老一套的技術(shù)力量已經(jīng)無法支持現(xiàn)在的管理模式,如果不加以修正,很容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量品質(zhì)下降,以及出現(xiàn)工期延遲的問題。4、缺乏規(guī)范的管理體制。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提,目前的管理體制仍有待加強(qiáng)。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機(jī)構(gòu),大多數(shù)的管理部門由于其本身的不規(guī)范,常常不會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,承包管理工作的第三方機(jī)構(gòu)無法正確意識(shí)自身職責(zé)所在,導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作實(shí)施不到位。二、改進(jìn)的措施1、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo),需要在其入職前加強(qiáng)對(duì)管理方面的培訓(xùn),同時(shí)在崗位上工作時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新技能,用科學(xué)、合理的態(tài)度對(duì)待電力工程監(jiān)理管理工作。2、加強(qiáng)施工人員的安全教育。在施工過程中,安全作業(yè)是重要的建設(shè)條件,尤其對(duì)于電力工程項(xiàng)目,其危險(xiǎn)性較大,必須要重視安全作業(yè)的普遍教育,極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用,嚴(yán)格保證管理人員將安全作業(yè)責(zé)任制實(shí)施到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺(tái),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,不斷完善各小組的安全基礎(chǔ)管理能力,才能加強(qiáng)施工人員的安全教育。3、完善監(jiān)理管理制度。管理工作并不是一個(gè)部門就能解決問題。我們不斷吸納國(guó)外先進(jìn)的監(jiān)理理念和經(jīng)驗(yàn),提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)縣如何電力工程監(jiān)理加盟
一、監(jiān)理在施工管理中有重要作用。施工進(jìn)度計(jì)劃管理是整個(gè)施工管理的重要內(nèi)容。目前,主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢,結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象,克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個(gè)主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工,掌握把控進(jìn)度和質(zhì)量的主動(dòng)權(quán)。現(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由施工隊(duì)伍分包的,而各大分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,與工程施工要求不適合,達(dá)不到設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求,造成工期延誤。所以,項(xiàng)目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備和施工能力,審核施工方案的可行性,督促施工單位的施工進(jìn)度。監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的把控問題一直是建筑工程施工過程中重要的問題。一般來說,如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求施工的話,建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強(qiáng)度等級(jí)都能滿足要求,但施工單位在施工方面常常存在某些問題,其原因不是技術(shù)水平不夠,也不是要求過高,主要是施工單位對(duì)這方面沒有嚴(yán)格要求,甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時(shí),因?yàn)槭褂玫氖潜盟突炷?,塌落度較大,流動(dòng)性較好,施工人員就產(chǎn)生了輕視的思想,振動(dòng)不按規(guī)范,致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象。寧縣質(zhì)量電力工程監(jiān)理加盟我們不斷提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
公司擁有一支高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),包括監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和監(jiān)理人員,能夠多面開展監(jiān)理服務(wù)工作。2.嚴(yán)格管理公司建立了嚴(yán)格的管理制度和流程,確保監(jiān)理服務(wù)的多面、細(xì)致和規(guī)范3.豐富經(jīng)驗(yàn)公司在監(jiān)理服務(wù)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)Ω黝惞こ踢M(jìn)行專業(yè)化的監(jiān)理服務(wù)4.良好口碑公司以質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)贏得了業(yè)主和施工單位的信賴和好評(píng),形成了良好口碑服務(wù)優(yōu)勢(shì)1.提供一體化服務(wù)公司提供的監(jiān)理服務(wù)涵蓋了施工前、施工階段、竣工階段和收尾階段的全過程監(jiān)理服務(wù),能夠?yàn)闃I(yè)主提供一體化的監(jiān)理服務(wù)。2.客戶至上公司以客戶需求為中心,為客戶提供量身定制的監(jiān)理服務(wù)方案,滿足客戶不同的監(jiān)理需求。3.效果明顯公司的監(jiān)理服務(wù)能夠有效提高工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度,讓業(yè)主和施工單位都獲得實(shí)際的效益。4.價(jià)格合理公司的監(jiān)理服務(wù)價(jià)格合理,能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝詢r(jià)比的監(jiān)理服務(wù)。
