比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶,如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶,那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素,提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工,差旅申請(qǐng)、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析,對(duì)公費(fèi)用申請(qǐng)、對(duì)公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場(chǎng)景會(huì)占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場(chǎng)景的資金成本、時(shí)間成本,提高處理的效率,是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效,預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢,如果能夠掙來100塊錢,那每個(gè)老板都會(huì)希望投入。而投入一塊錢,掙回來的還是一塊錢,甚至低于一塊錢,那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上,我們需要預(yù)算管理到位,更精細(xì),管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃,甚至外部對(duì)標(biāo)的競(jìng)品、內(nèi)部的績(jī)效要求,都會(huì)影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中,企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題,比如,編制困難,大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。用友ys是一款企業(yè)級(jí)信息化解決方案。海寧家電行業(yè)用友YS銷售電話
財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月,美國(guó)通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革,這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是,在階段,我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。20世紀(jì)90年代,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用,稱之為信息化。這個(gè)階段,中國(guó)在追趕發(fā)達(dá)國(guó)家,在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。而2020年開始新一輪技術(shù)變革,讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段,這一階段,中國(guó)開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下,我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)抽離出來,通過業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換,變成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)事務(wù),如同會(huì)計(jì)分錄一樣,把這些會(huì)計(jì)事務(wù),變成事項(xiàng)分錄。這些描述事項(xiàng)的分錄,就可以根據(jù)不同的使用目的,抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理模型,有一個(gè)很大的變化,就是不再只只圍繞幾個(gè)特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表。早在1966年索特提出的事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論。突出的特點(diǎn),就是三個(gè),精細(xì)、多維、實(shí)時(shí),而這三個(gè)特點(diǎn),相比價(jià)值法會(huì)計(jì)。南湖區(qū)日化行業(yè)用友YS軟件誠(chéng)信合作用友YS用友YS,讓每一分努力都轉(zhuǎn)化為極大的成效!
管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺(tái)等配套設(shè)施與機(jī)制,支持管理能力成長(zhǎng)提升,主要問題包括:人才配置機(jī)制和不足:在企業(yè)全球化的背景下,需要分析和重塑經(jīng)營(yíng)人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型,以適應(yīng)新的運(yùn)作模式。尚未建立配套數(shù)字化平臺(tái):無法以信息化為基礎(chǔ),建立全球化數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)決策場(chǎng)景化、及時(shí)化、精細(xì)化。缺乏全球化文化塑造:有待塑造全新的全球文化,提升企業(yè)識(shí)別度和凝聚力,以整合全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)單元,兼具本地優(yōu)勢(shì)和中國(guó)獨(dú)特的印記。不同企業(yè)的不同發(fā)展階段,會(huì)遇到以上不同挑戰(zhàn),雖然挑戰(zhàn)重重,但是可以分階段有序解決。02全球化人力資源管理的關(guān)鍵因素為了成功應(yīng)對(duì)全球化人力資源管理的挑戰(zhàn),公司需要考慮四個(gè)關(guān)鍵因素。1.法律合規(guī)性全球企業(yè)必須確保遵守當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際法規(guī)。企業(yè)的法務(wù)部門雇傭國(guó)際律師或?qū)I(yè)顧問以確保法律合規(guī)性非常重要。此因素是的前提,任何商業(yè)的全球化進(jìn)程對(duì)違法是零容忍。2.全球人力資源戰(zhàn)略全球人才戰(zhàn)略首先要制定全球范圍內(nèi)的人才招聘,選任和留用至關(guān)重要,包括了解各個(gè)國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)與勞動(dòng)力情況,全球派遣,以及吸引和培養(yǎng)高管和領(lǐng)導(dǎo)層。
用友YS與全球較好技術(shù)公司合作 共同推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在全球企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下,用友YS宣布與幾家全球較好的技術(shù)公司建立合作關(guān)系,共同開發(fā)下一代企業(yè)數(shù)字化解決方案。這些合作將側(cè)重于利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容技術(shù),為企業(yè)提供更加高效、安全且可靠的服務(wù)。 用友YS的這一跨國(guó)際、跨行業(yè)的合作模式,不只將幫助公司自身技術(shù)的快速迭代和升級(jí),也將使用友YS的客戶能夠享受到更加先進(jìn)和多方面的數(shù)字化服務(wù)。這些服務(wù)旨在提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。 合作伙伴們紛紛表示,與用友YS的合作為雙方帶來了新的技術(shù)啟發(fā)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。用友YS的全球化視野和本地化服務(wù)能力,使得其成為眾多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇伙伴。 未來,用友YS將持續(xù)探索國(guó)際市場(chǎng),與更多領(lǐng)域的帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行合作,致力于提供更加多方面和深入的數(shù)字化解決方案,助力全球企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。用友YS,將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快!
ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡(jiǎn)稱ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產(chǎn)處理、進(jìn)銷存貨處理、財(cái)務(wù)處理、本錢處理、人力資源處理、供應(yīng)鏈處理、客戶關(guān)系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導(dǎo)向的組織部分轉(zhuǎn)化為流程導(dǎo)向的作業(yè)整合,進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)抉擇方案供給更加即時(shí)、共同及全體的有用運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)績(jī)效與快速反應(yīng)能力。目前市場(chǎng)上也會(huì)依業(yè)態(tài)需求不同,而為企業(yè)客戶供給不同的ERP相關(guān)子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng),契合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導(dǎo)入ERP?通常情況下,初創(chuàng)公司一般沒有固定的作業(yè)流程,一起由于預(yù)算有限或作業(yè)方式較簡(jiǎn)略,一人可身兼多職,各自按個(gè)人習(xí)慣選用不同辦法進(jìn)行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營(yíng)運(yùn)規(guī)劃的成長(zhǎng),公司人手不斷增加,企業(yè)開始有獨(dú)有的財(cái)會(huì)、專職事務(wù)甚至是IT人員,此時(shí),若企業(yè)沒有一致的ERP系統(tǒng)平臺(tái)在處理上就會(huì)逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過程中,事務(wù)逐漸無法即時(shí)掌握正確的制品或質(zhì)料庫存,使得訂單丟失;PMC相關(guān)人員對(duì)物料估計(jì)不可精確而導(dǎo)致停工待料;而存貨處理不當(dāng)更會(huì)形成資金周轉(zhuǎn)率下降,在產(chǎn)品生命周期逐漸下降的趨勢(shì)下,現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負(fù)擔(dān)。再以財(cái)務(wù)處理來說。用友YS建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料、補(bǔ)料流程,還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料。海寧家電行業(yè)用友YS銷售電話
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用友YS,助力企業(yè)邁向數(shù)字化新境界 在數(shù)字化浪潮席卷全球的背景下,你的企業(yè)是否做好了準(zhǔn)備?快來了解用友YS,讓你的企業(yè)邁向數(shù)字化新境界! 用友YS,作為國(guó)內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,致力于為各類企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。它的產(chǎn)品線涵蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想要提升企業(yè)管理效率,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?用友YS能夠幫助你做到。通過自動(dòng)化、智能化的管理,你的企業(yè)能夠更加高效地運(yùn)作,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。用友YS不僅提供軟件,還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn),確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了!現(xiàn)在就選擇用友YS,讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先!快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷,讓你的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加智能,成為行業(yè)的佼佼者!海寧家電行業(yè)用友YS銷售電話