B2B網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看起來(lái)簡(jiǎn)單，無(wú)非是供應(yīng)信息、求購(gòu)信息、產(chǎn)品庫(kù)、企業(yè)庫(kù)等主要欄目，以及每個(gè)欄目下對(duì)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類(lèi)別的分類(lèi)，將相應(yīng)的信息發(fā)布到相應(yīng)的分類(lèi)中。但實(shí)際上，B2B網(wǎng)站分類(lèi)方法對(duì)于網(wǎng)站的整體優(yōu)化狀況是至關(guān)重要的，因分類(lèi)目錄不合理將造成用戶(hù)難以獲取網(wǎng)站信息、搜索引擎忽略二級(jí)欄目及二級(jí)欄目中的信息，以及網(wǎng)站PR值低等綜合問(wèn)題。收錄問(wèn)題隨著供求信息發(fā)布量的增加，大量新發(fā)布的信息在不斷滾動(dòng)更新，但很多新的信息還未等到搜索引擎收錄就已經(jīng)滾動(dòng)到多層次目錄之下，而由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)層次設(shè)計(jì)不合理的原因，即使全部網(wǎng)頁(yè)都轉(zhuǎn)化為靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)，仍有可能造成信息無(wú)法被搜索引擎收錄。B2B營(yíng)銷(xiāo)后期真的有用嗎？智能B2B營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)缺點(diǎn)
中小企業(yè)由于沒(méi)有雄厚的資金支持，無(wú)實(shí)力做全行業(yè)的B2B行業(yè)網(wǎng)站，但是可以介入細(xì)分行業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站或者區(qū)域性電子商務(wù)網(wǎng)站。如服裝服飾類(lèi)皮鞋、西裝、男裝、女裝……細(xì)分網(wǎng)站都有一定的發(fā)展前景。一般來(lái)說(shuō)，不管網(wǎng)站所處的行業(yè)有多細(xì)，只要全國(guó)有300家以上的企業(yè)一起細(xì)分產(chǎn)品為公司主導(dǎo)產(chǎn)品，這些細(xì)分行業(yè)都將有1~2家B2B網(wǎng)站的生存空間。全球B2B電子商務(wù)交易一直占據(jù)主導(dǎo)地位，2002年至今，呈現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，2007年B2B全球交易額達(dá)到8.3萬(wàn)億美元，2010年達(dá)到13萬(wàn)億美元，比2007年增長(zhǎng)50%以上。2007年中國(guó)的B2B電子商務(wù)交易額為12500億元，到2010年達(dá)到了3.8萬(wàn)億元，可見(jiàn)B2B的市場(chǎng)是多么的巨大。無(wú)錫購(gòu)買(mǎi)B2B營(yíng)銷(xiāo)處理方法提供有效B2B營(yíng)銷(xiāo)的品臺(tái)是哪個(gè)？
以B2B行業(yè)網(wǎng)站務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)模式一定要注意控制成本，開(kāi)始不要印刷的太多，同時(shí)多采用線(xiàn)下的渠道來(lái)推廣，一般都是參加全國(guó)各地的展會(huì)派發(fā)，以及通過(guò)快遞派發(fā)給目標(biāo)的讀者和廣告客戶(hù)，找到更認(rèn)可紙媒的客戶(hù)，發(fā)行一定要精細(xì)。贏利模式為：封面、前彩頁(yè)廣告，內(nèi)插頁(yè)、頁(yè)眉、頁(yè)腳、書(shū)簽、總目錄右邊等廣告位，都可以贈(zèng)送給購(gòu)買(mǎi)前彩頁(yè)及封面、封底的客戶(hù)，包括訪(fǎng)談、軟文等推廣服務(wù)，還能提高網(wǎng)站的誠(chéng)信度。要做好這類(lèi)網(wǎng)站，要求團(tuán)隊(duì)有企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)操作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)站搜索引擎優(yōu)化排名經(jīng)驗(yàn)。一些有企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)背景、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)背景的公司在選擇這種模式來(lái)建設(shè)B2B行業(yè)網(wǎng)站，贏利模式也比較成熟，只是很多公司由于缺少B2B行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)背景，結(jié)果B2B行業(yè)網(wǎng)站就成了一個(gè)擺設(shè)，并未發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的推廣作用。成功運(yùn)營(yíng)B2B行業(yè)網(wǎng)站的公司選擇這樣的經(jīng)營(yíng)模式更能成功。