電力施工資質(zhì)辦理的一般的流程如下:(1)申請(qǐng)人向省部門提出申請(qǐng),提交有關(guān)材料。其央級(jí)管理的企業(yè)直接向部申請(qǐng);(2)部門對(duì)建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)施工總承包特級(jí)、一級(jí)和承包一級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)材料進(jìn)行初審;其中涉及交通、水利、通信、電子等方面資質(zhì)的,由省建設(shè)廳商同級(jí)有關(guān)部門審核同意后,提出初審意見,并將初審意見和全部申請(qǐng)材料上報(bào)部;(3)部門對(duì)建筑業(yè)企業(yè)申請(qǐng)二級(jí)及以下資質(zhì)(包括不分等級(jí)資質(zhì))和勞務(wù)分包資質(zhì)的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查;其中涉及交通、水利、通信、電子等方面資質(zhì)的,由省建設(shè)廳征得同級(jí)有關(guān)部門初審?fù)夂筮M(jìn)行審核;(4)準(zhǔn)予許可的,于法定時(shí)間內(nèi)(20個(gè)工作日)向申請(qǐng)人頒發(fā)。地基基礎(chǔ)工程承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)地基基礎(chǔ)工程承包資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元以上。企業(yè)主要人員(1)一級(jí)注冊(cè)建造師不少于6人。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列高等或一級(jí)注冊(cè)建造師或注冊(cè)巖土工程師執(zhí)業(yè)資格;結(jié)構(gòu)、巖土、機(jī)械、測(cè)量等中級(jí)以上人員不少于15人,且齊全。(3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于30人,且施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、造價(jià)員等人員齊全。。我們的監(jiān)理工程師充分掌握水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范和管理辦法。
而且其該受到升級(jí)部門的委托來對(duì)勞動(dòng)者的生命安全予以保證。因此電力工程的安全監(jiān)理工作具有較強(qiáng)的復(fù)雜性以及責(zé)任性。在電力工程當(dāng)中,工程安全監(jiān)理單位需要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范和監(jiān)理制度,并以安全目標(biāo)管理作為中心來對(duì)工程施工的安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),從而提高工程的安全水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2電力工程安全監(jiān)測(cè)要點(diǎn)(1)在工程的施工招標(biāo)階段要對(duì)工程施工單位的安全生產(chǎn)管理水平、相關(guān)資質(zhì)、機(jī)電設(shè)備的安全狀況以及市場(chǎng)評(píng)價(jià)等進(jìn)行的了解和考核。(2)工程的施工單位要與工程業(yè)主一起制定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任書。(3)在電力工程正式進(jìn)行工程施工之前要結(jié)合工程特點(diǎn)來制定明確的安全監(jiān)測(cè)目標(biāo)和監(jiān)測(cè)措施,保證監(jiān)測(cè)措施的性,要涉及到工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)和項(xiàng)目。(4)施工單位要建立健全的施工安全保證體系和監(jiān)督體系,落實(shí)施工安全監(jiān)測(cè)工作。(5)工程監(jiān)理單位要對(duì)施工單位的安全教育、技術(shù)人員水平、特殊工種的持證上崗情況等進(jìn)行的檢查和監(jiān)測(cè)。在施工之前要做好工程施工技術(shù)交底工作。(6)在施工當(dāng)中要對(duì)施工單位的腳手架和井架的搭設(shè)以及設(shè)備的安全性能進(jìn)行驗(yàn)收,同時(shí)要對(duì)施工過程中的安全薄弱環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)。建立相應(yīng)的監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限,規(guī)范監(jiān)理工作的程序和流程確保監(jiān)理工作的專業(yè)性和規(guī)范性。寧縣質(zhì)量電力工程監(jiān)理加盟
我們未來電力工程施工監(jiān)理將更加倚重信息化技術(shù)。環(huán)縣如何電力工程監(jiān)理加盟
將安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)工作擴(kuò)大到工程的管理層、臨時(shí)工、季節(jié)工以及農(nóng)民工等,提高所有人員的安全意識(shí),并且還要將安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容擴(kuò)大到工程安全技術(shù)、安全措施以及安全管理知識(shí)上,使工作人員能夠?qū)こ痰陌踩a(chǎn)有一個(gè)較為的認(rèn)識(shí)。其次就是要加大安全培訓(xùn)的次數(shù)和頻率。電力工程的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可分為周培訓(xùn)和月培訓(xùn),每周都要進(jìn)行安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中的安全措施和技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和分析,積極的探討生產(chǎn)當(dāng)中的安全問題,從而提高安全監(jiān)理水平。每月都要進(jìn)行安全生產(chǎn)碰頭和交心討論會(huì),并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)講座,提高工作人員的安全意識(shí)。在特殊的情況下還需要開展安全緊急會(huì)議,抓好工程的安全培訓(xùn)生產(chǎn)工作。還要對(duì)電力工程的特殊工種技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格考核,確保其技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。通過上述措施來保證工程安全監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。4結(jié)語(yǔ)綜上,電力工程的安全監(jiān)理工作是建設(shè)過程中非常關(guān)鍵的部分,其監(jiān)理工作要貫穿于整個(gè)建設(shè)過程中,從而保證工程的安全和質(zhì)量。隨著人們用電需求量的不斷增加,其對(duì)電力建設(shè)的安全性也提出了更高的要求。因此在電力工程建設(shè)中一定要落實(shí)安全監(jiān)理制度,明確安全監(jiān)理職責(zé)。環(huán)縣如何電力工程監(jiān)理加盟