湖北本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

關(guān)鍵路徑：業(yè)務量化、集成集中、統(tǒng)一平臺、智能協(xié)同。 [1-2] [5-6]業(yè)務量化是通過各種***技術(shù)的應用，將企業(yè)的各項業(yè)務***數(shù)字化，使企業(yè)從過去定性描述、經(jīng)驗管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)管理。集成集中是***整合以往分散的系統(tǒng)平臺，消除業(yè)務系統(tǒng)間分類建設、條塊分割、數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象，從而形成集中、集約的管理系統(tǒng)。統(tǒng)一平臺是實現(xiàn)各類專業(yè)口徑的數(shù)據(jù)標準化，并在統(tǒng)一運用平臺上相互交換、實時共享，為大數(shù)據(jù)價值的持續(xù)開發(fā)利用提供支撐。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和共享平臺。湖北本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

智慧企業(yè)是一種最佳實踐，是“傳統(tǒng)”企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，融入國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、落實創(chuàng)新發(fā)展理念和雙創(chuàng)要求的最佳實踐。 [1-2] [7-12]智慧工程（1）智慧工程基本概念智慧工程 [1] [4] [7-8]是以全生命周期管理、***風險預判、全要素智能調(diào)控為目標，將信息技術(shù)與工程管理深度融合，通過打造工程數(shù)據(jù)中心、工程管控平臺和決策指揮平臺，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的自動感知、自動預判、自主決策的柔性組織形態(tài)和新型工程管理模式。（2）智慧工程主要特征 [1] [4]更加注重風險防控。智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。漢陽區(qū)本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)五星服務智慧工程除了應實現(xiàn)物物相聯(lián)外，還應充分考慮人的因素，做到人人互通、人機交互、知識共享、價值創(chuàng)造。

明確職能層，也是智慧管理與知識管理的關(guān)鍵區(qū)別之一。知識管理沒有自己的管理職能，以致在具體實踐中通常將知識管理等同于創(chuàng)新管理、智力資本管理、檔案管理、人才管理、信息化管理、文本管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等，難以取得實效。智慧管理建立起一套類似于傳統(tǒng)管理思想但又超越傳統(tǒng)管理思想的新職能體系，不僅有利于抓住智慧管理的關(guān)鍵本質(zhì)和實現(xiàn)智慧管理的具體化，更有利于將智慧管理直接融入傳統(tǒng)企業(yè)管理活動中，讓企業(yè)在不知不覺中實現(xiàn)智慧管理的理論再造，推動智慧管理的應用、發(fā)展。

(1)戰(zhàn)略決策。知識經(jīng)濟時代，知識已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的**競爭資源，智慧資源與能力，作為比知識更高級與重要的資源，更應該提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以管理和利用。智慧管理的戰(zhàn)略決策職能包含兩重含義：①應充分利用智慧資源與能力提高企業(yè)戰(zhàn)略決策水平；②將智慧資源及能力的開發(fā)與管理納入到企業(yè)戰(zhàn)略管理，將它視之為企業(yè)**為**的財富，一切管理活動都要圍繞智慧管理目標展開，一切企業(yè)決策都要有利于智慧資源與能力的開發(fā)與管理。人的因素特征：更加注重人的因素。

更加注重人機互動。智慧檢修將網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化深度融合，強調(diào)人機互動，在新常態(tài)下打造高度人機協(xié)同的自動管理新模式。更加注重集中管控。智慧檢修***整合以往分散的檢修業(yè)務，消除業(yè)務間信息不通、數(shù)據(jù)孤島的壁壘，從而形成具有柔性管理特點的集中管控模式。（3）智慧檢修建設目標 [1] [4]智慧檢修以實現(xiàn)設備的“同步監(jiān)控、動態(tài)分析、智能診斷、自主決策”為目標。同步監(jiān)控，即統(tǒng)籌考慮數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和傳輸通道，建成檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲和共享平臺。根據(jù)日常業(yè)務需求，采集各類運行數(shù)據(jù)，建成檢修中心全景監(jiān)視中心。在戰(zhàn)略決策方面，要設計智慧管理戰(zhàn)略體系和重視智慧管理戰(zhàn)略的實施、執(zhí)行與監(jiān)督優(yōu)化等；武昌區(qū)質(zhì)量企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)質(zhì)量

智慧工程始終圍繞風險管控，通過建設風險自動識別、智能管控體系，實現(xiàn)風險識別自動化、風險管控智能化。湖北本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

平臺統(tǒng)一化。根據(jù)各級運行管理人員對于設備信息和管理信息查閱的需求，統(tǒng)一安排數(shù)據(jù)采集內(nèi)容和設備，安排數(shù)據(jù)經(jīng)由網(wǎng)絡傳輸至主站，消除數(shù)據(jù)采集重復、通道繁雜、維護困難等問題。同時，在新系統(tǒng)中建設檢修中心統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模塊，在匯聚全部運行、設備信息的基礎(chǔ)上，按照部門需求實現(xiàn)可定義的數(shù)據(jù)編組、訂閱、分發(fā)服務，使得各部門只需與統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺接口即可獲得所需形式和內(nèi)容數(shù)據(jù)，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心職能，為設備狀態(tài)實時監(jiān)控，智能分析等應用的開展奠定基礎(chǔ)。湖北本地企業(yè)智慧管理平臺開發(fā)性價比

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