常德整體解析WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠

wal-mart驗(yàn)廠有哪些評(píng)分規(guī)則？ Wal-mart 驗(yàn)廠主要包括社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（ES）、質(zhì)量驗(yàn)廠（FCCA）和反恐驗(yàn)廠（SCS），不同類(lèi)型的驗(yàn)廠有不同的評(píng)分規(guī)則，具體如下： 一、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（ES 驗(yàn)廠）： 綠燈：無(wú)或輕微違規(guī)，2 年內(nèi)復(fù)審，中間可能會(huì)有突擊檢查。 黃燈：中違規(guī)，1 年內(nèi)復(fù)審，可接單出貨。 橙燈：高違規(guī)，180 天內(nèi)復(fù)審，根據(jù)橙燈數(shù)量決定是否可以接單和出貨。 紅燈：非常嚴(yán)重違規(guī)，現(xiàn)有訂單全部被取消，未裝船發(fā)運(yùn)的訂單也被取消，且沒(méi)有資格接新單。 二、質(zhì)量驗(yàn)廠（FCCA 驗(yàn)廠）： 80-100 分（Good）：質(zhì)量管理體系完善，生產(chǎn)過(guò)程控制良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 60-79 分（Acceptable with cap）：質(zhì)量管理體系基本完善，但存在一些需要改進(jìn)的地方，需制定并執(zhí)行糾正行動(dòng)計(jì)劃（CAP）。 0-59 分（Unacceptable）：質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足沃爾瑪?shù)馁|(zhì)量要求，需進(jìn)行整改。沃爾瑪規(guī)定 61 分以上即為合格，但基于一些貿(mào)易商對(duì)工廠更加嚴(yán)格的要求，一般會(huì)要求 76 分或以上。 三、反恐驗(yàn)廠（SCS 驗(yàn)廠）： 88-100 分：無(wú)嚴(yán)重項(xiàng)時(shí)，有效期為 2 年。 71-87 分：無(wú)嚴(yán)重項(xiàng)時(shí)，有效期為 1 年。 74 分以下：不通過(guò)，需要跟進(jìn)審核。 紅燈：直接不通過(guò)，不能出貨。WAL-MAR沃爾瑪驗(yàn)廠未通過(guò)原因剖析。常德整體解析WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠

沃爾瑪供應(yīng)商資格要求 沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的資格要求涵蓋產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、合規(guī)性及合作條款等多方面。 要求如下： 1.產(chǎn)品與質(zhì)量：質(zhì)量需符合相關(guān)國(guó)家/地區(qū)法律法規(guī)及沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)質(zhì)量測(cè)試與抽檢，建立質(zhì)量管理體系3；提供市場(chǎng)低價(jià)商品。 2.經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)能力：具備雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力、較強(qiáng)民事行為能力及渠道開(kāi)拓能力；能滿(mǎn)足大批量訂單，連續(xù)三次缺貨可能被取消合作。 3.合規(guī)與資料：提供全部企業(yè)及商品資料、增值稅發(fā)票復(fù)印件，初次洽談或新品需帶樣品；禁止向采購(gòu)人員提供任何形式利益。 4.合作條款：需支付年度傭金（銷(xiāo)售額1.5%）、倉(cāng)庫(kù)傭金（1.5%-3%）、新店及新品贊助費(fèi)等。淄博WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠必備策略商超品牌驗(yàn)廠審核分享：沃爾瑪Walmart驗(yàn)廠。

WAL-MART驗(yàn)廠檢驗(yàn)?zāi)娜?xiàng)？ 1.社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠（ES 驗(yàn)廠）：也叫道德標(biāo)準(zhǔn)審核，主要關(guān)注工廠在勞工權(quán)益、環(huán)境保護(hù)等方面的表現(xiàn)。審核內(nèi)容包括童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、結(jié)社自由、歧視、工作時(shí)間、工資福利、健康環(huán)境安全等方面。 2.質(zhì)量驗(yàn)廠（FCCA 驗(yàn)廠）：全稱(chēng)為 Factory Capability Capacity Assessment，即工廠產(chǎn)量及能力評(píng)估。目的是審核工廠的產(chǎn)量及管理能力是否符合沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)能和質(zhì)量要求。審核內(nèi)容主要包括工廠設(shè)施與環(huán)境、質(zhì)量管理體系、來(lái)料控制、生產(chǎn)和過(guò)程控制、內(nèi)部測(cè)試、終檢驗(yàn)、人力資源和培訓(xùn)等方面。 3.反恐驗(yàn)廠（SCS 驗(yàn)廠）：全稱(chēng) Supply Chain Security，即供應(yīng)鏈安全審核。主要關(guān)注人員安全、危機(jī)意識(shí)、工廠出入控制、工廠安全、貨柜和拖車(chē)安全、程序安全、信息安全、承包商安全等，旨在確保供應(yīng)鏈安全。

