī)械知識(shí)，美學(xué)，人體工效學(xué)等等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并且許多學(xué)科是屬于跨專業(yè)學(xué)科，并不是一個(gè)專業(yè)，一個(gè)體系就能了解的了，必然會(huì)形成團(tuán)隊(duì)合作，況且對(duì)于國(guó)家安防，國(guó)外驗(yàn)廠，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，物流流轉(zhuǎn)方式等這些軟性的知識(shí)，在規(guī)劃中體現(xiàn)的方方面面，因此其專業(yè)性比較強(qiáng)，而知識(shí)面比較廣。新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。園區(qū)工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手...

藍(lán)盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),其業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地及東南亞，歐美國(guó)家。大量案例，加上背后長(zhǎng)期形成的團(tuán)隊(duì)，單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)**，這些形成了藍(lán)盾深厚的底蘊(yùn)，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，目前形成成熟有效的類標(biāo)準(zhǔn)化操作，使得不管單項(xiàng)設(shè)計(jì)還是系統(tǒng)設(shè)計(jì)，均能保障其實(shí)效性，穩(wěn)妥性，前瞻性，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地的全套實(shí)施，突顯成效性，如果您對(duì)于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對(duì)規(guī)劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司**級(jí)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。河南園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢服務(wù)附屬規(guī)劃是一個(gè)工廠往往容易忽視但運(yùn)作費(fèi)用占比大的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于附屬規(guī)劃，隨著行業(yè)發(fā)展，許多新型的方式產(chǎn)生，同時(shí)都...

我們能快速組織設(shè)計(jì)，有效縮短時(shí)間，工廠規(guī)劃周期時(shí)間大多比較長(zhǎng)，但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時(shí)間內(nèi)出來(lái)，因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù)，方案作為指導(dǎo)，實(shí)施進(jìn)行的，而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè)，邏輯性不強(qiáng)的話，會(huì)造成蝴蝶效應(yīng)，此時(shí)的一個(gè)想法，也許會(huì)影響后面系列的實(shí)施，因此需要邏輯推理，各方面而有效，準(zhǔn)確的對(duì)接，而此又圍繞著規(guī)劃圖這個(gè)母本展開(kāi)，因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線，進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開(kāi)，達(dá)到時(shí)效性通過(guò)設(shè)計(jì)手段系統(tǒng)性節(jié)約用人。河北工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)問(wèn)題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)浪費(fèi)，并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 ...

我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，包括精益生產(chǎn)及自動(dòng)化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動(dòng)化生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設(shè)備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級(jí)水電氣弱電通風(fēng)光照等附屬設(shè)施規(guī)劃，工業(yè)目視設(shè)計(jì)規(guī)劃，企業(yè)文化設(shè)計(jì)規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實(shí)施跟進(jìn)。培訓(xùn)方案，落地跟進(jìn)等等各方面而實(shí)效的設(shè)計(jì)方案。安徽工廠規(guī)劃咨詢服務(wù) 工作站設(shè)計(jì)，此模塊是精細(xì)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對(duì)于專業(yè)人員參觀工廠的主要認(rèn)定指標(biāo),國(guó)內(nèi)能達(dá)到此水平的公司比較少，因?yàn)樗玫降闹R(shí)需要非常多樣，特別是人體...

藍(lán)盾規(guī)劃是**級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，因?yàn)橐?guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個(gè)人不可能把所有知識(shí)都能掌握的很好，所以應(yīng)該采用團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，藍(lán)盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個(gè)時(shí)期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來(lái)的底蘊(yùn)深厚，大量的案例讓其具有獨(dú)特的理解性和總結(jié)性，使得項(xiàng)目穩(wěn)妥實(shí)效，藍(lán)盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級(jí)規(guī)劃，完備細(xì)致，即使一個(gè)小小的事情，其也有關(guān)連性，所以解決的每個(gè)事項(xiàng)，其實(shí)都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項(xiàng)，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項(xiàng)的關(guān)連性工廠規(guī)劃公司如何選擇。天津一站式工廠規(guī)劃咨詢工廠規(guī)劃的導(dǎo)入時(shí)間，合理時(shí)間是在剛拿到土地后，就導(dǎo)入進(jìn)行，一方面對(duì)接各部門及各行業(yè)...

