以及對(duì)外部資源的有效整合和利用等,生態(tài)化建設(shè)得越強(qiáng)大,企業(yè)才會(huì)活得越好。如今,越來越多的企業(yè)正完全融入整個(gè)生態(tài)價(jià)值鏈之中,由此導(dǎo)致的一個(gè)新的變化就是,企業(yè)從信息到服務(wù)到物流到生產(chǎn)到設(shè)計(jì)的整個(gè)體系,都被無縫的打通起來,這就是“全接觸”,它不僅意味著企業(yè)必須以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為風(fēng)向標(biāo)來確定它整個(gè)的生產(chǎn)的流程,同時(shí)在營(yíng)銷層面也要進(jìn)行較大的調(diào)整。三是智能化,行業(yè)“+智能”,同樣也開始成為企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵體現(xiàn),這背后企業(yè)也必須要通過數(shù)據(jù)智能連接資源、處理交易、變革流程、賦能**,從而推進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革、融入數(shù)字經(jīng)濟(jì),真正轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方式。不僅如此,如何結(jié)合具體的細(xì)分場(chǎng)景賦能各行各業(yè),讓人工智能等新技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),同樣也是企業(yè)邁向智能化過程中需要高度重視的問題。羅旭認(rèn)為,在這三大變化趨勢(shì)的影響下,企業(yè)內(nèi)部有五大關(guān)鍵信息系統(tǒng)需要端到端、全鏈路往下完成打通,即信息流、業(yè)務(wù)流、流、票據(jù)流、服務(wù)流和物(權(quán))流,由此才能完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并**終讓**的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)落地。重要的是,面對(duì)新的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。打通線上線下數(shù)據(jù),統(tǒng)一管理多渠道策略,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果較大化。海滄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)SaaS活動(dòng)方案
渠成的觀點(diǎn)直接體現(xiàn)在Netconcepts的產(chǎn)品和服務(wù)上。SEO智能營(yíng)銷是Netconcepts的中心競(jìng)爭(zhēng)力,自2008年渠成成立Netconcepts以來,已經(jīng)為包括新東方、VIPKID、泰康人壽、Swisse等上千家全球有名企業(yè)提供了質(zhì)量服務(wù),為客戶帶來了上百億的流量和效益。渠成:未來一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能營(yíng)銷渠成表示,未來一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的SEO智能營(yíng)銷,在精細(xì)投放實(shí)現(xiàn)后,內(nèi)容創(chuàng)意成為未來的營(yíng)銷關(guān)鍵,品牌和服務(wù)者需要去琢磨如何給用戶呈現(xiàn)他們?cè)敢饪?,愿意買單的內(nèi)容。Netconcepts在技術(shù)上有著中心優(yōu)勢(shì),在技術(shù)基礎(chǔ)上,也不斷創(chuàng)新,無論是硬件,還是營(yíng)銷理論、服務(wù)方法,通過努力,對(duì)SEO重新進(jìn)行定義,讓這個(gè)較初的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段,重新散發(fā)光芒,讓企業(yè)和用戶交互起來。同安區(qū)業(yè)務(wù)前景SaaS互惠互利審計(jì)日志全程可追溯,滿足合規(guī)要求。
工作是提供更好的解決方案,目標(biāo)是幫助更多商家實(shí)現(xiàn)“客戶成功”。用好的解決方案獲得客戶,從服務(wù)客戶過程中吸取經(jīng)驗(yàn)、理解需求,不斷完善解決方案,幫助客戶成功,從而獲得更多客戶。這是SaaS增長(zhǎng)的正向循環(huán)。真正有價(jià)值的SaaS必然經(jīng)歷四個(gè)階段:基礎(chǔ)產(chǎn)品完善期、行業(yè)產(chǎn)品深入期、生態(tài)建設(shè)期和增值業(yè)務(wù)的分形復(fù)制期。在“基礎(chǔ)產(chǎn)品完善期”,企業(yè)需要用3~5年時(shí)間完善功能,不斷穩(wěn)定系統(tǒng)、完善服務(wù)。再用2~3年時(shí)間深入行業(yè)、提煉客戶成功案例,滿足重點(diǎn)行業(yè)的個(gè)性化需求。接下來進(jìn)入生態(tài)建設(shè)期,通過開放服務(wù)生態(tài)、個(gè)性化定制滿足客戶的個(gè)性化需求。然后是增值服務(wù)的分形復(fù)制期,這就是一個(gè)SaaS基本的成長(zhǎng)曲線。SaaS企業(yè)的品牌效應(yīng)不在于排名,而在于能否形成IBM效應(yīng),是否是“商家不會(huì)犯錯(cuò)的選擇”,目前有贊正處于“行業(yè)產(chǎn)品深入階段的中后期”,在微商城、自媒體電商、小程序、分銷等領(lǐng)域已經(jīng)成為“商家不會(huì)犯錯(cuò)的選擇“?!居匈潕椭恳晃恢匾暜a(chǎn)品和服務(wù)的商家成功,目前旗下?lián)碛校河匈澪⑸坛?、有贊零售、有贊連鎖、有贊教育、有贊小程序等SaaS產(chǎn)品,適用全行業(yè)多場(chǎng)景,幫商家網(wǎng)上開店、社交營(yíng)銷、直播賣貨、管理會(huì)員?!块_店試用,請(qǐng)**下方鏈接:有贊-做生意。
