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對(duì)于絕大多數(shù)掙扎在生存與發(fā)展線上的中小企業(yè)而言,“品牌建設(shè)”與“業(yè)績(jī)?cè)鲩L”往往是遙不可及的奢望。動(dòng)輒數(shù)十萬、上百萬的傳統(tǒng)咨詢或營銷費(fèi)用,如同一道難以逾越的天塹,讓它們望而卻步,只能在有限資源和低效推廣中艱難前行。我們深刻理解這一困境,因此一比七品牌策劃提出**性方案:助力10000家中小企業(yè),用*占傳統(tǒng)成本1%的極低費(fèi)用,系統(tǒng)性解決品牌認(rèn)知模糊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、獲客成本高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L乏力等**難題。 這不僅*是一個(gè)價(jià)格承諾,更是對(duì)中小企業(yè)發(fā)展公平性的強(qiáng)力支持。鑒于對(duì)賭業(yè)績(jī)商業(yè)模式,不賺咨詢費(fèi)和媒體費(fèi),抽取業(yè)績(jī)?cè)隽糠殖桑放茊?dòng)費(fèi)為市場(chǎng)價(jià) 20 - 50%,超省錢。食品品牌課程多少錢
站在新起點(diǎn)上,深圳市一比七品牌咨詢有限公司已奠定堅(jiān)實(shí)的行業(yè)地位。展望未來,公司將持續(xù)深化“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”的**價(jià)值觀,不斷迭代升級(jí)其策劃方法論與課程體系,以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。一比七致力于在更深層次上陪伴中國成長型企業(yè),不僅解決其當(dāng)下的品牌增長之痛,更要鍛造其面向未來的長效品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過持續(xù)輸出“高增長、有結(jié)果”的解決方案,一比七志在成為中國企業(yè)品牌化進(jìn)程中不可或缺的戰(zhàn)略型伙伴,助力更多品牌點(diǎn)燃市場(chǎng),成就***。旅游品牌課程宣傳公司品牌時(shí)代下,小微企業(yè)老板四處聽課仍難解品牌難題,想請(qǐng)咨詢太貴且很多公司不接。
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨新產(chǎn)品推廣困境、經(jīng)營發(fā)展瓶頸、紅海競(jìng)爭(zhēng)壓力以及代工廠轉(zhuǎn)型難題,找了眾多合作方都未能得到滿意的結(jié)果,讓你對(duì)未來充滿擔(dān)憂與不安?!耙槐绕咂放普n程” 以專業(yè)的視角、創(chuàng)新的理念,為企業(yè)提供全新的發(fā)展思路。我們深入了解企業(yè)需求,結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì),為企業(yè)量身定制品牌發(fā)展戰(zhàn)略。從產(chǎn)品定位、品牌塑造到市場(chǎng)推廣,全程提供專業(yè)支持。對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式,讓企業(yè)只需支付市場(chǎng)價(jià) 20%-50% 的費(fèi)用,與我們共同努力,用實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)鲩L證明實(shí)力,助力企業(yè)邁向行業(yè)頭部。
企業(yè)在品牌建設(shè)過程中,需要的不僅是理論知識(shí),更是能落地的解決方案。“一比七品牌課程” 深諳這一點(diǎn),采用即學(xué)即用的教學(xué)模式,將先進(jìn)的業(yè)務(wù)模型和方法論與當(dāng)下營商環(huán)境緊密結(jié)合,在咨詢輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),太陽花老師與品牌方成員共同打磨項(xiàng)目成果,讓知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。課程以大道至簡(jiǎn)的方式,從戰(zhàn)略理論出發(fā),提煉出簡(jiǎn)潔實(shí)用的品牌方法論,避免專業(yè)術(shù)語堆砌,讓企業(yè)員工輕松理解。而且,課程打破枯燥的教學(xué)方式,將燒腦概念轉(zhuǎn)化為有趣段子,復(fù)雜案例改編為精彩故事,讓學(xué)習(xí)氛圍輕松愉快,員工在享受中提升品牌建設(shè)能力,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。別再盲目聽課!一比七品牌課程為小微而生,告別高價(jià)咨詢,用得起的品牌解決方案。
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