工廠建設中涉及到的一個熱門的話題就是，建設費用如何降低，其實建設費用的降低，除了材料的合適選用外，主要就是設計的方案了，這是根本，一套好的設計圖，一定也是一套經(jīng)濟的建設圖，不但能達到經(jīng)濟性，同時也能確保先進性及實效性。往往由于一個小小的設計環(huán)節(jié)，就節(jié)約了大量的建設成本，特別是運營成本，我們建設的目的也是為了日后更合理的使用，而在運作產(chǎn)生的運營成本往往在前期建設階段是不明了，不清晰的，這就需要專業(yè)的團隊去測算出來，以保證運營的成本合理性新工廠建設中比較重要的一環(huán)。安徽自動化工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
我們的團隊，清華大學建筑設計，德國理念造型設計，現(xiàn)代辦公理念，英國工業(yè)工程理念，以及國內(nèi)外一二三級供應商，我們以團隊五人小組模式服務每一個項目，團隊成員平均年紀三十多歲，搭檔時間超過十年，成員具有工業(yè)工程底蘊，經(jīng)過外企，民企工作經(jīng)歷提升而來。團隊成員搭配超過八年，正是長期的協(xié)作以及各專業(yè)的各自己深入研究，才能有各盡所能，才能鉆研深入，同時搭配形成有力的技術性，也保證了項目的穩(wěn)妥，先進，合理，實施高效性湖北自動化工廠規(guī)劃整體解決方案新工廠如何確保其經(jīng)濟性。
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測算需要有多種專業(yè)的知識基礎,比如MTM,人機法,人體工效學 等,我們除了具備此基礎外,并在此基礎上多年的經(jīng)驗形成獨特的三種方法核準測算 2.精益生產(chǎn)的人機配置及運作測算是一個大項工程 3 .自動化半自動化的引入及預留會影響設設備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設計能將設備和人員配置達到合理化，使得設備采購不浪費，人員 配置不浪費，此處可以直接節(jié)約設備投資費用， 5。而人力的測算也會推導到輔助設施的設置，比如衛(wèi)生間設置大小，人流通道 ，樓梯寬度，休息區(qū)大小，食堂大小等的測算 6。精益配置的人力及設備精確測算會省下不少費用，使得設備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉儲的變更，其更需要精密測算 7。產(chǎn)能設計是一個廠區(qū)規(guī)劃的基礎。
藍盾二十年經(jīng)歷，專注一樣事情:廠區(qū)規(guī)劃。二十年規(guī)劃經(jīng)驗,其業(yè)務遍布全國各地及東南亞，歐美國家。大量案例，加上背后長期形成的團隊，單項專業(yè)設計專家，這些形成了藍盾深厚的底蘊，我們從傳統(tǒng)以產(chǎn)品區(qū)分到目前的以材料區(qū)分，經(jīng)過多年的經(jīng)驗，目前形成成熟有效的類標準化操作，使得不管單項設計還是系統(tǒng)設計，均能保障其實效性，穩(wěn)妥性，前瞻性，項目從設計到落地的全套實施，突顯成效性，如果您對于規(guī)劃行業(yè)不太了解或者對規(guī)劃公司不太了解，建議選擇一家存在多年的規(guī)劃公司生產(chǎn)效率提升一次好的時機。
1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關連事項，因此每個事項其實都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關方案，就需要運用科學的選擇手法） 3。工作站設計不是一般公司能做的了的（工作站中運用到人體工效學，機械自動化原理，這些知識極具專業(yè)性，也極具實戰(zhàn)性，因此要想設計好，一定需要相關領域長期的研究） 4。成熟詳盡精細的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 5.大量的標準化工作 6.國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。工廠規(guī)劃帶來的好處。河南工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃案例
實施工廠規(guī)劃的必要性。安徽自動化工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
我們的規(guī)劃內(nèi)容：生產(chǎn)模式的設計，包括精益生產(chǎn)及自動化生產(chǎn)模式規(guī)劃，半自動化生產(chǎn)模式的設計，物流模式規(guī)劃，現(xiàn)代辦公模式規(guī)劃，食品級餐廳模式規(guī)劃，家庭式宿舍模式規(guī)劃，園區(qū)規(guī)劃，建筑造型規(guī)劃，建筑布局規(guī)劃，產(chǎn)線規(guī)劃，設備選型，智能信息化規(guī)劃，模擬仿真，倉儲規(guī)劃，車間規(guī)劃，專業(yè)級水電氣弱電通風光照等附屬設施規(guī)劃，工業(yè)目視設計規(guī)劃，企業(yè)文化設計規(guī)劃，美化工程規(guī)劃，搬遷規(guī)劃，6S整理，實施跟進。培訓方案，落地跟進等等安徽自動化工廠規(guī)劃系統(tǒng)方案
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下新拿地工廠規(guī)劃設計，在建或已建工廠規(guī)劃設計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計，老工廠改造設計深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務服務良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。