API 生態(tài)是 SaaS 產(chǎn)品擴(kuò)展能力的關(guān)鍵,通過開放接口實(shí)現(xiàn)與第三方系統(tǒng)的互聯(lián)互通。某 CRM SaaS 開放 200+API,支持與郵件營(yíng)銷工具、客服系統(tǒng)集成,客戶定制化集成需求滿足率提升 80%。API 設(shè)計(jì)需遵循 RESTful 規(guī)范,提供完整文檔與沙箱環(huán)境,某 HR SaaS 的開發(fā)者平臺(tái)使合作伙伴集成周期從 1 個(gè)月縮短至 1 周,生態(tài)合作伙伴數(shù)量增長(zhǎng) 3 倍。webhook 機(jī)制實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)同步,某電商 SaaS 當(dāng)訂單狀態(tài)變更時(shí)自動(dòng)推送信息至倉儲(chǔ)系統(tǒng),處理時(shí)效提升 65%。API 版本管理確保兼容性,某支付 SaaS 在迭代時(shí)保留舊版 API 12 個(gè)月過渡期,客戶升級(jí)成本降低 70%。生態(tài)建設(shè)的***目標(biāo)是形成價(jià)值網(wǎng)絡(luò),某協(xié)作 SaaS 通過 API 連接 100 + 工具,使客戶月活躍時(shí)長(zhǎng)增加 40%,平臺(tái)粘性***提升。有興趣可以關(guān)注公眾號(hào):指旭數(shù)智工坊。
對(duì)IT系統(tǒng)的依賴程度也**提高,并且IT系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大。在企業(yè)對(duì)IT系統(tǒng)擴(kuò)建和升級(jí)時(shí),如何在**大化效率的同時(shí),**小化投入顯得尤為重要。因此,利用新技術(shù),改造并重用原有的IT系統(tǒng),保留原有系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),消除原有系統(tǒng)間的“信息孤島”成為企業(yè)的迫切需求。1國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀SOA國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動(dòng)態(tài)在國(guó)外,SOA不是一個(gè)新潮的名詞,早在1996年,GartnerGroup就提出了SOA的概念,但是由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)沒能支持這種架構(gòu),遲遲沒有得到有效的發(fā)展。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,IT從業(yè)人員也在不斷地積累經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用一些好的模式和方法,SOA與WebServices成了這兩年大行其道的技術(shù)詞匯。在國(guó)內(nèi),SOA還是個(gè)新鮮事物,近兩年來已經(jīng)有很多人開始關(guān)注這個(gè)架構(gòu),也出現(xiàn)了一些雜志上推薦使用該架構(gòu)的文章。但存在太多***的成分,有很多文章都只說明了其***,而沒有實(shí)質(zhì)性可參考的技術(shù)文獻(xiàn)。在實(shí)踐方面,還沒有哪家企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)過SOA架構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),只有個(gè)別模擬了該架構(gòu)的小程序,例如XMLChina論壇。由此可見,國(guó)內(nèi)在SOA方面還處于一個(gè)起步階段。SOA作為一個(gè)新興的技術(shù),存在很多不確定性,但是這種不確定性不會(huì)阻礙SOA的發(fā)展。SOA雖然不是***的靈丹妙*。GDPR/等保2.0合規(guī),數(shù)據(jù)安全全程護(hù)航。海滄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)SaaS活動(dòng)方案
節(jié)省90%IT成本,SaaS是中小企業(yè)數(shù)字化的優(yōu)解。海滄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)SaaS活動(dòng)方案
在現(xiàn)有客戶中建立客戶社區(qū)是促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和推動(dòng)客戶量**式的增長(zhǎng)的第一步,SaaS產(chǎn)品本身是培養(yǎng)客戶社區(qū)**好的地方。就像向客戶銷售產(chǎn)品一樣,聽取他們的需求也**好在相應(yīng)環(huán)境中進(jìn)行。當(dāng)客戶遇到問題的時(shí)候,是讓他們通過你的網(wǎng)站搜索相應(yīng)的幫助信息,還是讓他們?cè)赟aaS產(chǎn)品中**按鈕與在線客服直接聊天?他們能要求增加新功能嗎?他們能評(píng)論當(dāng)前功能嗎?他們能看培訓(xùn)視頻嗎?他們能注冊(cè)參加線上研討會(huì)嗎?他們能報(bào)告系統(tǒng)bug嗎?他們能訪問產(chǎn)品的支持論壇嗎?他們能檢查帳戶帳單狀態(tài)嗎?當(dāng)他們需要幫助時(shí),你能及時(shí)出現(xiàn)嗎?SaaS產(chǎn)品的迷人之處在于,客戶可以在你這里解決任何問題,并不需要去任何其他地方。不要讓客戶去找別人!9、梳理客戶的內(nèi)容在SaaS社區(qū)中,對(duì)眾包的談?wù)摫葘?shí)際行動(dòng)多的多。這是因?yàn)楸姲茈y。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、語言本地化、建立操作基準(zhǔn)和提供支持等,是聰慧的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理可以讓眾包發(fā)揮作用的幾個(gè)常用方式。但是,你不能突然有一天早上醒來心血來潮的說:“讓我們添加眾包到我們的SaaS產(chǎn)品里吧。”至少,你需要把前面提到的,SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)秘密的#4,#5,和#8做好。眾包需分兩步完成。首先,客戶需貢獻(xiàn)內(nèi)容。然后,SaaS產(chǎn)品自動(dòng)啟動(dòng)梳理流程。海滄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)SaaS活動(dòng)方案