在B2B電子商務(wù)領(lǐng)域中競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大批B2B網(wǎng)站在在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中倒下。伴隨著他們的倒下，新生的企業(yè)以新的創(chuàng)新模式贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。其中以中亞硅谷網(wǎng)B2B+M相當(dāng)有特色新模式。⑴B2B原文：BusinessToBusiness，是指一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)域的一種，是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系。電子商務(wù)是現(xiàn)代B2Bmarketing的一種具體主要的表現(xiàn)形式。它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，通過(guò)B2B網(wǎng)站與客戶(hù)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。⑵M是MALL（商城）的縮寫(xiě)。B2B+M即中亞硅谷網(wǎng)所的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)與基于中亞電子博覽中心實(shí)體商城而有機(jī)結(jié)合運(yùn)作的全新商業(yè)模式，B2B+M既打破了實(shí)體商城輻射力的局限、同時(shí)有效地彌補(bǔ)了一般B2B網(wǎng)站所普遍存在的誠(chéng)信缺失。做B2B營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格多少合理？上海品質(zhì)B2B營(yíng)銷(xiāo)怎么樣
中國(guó)比較成功的B2B網(wǎng)站卻并非所有都是在線(xiàn)交易模式，尤其是B2B行業(yè)網(wǎng)站，許多都沒(méi)有做在線(xiàn)交易，更多是以基于交易為目的的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣和打造品牌度。根據(jù)對(duì)當(dāng)前比較成功的B2B行業(yè)網(wǎng)站的分析研究，總結(jié)了10種B2B行業(yè)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，以及相應(yīng)的組合方案。這類(lèi)網(wǎng)站要建立分類(lèi)齊全、產(chǎn)品品種多、產(chǎn)品參數(shù)完善、產(chǎn)品介紹詳細(xì)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，尤其是要注重產(chǎn)品信息的質(zhì)量，要不斷更新，有更多、真實(shí)、準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息及時(shí)發(fā)布，提升采購(gòu)體驗(yàn)，吸引更多采購(gòu)商和供應(yīng)商來(lái)網(wǎng)站發(fā)布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應(yīng)商企業(yè)收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)，以及競(jìng)價(jià)排名費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)等。上海品質(zhì)B2B營(yíng)銷(xiāo)怎么樣B2B營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用領(lǐng)域有哪些？
對(duì)為何需要B2B中介服務(wù)網(wǎng)站，企業(yè)認(rèn)識(shí)模糊。讓陌生的買(mǎi)賣(mài)雙方在互聯(lián)網(wǎng)上相互溝通、查詢(xún)和匹配，將是一個(gè)大問(wèn)題。就會(huì)在買(mǎi)賣(mài)雙方之間產(chǎn)生四個(gè)問(wèn)題：一是因?yàn)樾畔贤ú粫?，必然造成生產(chǎn)和需求不對(duì)稱(chēng)，出現(xiàn)商品短缺和過(guò)剩并存的局面；二是由于一個(gè)賣(mài)家對(duì)應(yīng)的買(mǎi)家有限，眾多買(mǎi)家和賣(mài)家就會(huì)形成多層銷(xiāo)售鏈，因而產(chǎn)生許多中間環(huán)節(jié)，致使銷(xiāo)售費(fèi)用越來(lái)越高；三是由于買(mǎi)家與賣(mài)家選擇余地的限制，造成買(mǎi)、賣(mài)競(jìng)價(jià)不充分，既影響交易效率又不能營(yíng)造一個(gè)公平的市場(chǎng)環(huán)境；四是由于信息不暢，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍，從而造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決上述四大問(wèn)題，必然需要建立一個(gè)公共的信息交流與交易平臺(tái)。國(guó)內(nèi)三大外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)之一，環(huán)球市場(chǎng)網(wǎng)已致力于聯(lián)合中國(guó)10萬(wàn)質(zhì)量制造企業(yè)，打造一個(gè)可信的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)。
