威力海特克楊戀誠方式

在行業(yè)標準制定這方面，楊戀誠牽頭起草《塑料機械用液壓齒輪泵》國家標準（2018年實施），定義額定壓力20-35MPa內(nèi)嚙合齒輪泵的技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量承諾體系2。該標準填補塑料機械液壓系統(tǒng)國產(chǎn)化空白，推動本土企業(yè)替代進口。海特克參與制定的多項浙江制造團體標準，成為液壓元件品質(zhì)認證依據(jù)，提升行業(yè)整體技術(shù)水平。同時楊戀誠將環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計：高壓油泵節(jié)能50%，降低工程機械能耗；智能控制系統(tǒng)（如電液融合雙容積泵）比變頻電機方案再節(jié)能20-30%，減少冷卻水用量80%；工廠采用綠色材料與工藝，降低噪音污染。楊戀誠引入德國蔡司三坐標儀，實現(xiàn)微米級檢測，讓海特克閥體泄漏量＜0.1ml/min，超行業(yè)標準。威力海特克楊戀誠方式

面對企業(yè)年均40%的高增速，楊戀誠提出“快慢平衡”經(jīng)營哲學：“快”：3年實現(xiàn)智慧工廠轉(zhuǎn)型，客戶超2000家，穩(wěn)居液壓油泵市場份額；“慢”：車間設(shè)置不合格部件公示板，強化全員質(zhì)量意識，推行“液壓行業(yè)中醫(yī)”理念——以多元產(chǎn)品組合提供定制化解決方案，替代單純硬件銷售。他堅持“以質(zhì)取勝”，產(chǎn)品通過ISO多項認證及“浙江制造”標準，獲省級高新技術(shù)研發(fā)中心、溫州市**企業(yè)稱號。2020年，公司為三一重工外銷設(shè)備配套液壓系統(tǒng)，標志其質(zhì)量達到國際認可水平威力海特克楊戀誠方式楊戀誠帶領(lǐng)海特克積極調(diào)整發(fā)展思路，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引入先進設(shè)備，推進高科技成果轉(zhuǎn)化。

除了技術(shù)突破，海特克的業(yè)績增長還得益于 “全領(lǐng)域市場覆蓋 + 客戶深度綁定” 的市場策略。在楊戀誠的推動下，公司產(chǎn)品不再局限于傳統(tǒng)工程機械領(lǐng)域，而是逐步拓展至農(nóng)業(yè)裝備等20 余個子領(lǐng)域，形成 “多點開花” 的市場布局 —— 例如，為農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)提供耐粉塵、耐振動的液壓系統(tǒng)，這種 “不把雞蛋放在一個籃子里” 的策略，不僅降低了單一市場波動對業(yè)績的影響，更打開了新的增長空間：2020 年，農(nóng)業(yè)裝備與新能源領(lǐng)域的營收貢獻占比達 25%，成為僅次于工程機械的第二大收入來源。

楊戀誠將研發(fā)視為企業(yè)生命線，每年研發(fā)投入超千萬元，2020年上半年即達1500萬元。2012年立項研發(fā)高壓油泵，成功推出節(jié)能率50%的產(chǎn)品，填補國產(chǎn)空白；2018年主導(dǎo)制定《塑料機械用液壓齒輪泵》行業(yè)標準，推動技術(shù)規(guī)范化。公司斥資2.5億元升級智能化生產(chǎn)線，實現(xiàn)80%自動化率，產(chǎn)品壽命、降噪、抗污等指標超越國際競品。此外，其父楊小理發(fā)明的“電液融合雙容積變動力控制系統(tǒng)”，大幅提升注塑機能效，節(jié)能效果比傳統(tǒng)變量泵提高40-50%，體現(xiàn)技術(shù)基因的延續(xù)與創(chuàng)新。

在楊戀誠他高度重視產(chǎn)研融合，推動 “研發(fā) - 轉(zhuǎn)化 - 迭代” 的良性循環(huán)，避免技術(shù)與生產(chǎn) “兩張皮”。為實現(xiàn)這一目標，針對行業(yè)痛點開展定向研發(fā)。他要求海特克的研發(fā)團隊 “走出實驗室，走進生產(chǎn)車間、走進客戶現(xiàn)場”，深入了解生產(chǎn)難點與客戶需求，確保研發(fā)方向與市場需求高度契合。例如，針對工程機械 “重載工況下液壓油易污染” 的問題，研發(fā)團隊實地走訪 20 余家客戶，收集上千組工況數(shù)據(jù)，終研發(fā)出 “自清潔液壓閥”，相關(guān)技術(shù)使產(chǎn)品維護周期延長 60%，迅速成為市場產(chǎn)品；針對新能源裝備 “輕量化” 需求，研發(fā)團隊與生產(chǎn)車間密切配合，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝。面對原材料價格波動，楊戀誠帶領(lǐng)團隊優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作，保障生產(chǎn)穩(wěn)定與成本可控。常規(guī)海特克楊戀誠研發(fā)

楊戀誠踐行社會責任，扶中小經(jīng)銷商， 深化產(chǎn)研融合，轉(zhuǎn)化率 85%，產(chǎn)品占比超 65%。威力海特克楊戀誠方式

從響應(yīng)政策遷回本土，到230畝用地支撐智慧工廠，再到2600萬減稅反哺研發(fā)，楊戀誠帶領(lǐng)海特克與鹿城區(qū)的協(xié)同發(fā)展，完美詮釋了“兩個健康”政策的**價值——地方通過精細施策為非公企業(yè)“搭平臺、減負擔、強保障”，非公企業(yè)則以高質(zhì)量發(fā)展反哺區(qū)域經(jīng)濟，形成“政策賦能—企業(yè)成長—產(chǎn)業(yè)升級”的良性閉環(huán)。如今，海特克的智慧工廠已進入主體施工階段，預(yù)計2025年投產(chǎn)后將帶動鹿城區(qū)液壓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長30%，創(chuàng)造超1000個技術(shù)崗位；而其上市進程的推進，更將為溫州乃至全國非公企業(yè)提供“政企協(xié)同促發(fā)展”的可復(fù)制經(jīng)驗，彰顯楊戀誠作為非公經(jīng)濟人士“健康成長”與企業(yè)“健康發(fā)展”的深度融合，為國產(chǎn)液壓產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強政企協(xié)同動能。威力海特克楊戀誠方式