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

先期商談時(shí)出具的概念圖其實(shí)是具有一定的意義的，它能說(shuō)明思路，點(diǎn)出思考關(guān)鍵點(diǎn)，說(shuō)明行業(yè)上的一些普遍性以及先進(jìn)性，具有一定的指導(dǎo)意義，但同時(shí)對(duì)概念圖也不能是作為依據(jù)進(jìn)行評(píng)判，只能是一個(gè)參考評(píng)判。但概念圖并不一定包含及很強(qiáng)的邏輯性，因?yàn)槭强锤拍?，概況，所以對(duì)于細(xì)節(jié)方面具定不可能布局到，同時(shí)概念圖與實(shí)施圖會(huì)相差甚遠(yuǎn)，因?yàn)橹虚g還有雙方討論確定，成本考慮，先期后期，運(yùn)營(yíng)成本合理化等等的因素考慮，所以其只能說(shuō)是一個(gè)參考。通過(guò)設(shè)計(jì)手段系統(tǒng)性節(jié)約用人。園區(qū)工廠規(guī)劃建設(shè)為什么選擇規(guī)劃公司來(lái)規(guī)劃 我們?cè)跇I(yè)界已進(jìn)行了諸多的規(guī)劃，可以將相關(guān)工廠合理的資源融入規(guī)劃中，這些也是行業(yè)內(nèi)先進(jìn)實(shí)用的東西 廠區(qū)規(guī)劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)...

工廠規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，因其所涉及到的專業(yè)知識(shí)以及從前到后流程較長(zhǎng)，涉及內(nèi)容較廣，因此要想做好他，就需要有專業(yè)的公司長(zhǎng)期研究，工廠規(guī)劃不但需要相關(guān)建筑知識(shí)，結(jié)構(gòu)知識(shí)，也包括機(jī)械知識(shí)，美學(xué)，人體工效學(xué)等等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并且許多學(xué)科是屬于跨專業(yè)學(xué)科，并不是一個(gè)專業(yè)，一個(gè)體系就能了解的了，必然會(huì)形成團(tuán)隊(duì)合作，況且對(duì)于國(guó)家安防，國(guó)外驗(yàn)廠，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式，物流流轉(zhuǎn)方式等這些軟性的知識(shí)，在規(guī)劃中體現(xiàn)的方方面面，因此其專業(yè)性比較強(qiáng)，而知識(shí)面比較廣。如何打造合適的工廠規(guī)劃。山東自動(dòng)化工廠規(guī)劃工業(yè)目視此模塊起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，因其實(shí)施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項(xiàng)目，目前各新建工...

我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以及國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長(zhǎng)久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊，在對(duì)于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以借鑒，研究，討論相關(guān)的合理的方式，加以對(duì)實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解，來(lái)達(dá)到穩(wěn)妥性的方案如何保證穩(wěn)妥的設(shè)計(jì)方案，選擇二十年設(shè)計(jì)公司。北京數(shù)字化工廠規(guī)劃構(gòu)建如何判斷一家規(guī)劃公司，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃公司相對(duì)于不太普遍，所以大家對(duì)他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家廠...

工廠規(guī)劃中會(huì)產(chǎn)生各種流線，比如，參觀路線，電梯負(fù)荷測(cè)算，通風(fēng)及排風(fēng)，照明情況，生產(chǎn)安全，震動(dòng)承重，陽(yáng)光照射，靜電，廢水處理，灰塵，噪音，雨淋測(cè)量，產(chǎn)品流線，價(jià)值流，消防逃生流，垃圾清運(yùn)流，人流圖(上下班,吃飯,工作,飲水及上衛(wèi)生間)，物料周期流動(dòng)流，這些流線在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)形成密密麻麻的穿插交織，如果要規(guī)劃好，就要把這些流程規(guī)劃好，每一個(gè)流線其實(shí)都是一個(gè)閉合循環(huán)的路線，有其經(jīng)濟(jì)路線，同時(shí)也不能影響其它流線，也要考慮所占用的資源，因此各流線同時(shí)也是檢驗(yàn)規(guī)劃好不的一個(gè)指標(biāo)工廠規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)意義。浙江一站式工廠規(guī)劃整體設(shè)計(jì)我們不建議貴公司自行來(lái)進(jìn)行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無(wú)可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量...

杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開(kāi)始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工...

工業(yè)目視為什么建議由工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)公司來(lái)完成，因?yàn)槊恳粋€(gè)區(qū)域的功能都有其特定性，也與其它區(qū)域具有關(guān)連性，誰(shuí)設(shè)計(jì)的，誰(shuí)對(duì)此邏輯關(guān)系就比較清楚，就知道在什么部位放置什么標(biāo)識(shí)是合理的，及時(shí)的，要告知的是什么，達(dá)到什么樣的溝通方式，讓對(duì)方知曉什么，這些并不是一個(gè)區(qū)域牌就能解決的，所以由規(guī)劃工廠實(shí)施此塊是合適的，再者驗(yàn)廠全套細(xì)節(jié)能把握的公司很少，再加上安防以及生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，等等多種因素的考慮，在這種情況下就同步進(jìn)行了模擬后，才在定點(diǎn)位放置定點(diǎn)標(biāo)識(shí) 新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢服務(wù)1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測(cè)算需要有多種專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此...

工廠建設(shè)中涉及到的一個(gè)熱門的話題就是，建設(shè)費(fèi)用如何降低，其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設(shè)計(jì)的方案了，這是根本，一套好的設(shè)計(jì)圖，一定也是一套經(jīng)濟(jì)的建設(shè)圖，不但能達(dá)到經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)也能確保先進(jìn)性及實(shí)效性。往往由于一個(gè)小小的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設(shè)成本，特別是運(yùn)營(yíng)成本，我們建設(shè)的目的也是為了日后更合理的使用，而在運(yùn)作產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本往往在前期建設(shè)階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去測(cè)算出來(lái)，以保證運(yùn)營(yíng)的成本合理性新工廠建設(shè)中比較重要的一環(huán)。安徽自動(dòng)化工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案我們的團(tuán)隊(duì)，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)，德國(guó)理念造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)代辦公理念，英國(guó)工業(yè)工程理念，以及國(guó)內(nèi)外一二三級(jí)供應(yīng)商，我...

1.工廠規(guī)劃從前到后是一個(gè)龐大的體系，邏輯而復(fù)雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識(shí)，需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項(xiàng)目，一個(gè)閃失會(huì)帶來(lái)硬性上的不足，并且可能帶來(lái)?yè)p 失較大 4.工廠規(guī)劃項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大，需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項(xiàng)目是一個(gè)工廠生命中重大事項(xiàng)，因此必須進(jìn)行好 6.工廠規(guī)劃項(xiàng)目必須具有前瞻性，因其建設(shè)具有一定的周期性，否則建成即落后 請(qǐng)專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來(lái)做，我們會(huì)搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)確保項(xiàng)目。工廠規(guī)劃的可靠性如何保證。湖南數(shù)字化工廠規(guī)劃哪里有1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個(gè)事情項(xiàng)目從前到后，涉及各個(gè)方面 2。工作站設(shè)計(jì)不是一般...

1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個(gè)事情項(xiàng)目從前到后，涉及各個(gè)方面 2。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了的（人體工效學(xué)，機(jī)械自動(dòng)化原理） 3。我們將搭建一個(gè)全國(guó)性的專業(yè)級(jí)平臺(tái) 4。我們的項(xiàng)目不光是設(shè)計(jì)，包括后面實(shí)施的系列跟進(jìn)，我們打造的是一個(gè)作品 5。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，優(yōu)先原則） 6。成熟詳細(xì)精細(xì)的測(cè)算系統(tǒng)（工業(yè)工程級(jí)別） 7 。國(guó)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進(jìn)方式,大數(shù)據(jù)各方位綜合總結(jié)信息 8 ?？缧袠I(yè)思維借鑒。工廠規(guī)劃的收益列舉。東北數(shù)字化工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工廠建設(shè)中涉及到的一個(gè)熱門的話題就是，建設(shè)費(fèi)用如何降低，其實(shí)建設(shè)費(fèi)用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設(shè)計(jì)的方...