B2B（BusinesstoBusiness）是企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的B2B的發(fā)展速度十分迅猛，據(jù)的統(tǒng)計(jì)，在2006年初互聯(lián)網(wǎng)上B2B的交易額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)B2C的交易額，在今后的5年內(nèi)，B2B將達(dá)到41%的年平均增長(zhǎng)率。B2B，使企業(yè)之間的交易減少許多事務(wù)性的工作流程和管理費(fèi)用，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。網(wǎng)絡(luò)的便利及延伸性使企業(yè)擴(kuò)大了活動(dòng)范圍，企業(yè)發(fā)展跨地區(qū)跨國(guó)界更方便，成本更低廉。對(duì)于消費(fèi)品牌，其購(gòu)買(mǎi)者是的個(gè)體。而在B2B通常有組織委員會(huì)，每個(gè)成員對(duì)任意品牌都可有不同的態(tài)度。由于有更多的人參與決策過(guò)程和技術(shù)細(xì)節(jié)，可能在討論B2B產(chǎn)品決策過(guò)程的時(shí)間通常比B2C的長(zhǎng)的多。企業(yè)尋找長(zhǎng)期的合作伙伴的原因是品牌的經(jīng)營(yíng)會(huì)影響到所有業(yè)務(wù)。因此，品牌的口碑比消費(fèi)品市場(chǎng)要高很多。雖然，與B2B產(chǎn)品相比，消費(fèi)品的成本低，銷(xiāo)售過(guò)程卻產(chǎn)生高額費(fèi)用。這不但是為了多次滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)者的需求，而且他們還可能要求原型、樣品和實(shí)體模型。如此詳細(xì)的評(píng)估是為了消除買(mǎi)錯(cuò)產(chǎn)品或服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。B2B營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景如何？
電子商務(wù)在經(jīng)歷了中化網(wǎng)上市的短暫激情后又回歸了冬眠，除了阿里巴巴、慧聰、中化、環(huán)球資源等為數(shù)不多的幾家網(wǎng)站之外，其他大部分網(wǎng)站沒(méi)能有幸得到社會(huì)的關(guān)注與媒體的追捧。而是像蟬的幼蟲(chóng)一樣在泥土中一待就是好幾年。綜合平臺(tái)中出現(xiàn)以“大粘小”現(xiàn)象和“馬太效應(yīng)”。幾個(gè)大的網(wǎng)站使小B2B網(wǎng)站窒息或“胎死腹中”。在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)的作用相當(dāng)重要，但是國(guó)內(nèi)已上網(wǎng)的企業(yè)中，對(duì)如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和商務(wù)活動(dòng)，缺乏詳細(xì)的規(guī)劃。雖然大部分企業(yè)已接通互聯(lián)網(wǎng)，但多數(shù)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了主頁(yè)和電子郵件地址，很多網(wǎng)站內(nèi)容長(zhǎng)期不更新，更談不上利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。做過(guò)B2B營(yíng)銷(xiāo)的用戶(hù)體驗(yàn)。江蘇機(jī)械B2B營(yíng)銷(xiāo)
B2B營(yíng)銷(xiāo)辦理需要什么材料？上海品質(zhì)B2B營(yíng)銷(xiāo)怎么樣
制造業(yè)B2B基本流程b2b第一步，接收客戶(hù)訂單，解析EDI標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)EDIANSI-850orEDIFACT-ORDERS，保存訂單必需數(shù)據(jù)，存入數(shù)據(jù)庫(kù)；第二步，將訂單（PurchaseOrder，簡(jiǎn)稱(chēng)PO）信息上傳至ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單，然后將相關(guān)信息反饋給ERP系統(tǒng)；第三步，B2B系統(tǒng)返回訂單信息給客戶(hù)，EDIANSI-855orEDIFACT-ORDRSP；第四步，ERP系統(tǒng)創(chuàng)建生產(chǎn)命令，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)(SFC)下載生產(chǎn)命令，安排生產(chǎn)，產(chǎn)生相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)。第五步，B2B獲取ERP傳遞的IDOC信息，存入B2BDB。依據(jù)已經(jīng)有的ShipID從SFCDB獲取貨物數(shù)據(jù)，包裝列表等；第六步，B2B生成運(yùn)單（ShipNotice），EDIANSI-856orEDIFACT-DESADV，發(fā)送給客戶(hù)；第七步，接收客戶(hù)對(duì)運(yùn)單的確認(rèn)，EDIANSI-824orEDIFACT；第八步，將發(fā)票發(fā)送給客戶(hù)，EDIANSI-810orEDIFACT-INVOIC。上海品質(zhì)B2B營(yíng)銷(xiāo)怎么樣
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