版面內(nèi)容:封面 目錄 前言 規(guī)劃目標(biāo) 情景分析 方案說明 使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估 策劃摘要 策劃背景、動機(jī) 策劃內(nèi)容 實施的日程計劃等。STEP4、營銷策劃書書寫技巧前言的撰寫比較好采用概括力強的方法,如采用流程圖或系統(tǒng)圖等;在書寫之前,先在一張圖紙上反映出計劃的全貌;巧妙利用各種圖表;策劃書的體系要井然有序,局部也可以用比較輕松的方式來表述;在策劃書的各部分之間要做到承上啟下;要注意版面的吸引力。STEP5、營銷策劃書中必備項目1.封面呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標(biāo)題)策劃者姓名及簡介(小組名稱、成員名稱:單位、職稱和姓名)策劃制作年、月、日,編號及總頁數(shù)除了依靠專人調(diào)查外,自己還要身臨現(xiàn)場,細(xì)查、深究。奉賢區(qū)一站式營銷策劃電話多少
2.營銷策劃:營銷診斷、市場推廣、銷售提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣;3.廣告策劃:平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作;4.企業(yè)策劃:品牌提升、品牌策劃、品牌推廣;5.終端建設(shè):終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計、銷售終端維護(hù);6.品牌提升:老品牌提升策略、老品牌銷售提升、老品牌終端跟進(jìn)策略;7.銷量提升:產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷,新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷;8.產(chǎn)品代理、銷售:新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理,新產(chǎn)品合作開發(fā)。靜安區(qū)本地營銷策劃五星服務(wù)而這一切所花費的遠(yuǎn)比一般的營銷手段的花費要巨大。
書寫步驟STEP1、構(gòu)建營銷策劃書的框架在書寫策劃書之前,先用因果關(guān)系圖(也稱樹狀圖)將有關(guān)概念和框架匯集與一張紙上,以描述策劃整體構(gòu)想,其目的在于將**問題、內(nèi)外環(huán)境因素,以及解決問題的思路清晰地展示出來。STEP2、整理資料在匯集資料時,應(yīng)先對資料加以整理、分類,再按照營銷策劃書的框架順序一一列入,***不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場調(diào)研,把握好市場***消息,并做到資料的屬實性,那樣更具說服力。STEP3、版面設(shè)計
企業(yè)營銷策劃方案法則二:營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的。常用的方法有:1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的營銷活動中,每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗,這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,分析當(dāng)前的營銷環(huán)境,產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2、向競爭對手學(xué)習(xí)。企業(yè)的競爭對手——特別是市場***的企業(yè),他們掌握著大量的市場信息資料,所進(jìn)行的活動很值得企業(yè)研究。認(rèn)真分析競爭對手的,不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點,還可以利用他們的經(jīng)驗,取他人之長,補自己之短。在第二個階段,開發(fā)特定產(chǎn)品的性能、價格和分銷,這也是戰(zhàn)術(shù)營銷(tactical marketing)的內(nèi)容。
新營銷策劃1.品牌公關(guān)化:品牌公關(guān)機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)建立、品牌公關(guān)戰(zhàn)略、隱性傳播、顯性傳播、危機(jī)管理、危機(jī)公關(guān)、非傳統(tǒng)營銷、口碑營銷、互動營銷、品牌聯(lián)合;2.品牌模式化:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌模式、產(chǎn)業(yè)模式規(guī)劃、資本策略規(guī)劃、盈利模式規(guī)劃、項目及產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃。一、策劃是策劃者瞎吹,是策劃者為了私利賺錢二、策劃“***的良方”三、策劃是誤人子弟的東西,是一些花樣文章、吹牛持這種觀點的人,確實不少四、策劃方案可以模仿著做這實際上是對策劃的**的誤解,策劃的**是創(chuàng)意如果策劃方案缺乏穩(wěn)定性,朝令夕改,不僅會導(dǎo)致企業(yè)營銷資源的巨大浪費,而且會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。徐匯區(qū)一站式營銷策劃優(yōu)勢
荀子說:“知道,察也?!敝v的就是明白道理、掌握情況。奉賢區(qū)一站式營銷策劃電話多少
2.目錄3.策劃目的(前言)4.內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)5.策劃內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景、動機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營銷策略等)(策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等)6.策劃費用預(yù)算7.策劃實施時的步驟說明以及計劃書(時間、人員、操作等的計劃表)8.策劃的預(yù)期效果(使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險評估)9.對本策劃問題癥結(jié)的想法10.可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等11.如果有第二、第三備選方案時,列出其概要12.實施中應(yīng)注意的事項。奉賢區(qū)一站式營銷策劃電話多少
上海語澗企業(yè)管理有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來語澗供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!