1.工廠規(guī)劃從前到后是一個(gè)龐大的體系，邏輯而復(fù)雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識(shí)，需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項(xiàng)目，一個(gè)閃失會(huì)帶來(lái)硬性上的不足，并且可能帶來(lái)?yè)p 失較大 4.工廠規(guī)劃項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大，需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項(xiàng)目是一個(gè)工廠生命中重大事項(xiàng)，因此必須進(jìn)行好 6.工廠規(guī)劃項(xiàng)目必須具有前瞻性，因其建設(shè)具有一定的周期性，否則建成即落后 請(qǐng)專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來(lái)做，我們會(huì)搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)確保項(xiàng)目。各方位一體化設(shè)計(jì)公司。江蘇工廠規(guī)劃費(fèi)用1。我們是系統(tǒng)性的分析解決一個(gè)事情項(xiàng)目從前到后，涉及各個(gè)方面 2。工作站設(shè)計(jì)不是一般公司能做的了...

我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，不同職位，確保技術(shù)的專研性及深入性，同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地，設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長(zhǎng)的路程，實(shí)施過(guò)程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變，以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變，均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃，再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意，比如設(shè)備落腳點(diǎn)，比如設(shè)備選型的改變，等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生，而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn)，都要邏輯的全盤(pán)考慮，然后進(jìn)行合理調(diào)整，所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過(guò)程工廠規(guī)劃收費(fèi)貴嗎，情況如何？天...

一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長(zhǎng)，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問(wèn)題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事工廠規(guī)劃的實(shí)際作用。浙江自動(dòng)化工廠規(guī)劃費(fèi)用工業(yè)目視此模塊起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，因其實(shí)施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應(yīng)該上的項(xiàng)目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗(yàn)廠相關(guān)的標(biāo)識(shí)要...

我們的團(tuán)隊(duì)，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)，德國(guó)理念造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)代辦公理念，英國(guó)工業(yè)工程理念，以及國(guó)內(nèi)外一二三級(jí)供應(yīng)商，我們以團(tuán)隊(duì)五人小組模式服務(wù)每一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員平均年紀(jì)三十多歲，搭檔時(shí)間超過(guò)十年，成員具有工業(yè)工程底蘊(yùn)，經(jīng)過(guò)外企，民企工作經(jīng)歷提升而來(lái)。團(tuán)隊(duì)成員搭配超過(guò)八年，正是長(zhǎng)期的協(xié)作以及各專業(yè)的各自己深入研究，才能有各盡所能，才能鉆研深入，同時(shí)搭配形成有力的技術(shù)性，也保證了項(xiàng)目的穩(wěn)妥，先進(jìn)，合理，實(shí)施高效性系統(tǒng)性解決問(wèn)題的公司。湖南自動(dòng)化工廠規(guī)劃整體設(shè)計(jì)工廠規(guī)劃能為工廠帶來(lái)哪些直觀的效益，1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地，合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低，設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)也是直接降低施...

工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會(huì)帶來(lái)以下幾個(gè)問(wèn)題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運(yùn)營(yíng)帶來(lái)浪費(fèi)，并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位，使得實(shí)施過(guò)程中造成返工及缺陷或遺留問(wèn)題到使用階段才會(huì)發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性，建成就落后，使得后面二次改造帶來(lái)浪費(fèi)以及或無(wú)法改造 4。大量事項(xiàng)沒(méi)有恰到好處，使得建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本直線上升，特別是運(yùn)營(yíng)成本，在日后使用的隱性上升 5.時(shí)效性問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生拖延及阻滯，造成時(shí)間成本上升 ...

