團(tuán)建培訓(xùn)通常利用自然環(huán)境，通過精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目達(dá)到磨練意志、陶怡情操、熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的。團(tuán)建拓展是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法。公司團(tuán)建的意義就是希望激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度和凝聚力、提高公司生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。公司團(tuán)建學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)教育學(xué)習(xí)區(qū)別首先他們在培訓(xùn)方式上有很大的區(qū)別，公司團(tuán)建是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過體驗(yàn)獲得知識的過程。它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動，量身定制，寓教于樂。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過上級管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。常州醫(yī)企行專注江浙滬拓展團(tuán)建會務(wù)服務(wù)！體驗(yàn)式軍訓(xùn)拓展團(tuán)建基地
《納斯卡巨畫》團(tuán)建源起：在秘魯共和國西南沿海有一片廣袤的荒原，人稱“納斯卡荒原”。在這片遼闊的原野上，一處令人難以理解的奇跡。每當(dāng)旭日東升之時(shí)，登上納斯卡山巔，一幅美麗奇異的巨大圖畫便呈現(xiàn)在你面前。但當(dāng)太陽升高之后，這些巨畫便杳然消失。正因如此，納斯卡谷地的巨畫被稱為“世界第八奇跡”。納斯卡巨畫收益：在拓展訓(xùn)練中通過團(tuán)隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化表示意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時(shí)，在前期制作過程中，團(tuán)隊(duì)成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力。常州員工特色體驗(yàn)游拓展團(tuán)建休閑燒烤活動就找常州醫(yī)企行！
團(tuán)建的目的，一定不是吃喝玩樂本身。如果要吃喝玩樂，直接找自己好朋友得了，干嘛非要和平時(shí)天天見，見的都煩了的同事一起呢？這就要回到團(tuán)建的目的了。凝聚力，是一個(gè)比較大的詞，我更愿意用“非正式協(xié)同力”去解讀?！皡f(xié)同力”很好理解，工作中按照標(biāo)準(zhǔn)流程去工作，第一步，張三，第二步李四，這就是“協(xié)同”。但是，職場中，偏偏就有大量的協(xié)同工作，是沒有標(biāo)準(zhǔn)流程的。牙齒還難免咬到舌頭呢，如果大家為了職場上雞毛蒜皮的事，整天吵來吵去，擺出一副公事公辦的樣子，那么，很可能團(tuán)隊(duì)就會散架。
“非正式協(xié)同力”就要發(fā)揮作用了。團(tuán)隊(duì)成員們熟悉彼此的背景、經(jīng)歷、興趣愛好、為人處事的風(fēng)格，有朋友的交情在。那么，在職場中，有時(shí)候一些小磕小碰，也就能夠互相體諒。而平時(shí)，大家工作都忙，甚至不在一個(gè)城市協(xié)作，那么，團(tuán)建，就是一個(gè)增加彼此認(rèn)識的好場所了。不僅平級之間，你和下屬之間，更需要“非正式協(xié)同力”。這種“非正式協(xié)同力”，就像粘合劑一樣，把一個(gè)個(gè)散落的員工，黏合在一起。團(tuán)隊(duì)不再是簡單摞在一起的磚塊。有的時(shí)候，在職場辦公室這個(gè)場景里，有些話，是很難啟齒的。大家進(jìn)入的，是上下級這個(gè)劇本。安吉莫干山團(tuán)建就找常州醫(yī)企行！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于公司而言其意義在于1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工同心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。3、團(tuán)隊(duì)具有激勵功能。團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊(duì)中相當(dāng)績優(yōu)的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。4、團(tuán)隊(duì)具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。常州做公司戶外團(tuán)建機(jī)構(gòu)有哪些？常州體驗(yàn)式軍訓(xùn)拓展團(tuán)建
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這次團(tuán)建拓展訓(xùn)練就像一次照鏡子一樣，讓我重新認(rèn)識了一下自己，看到了自己很多的不足和需要改進(jìn)的地方。真心感謝單位給我這么好的學(xué)習(xí)及成長的機(jī)會，我會繼續(xù)努力。這次團(tuán)建拓展培訓(xùn)對我的工作邁進(jìn)了一個(gè)大臺階，讓我懂得了站在外面看問題，意識到自己一直沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)，也對自己的工作有了一個(gè)重新的規(guī)劃。在工作中多聽大家的意見，說話之前多考慮，辦事時(shí)要穩(wěn)重，只要合理安排好計(jì)劃、方案、策略、組織實(shí)施過程中就會順暢，再通過不斷的完善，就會獲得成功。用心把從團(tuán)建拓展培訓(xùn)中學(xué)到的啟發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)用到工作中來，慢慢去吸收去懂得……我們會拿出年輕團(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)新的思維和無所畏懼努力拼搏的精神為林業(yè)局為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值。體驗(yàn)式軍訓(xùn)拓展團(tuán)建基地
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