Walmart驗(yàn)廠的要求跟難度在哪里？ Walmart驗(yàn)廠要求涵蓋社會(huì)責(zé)任、質(zhì)量、反恐三大方面，難度在于標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格且突擊審核頻繁。 一、要求： 1.社會(huì)責(zé)任（ES）：檢查勞工權(quán)益（禁止童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)）、工作時(shí)間、薪資福利、健康安全及環(huán)保措施等13。 2.質(zhì)量（FCCA）：評(píng)估生產(chǎn)能力與質(zhì)量管理體系，包括原材料檢驗(yàn)、過(guò)程控制、成品檢驗(yàn)及5S管理等。 3.反恐（SCS）：確保人員、貨物及資料安全，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入供應(yīng)鏈。 二、主要難度： 1.無(wú)通知突擊審核：2024年8月起不再接受通知審核，審核員由APSCA認(rèn)證，結(jié)果直接影響訂單資格。 2.多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并行：需同時(shí)滿(mǎn)足八大社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（如SA8000、BSCI）及質(zhì)量管理體系（如ISO9001）。 3.結(jié)果分級(jí)嚴(yán)格：人權(quán)驗(yàn)廠橙燈可能限制接單，紅燈直接取消訂單；質(zhì)量驗(yàn)廠60分以下為不合格。讓企業(yè)更了解Walmart沃爾瑪驗(yàn)廠。

企業(yè)該如何配合沃爾瑪（Walmart）驗(yàn)廠？ 企業(yè)配合沃爾瑪驗(yàn)廠需完成注冊(cè)、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)整改及報(bào)告提交等步驟。 1.注冊(cè)與選擇機(jī)構(gòu)：在沃爾瑪供應(yīng)商門(mén)戶(hù)注冊(cè)賬戶(hù)，并選擇其認(rèn)可的第三方審核機(jī)構(gòu)。 2.資料準(zhǔn)備：提交企業(yè)資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照等）、勞工文件（工資單、社保記錄）、質(zhì)量體系文件（ISO認(rèn)證）、反恐安全計(jì)劃等。 3.現(xiàn)場(chǎng)整改：確保消防設(shè)施完好、通道暢通，避免三合一廠房，宿舍安裝煙感器，生產(chǎn)環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 4.配合審核：接受半通知或完全不通知審核，由APSCA認(rèn)證審核員執(zhí)行，審核后按要求提交報(bào)告至責(zé)任采購(gòu)合規(guī)部。 5.結(jié)果跟進(jìn)：根據(jù)審核結(jié)果（如ES驗(yàn)廠的紅綠燈等級(jí)）及時(shí)整改，紅燈需立即停止合作并整改。沃爾瑪驗(yàn)廠指南：等級(jí)制度全解析。黃山WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠輔導(dǎo)

沃爾瑪驗(yàn)廠內(nèi)容、評(píng)分等級(jí)及審核意義解析。常德整體解析WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠

怎么應(yīng)對(duì)wal-mart驗(yàn)廠？ 應(yīng)對(duì)WAL-MART驗(yàn)廠需從標(biāo)準(zhǔn)了解、文件準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)整改、員工培訓(xùn)及持續(xù)改進(jìn)等方面入手。 1.了解審核標(biāo)準(zhǔn)：明確沃爾瑪社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠關(guān)注勞動(dòng)條件、員工權(quán)益、工作環(huán)境、健康與安全等，包括禁止童工、強(qiáng)迫勞工，遵守基本工資標(biāo)準(zhǔn)，提供安全工作環(huán)境等。 2.文件與記錄準(zhǔn)備：備齊員工資料（勞動(dòng)合同、工資/考勤/社保記錄）、安全與環(huán)境管理文件（消防設(shè)施檢查記錄、化學(xué)品管理記錄）、政策與程序文件（員工權(quán)益保護(hù)政策等）。 3.硬件設(shè)施整改：確保工廠和宿舍安全設(shè)施達(dá)標(biāo)（安裝煙感器、應(yīng)急燈、逃生指示標(biāo)志），改善化學(xué)品儲(chǔ)存條件，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔。 4.員工培訓(xùn)與模擬審核：對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)責(zé)任、勞動(dòng)法規(guī)和健康安全培訓(xùn)；聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)預(yù)審，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改，建立內(nèi)部稽查制度。 5.應(yīng)對(duì)突擊審核與持續(xù)改進(jìn)：因沃爾瑪可能不提前通知審核，需確保文件和設(shè)施隨時(shí)合規(guī)；針對(duì)審核問(wèn)題制定整改計(jì)劃，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。常德整體解析WAL-MART（沃爾瑪）驗(yàn)廠