我們可以助力貴公司直達(dá)行業(yè)先進(jìn)公司，先進(jìn)公司并不一定是設(shè)備上的先進(jìn),還有生產(chǎn)方式的先進(jìn)，物流的先進(jìn)，布局以及細(xì)節(jié)的先進(jìn)等,對(duì)于行業(yè)趨向，先進(jìn)性，以及國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)的各類工廠實(shí)際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長(zhǎng)久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個(gè)細(xì)節(jié)，而正是這些細(xì)節(jié)形成一個(gè)個(gè)先進(jìn)的模塊，在對(duì)于一個(gè)新工廠的設(shè)計(jì)當(dāng)中，可以借鑒，研究，討論相關(guān)的合理的方式，加以對(duì)實(shí)際各工廠的使用狀況后的了解，來(lái)達(dá)到穩(wěn)妥性的方案自己能做工廠規(guī)劃嗎？安徽自動(dòng)化工廠規(guī)劃咨詢公司我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，包括精益生產(chǎn)及自動(dòng)化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動(dòng)化生產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級(jí)餐...

工廠規(guī)劃因涉及到諸多行業(yè)，成百上千的事項(xiàng)，如果想把每一件事做到恰到好處，就需要專業(yè)的人士來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，而每一件事項(xiàng)都有可能會(huì)影響成本及硬體方面，因此在這種大項(xiàng)上，穩(wěn)妥的辦法就是專業(yè)的事找專業(yè)的人來(lái)做。對(duì)于如此量大的事項(xiàng)，如此緊密連接的事項(xiàng)，如此有邏輯關(guān)系的事項(xiàng)，本身認(rèn)知都需要一定的時(shí)間及經(jīng)歷，更不用說(shuō)還需要專業(yè)的考量，因此這樣的事項(xiàng)應(yīng)該是找專業(yè)的公司來(lái)實(shí)施，否則自身會(huì)消耗進(jìn)去大量的人力物力財(cái)力，也并不一定能做好這項(xiàng)事專業(yè)的工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。江西數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢公司1.大物流布局我們有從上百套方案中篩選的邏輯方法，可使得大物流設(shè)計(jì)合理 2.規(guī)劃圖并不是概念圖,我們還有實(shí)操運(yùn)作圖,這個(gè)更為主要，也...

經(jīng)過(guò)十幾年沉淀，目前對(duì)于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機(jī)行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過(guò)多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來(lái)定性，而是以材料來(lái)定性，對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適，同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運(yùn)用過(guò)程中這塊可能更為有效，同時(shí)不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)綜合能力工廠規(guī)劃帶來(lái)的好處。河南一站式工廠規(guī)劃解決方案好的設(shè)計(jì)是節(jié)約成本的。成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的，這是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不管是生...

經(jīng)過(guò)十幾年沉淀，目前對(duì)于注塑行業(yè)，橡膠行業(yè)，五金行業(yè)，板材行業(yè)，管材行業(yè)，木材家具行業(yè)，紡織服裝行業(yè)，電子行業(yè)，電機(jī)行業(yè)，電器行業(yè)，食品行業(yè)，粉末冶金行業(yè)，紙張行業(yè)，特種布料行業(yè)，表面處理行業(yè)，等行業(yè)我們比較熟悉。也正因此經(jīng)歷過(guò)多種行業(yè)，目前我們不以產(chǎn)品來(lái)定性，而是以材料來(lái)定性，對(duì)于其工藝流程的總結(jié)統(tǒng)計(jì)較為合適，同時(shí)行業(yè)交叉中產(chǎn)生的碰撞和深層次原理的探討，運(yùn)用過(guò)程中這塊可能更為有效，同時(shí)不同工廠也有其共性的東西，比如物流，安防等等，因此這達(dá)到相應(yīng)的水平后自然就會(huì)產(chǎn)生出來(lái)綜合能力實(shí)施工廠規(guī)劃的必要性。陜西園區(qū)工廠規(guī)劃解決方案附屬規(guī)劃是一個(gè)工廠往往容易忽視但運(yùn)作費(fèi)用占比大的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于附屬規(guī)劃，...