電子商務(wù)在經(jīng)歷了中化網(wǎng)上市的短暫激情后又回歸了冬眠，除了阿里巴巴、慧聰、中化、環(huán)球資源等為數(shù)不多的幾家網(wǎng)站之外，其他大部分網(wǎng)站沒(méi)能有幸得到社會(huì)的關(guān)注與媒體的追捧。而是像蟬的幼蟲(chóng)一樣在泥土中一待就是好幾年。綜合平臺(tái)中出現(xiàn)以“大粘小”現(xiàn)象和“馬太效應(yīng)”。幾個(gè)大的網(wǎng)站使小B2B網(wǎng)站窒息或“胎死腹中”。在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的作用相當(dāng)重要，但是國(guó)內(nèi)已上網(wǎng)的企業(yè)中，對(duì)如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和商務(wù)活動(dòng)，缺乏詳細(xì)的規(guī)劃。雖然大部分企業(yè)已接通互聯(lián)網(wǎng)，但多數(shù)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了主頁(yè)和電子郵件地址，很多網(wǎng)站內(nèi)容長(zhǎng)期不更新，更談不上利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。做B2B營(yíng)銷(xiāo)要符合哪些條件？
B2B（BusinesstoBusiness）是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛，據(jù)的統(tǒng)計(jì)，在2006年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C的交易額，在今后的5年內(nèi)，B2B將達(dá)到41%的年平均增長(zhǎng)率。B2B，使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便，成本更低廉。對(duì)于消費(fèi)品牌，其購(gòu)買(mǎi)者是的個(gè)體。而在B2B通常有組織委員會(huì)，每個(gè)成員對(duì)任意品牌都可有不同的態(tài)度。由于有更多的人參與決策過(guò)程和技術(shù)細(xì)節(jié)，可能在討論B2B產(chǎn)品決策過(guò)程的時(shí)間通常比B2C的長(zhǎng)的多。企業(yè)尋找長(zhǎng)期的合作伙伴的原因是品牌的經(jīng)營(yíng)會(huì)影響到所有業(yè)務(wù)。因此，品牌的口碑比消費(fèi)品市場(chǎng)要高很多。雖然，與B2B產(chǎn)品相比，消費(fèi)品的成本低，銷(xiāo)售過(guò)程卻產(chǎn)生高額費(fèi)用。這不但是為了多次滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)者的需求，而且他們還可能要求原型、樣品和實(shí)體模型。如此詳細(xì)的評(píng)估是為了消除買(mǎi)錯(cuò)產(chǎn)品或服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。做B2B營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格多少合理？智能B2B營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)缺點(diǎn)
B2B營(yíng)銷(xiāo)提供哪些方案？智能B2B營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)缺點(diǎn)
近年來(lái)，隨著廠(chǎng)商的渠道扁平化策略，以及對(duì)終端零售企業(yè)和用戶(hù)的重視，渠道分銷(xiāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。此外，貿(mào)易時(shí)代的到來(lái)促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷(xiāo)商的收入日益攤薄。分銷(xiāo)商開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型，通過(guò)綜合銷(xiāo)售服務(wù)提高增值服務(wù)能力，從而提高盈利能力。隨著數(shù)碼、電腦科技設(shè)備的深入研究與發(fā)展，越來(lái)越多自動(dòng)化、人性化設(shè)備代替了傳統(tǒng)型服裝設(shè)備應(yīng)用。相信，未來(lái)數(shù)碼、電腦將走向數(shù)字化、自動(dòng)化時(shí)代。目前在行業(yè)市場(chǎng)之中，存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計(jì)、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點(diǎn)，就很容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。隨著圖文制作，包裝設(shè)計(jì)，圖文設(shè)計(jì)的普及和廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生產(chǎn)廠(chǎng)商迫切需要獲得客戶(hù)消息以針對(duì)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和制定銷(xiāo)售策略，在飛速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)，廠(chǎng)商細(xì)分渠道，推行渠道扁平化。智能B2B營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)缺點(diǎn)
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