我們不建議貴公司自行來(lái)進(jìn)行工廠規(guī)劃，也許在工藝上工廠是無(wú)可替代的，但工廠規(guī)劃還涉及了大量其它領(lǐng)域的專業(yè)，要把這些方面也做精做細(xì)，就需要有一支長(zhǎng)年研究此事項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)，而工廠本身也不會(huì)去儲(chǔ)備這樣的人才，畢竟在工廠發(fā)展的歷程上也不是常項(xiàng)，再者工廠管理人員日常均有日常事項(xiàng)處理，而此事項(xiàng)的一個(gè)專業(yè)點(diǎn)，剛剛學(xué)習(xí)了解都需要很長(zhǎng)時(shí)間，更不用說(shuō)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的多樣性以及跨行業(yè)等綜合知識(shí)的熟悉，如果自己來(lái)做，時(shí)間會(huì)耗費(fèi)很久，而我們每拖時(shí)間，產(chǎn)生的費(fèi)用就是一筆不小的費(fèi)用，犯錯(cuò)成本，一個(gè)事項(xiàng)的規(guī)劃問(wèn)題，將直接導(dǎo)致其它配套事項(xiàng)的功能發(fā)揮，建筑成本上升還是小事，運(yùn)營(yíng)成本的上升更為主要，而更為主要的是大量事項(xiàng)可能設(shè)計(jì)規(guī)劃沒(méi)有...

藍(lán)盾規(guī)劃是**級(jí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，因?yàn)橐?guī)劃本身所涉行業(yè)比較多，跨行業(yè)差距比較大，一個(gè)人不可能把所有知識(shí)都能掌握的很好，所以應(yīng)該采用團(tuán)隊(duì)式規(guī)劃，藍(lán)盾公司已有二十多年的歷史，經(jīng)歷了工廠各個(gè)時(shí)期，各種情況，各行各業(yè)，由此帶來(lái)的底蘊(yùn)深厚，大量的案例讓其具有獨(dú)特的理解性和總結(jié)性，使得項(xiàng)目穩(wěn)妥實(shí)效，藍(lán)盾的規(guī)劃是系統(tǒng)級(jí)規(guī)劃，完備細(xì)致，即使一個(gè)小小的事情，其也有關(guān)連性，所以解決的每個(gè)事項(xiàng)，其實(shí)都是內(nèi)在有邏輯聯(lián)系的，單單解決此事項(xiàng)，可能并不能治本，所以必然系統(tǒng)的同步考慮其它事項(xiàng)的關(guān)連性通過(guò)設(shè)計(jì)手段系統(tǒng)性節(jié)約用人。重慶自動(dòng)化工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，...

采用行業(yè)內(nèi)或過(guò)程案例的圖紙方面的探討相對(duì)會(huì)比現(xiàn)場(chǎng)參觀來(lái)的更為實(shí)效一點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)畢竟可以把規(guī)劃思路，選擇的點(diǎn)說(shuō)清楚，其邏輯關(guān)連，其運(yùn)營(yíng)方式，其優(yōu)缺點(diǎn)等等，可以介紹的比較細(xì)，但對(duì)于亮點(diǎn)以及先進(jìn)性并不一定能體現(xiàn)的出來(lái)，因?yàn)閳D紙也是經(jīng)過(guò)甲方討論確定，由于資金成本以及單量等諸多考慮已經(jīng)存在了一定的取舍性，也可能是由于一期二期短期與長(zhǎng)期方面的原因，可能看到的并不一定是自動(dòng)化，智能化，這都是與訂單情況和成本考慮結(jié)合后的取舍。自己能做工廠規(guī)劃嗎？廣東自動(dòng)化工廠規(guī)劃改造先期商談時(shí)出具的概念圖其實(shí)是具有一定的意義的，它能說(shuō)明思路，點(diǎn)出思考關(guān)鍵點(diǎn)，說(shuō)明行業(yè)上的一些普遍性以及先進(jìn)性，具有一定的指導(dǎo)意義，但同時(shí)對(duì)概念圖...