建設工程勘察

來源: 發(fā)布時間:2021-11-03

項目總承包,有利于優(yōu)化組織結構,并形成規(guī)模經濟。一是能夠重構工程總承包、施工承包、分包三大梯度塔式結構形態(tài);二是可以在組織形式上實現(xiàn)從單一型向綜合型、現(xiàn)***放型的轉變,**終整合成資金、技術、管理密集型的大型企業(yè)集團;三是便于擴大市場份額;四是增強了參與BOT的能力。有利于相關監(jiān)管部門打破行業(yè)壟斷,并集中力量解決建筑市場**突出的問題,也有利于實行風險保障制度。因為惟有綜合實力強的大公司方易獲得保證擔保。工程承包方協(xié)助業(yè)主審查技術文件。建設工程勘察

設計采購與施工管理總承包(EPCM:即Engineering(設計) 、procurement (采購)、Construction management(施工管理)的組合)是國際建筑市場較為通行的項目支付與管理模式之一,也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM 承包商是通過業(yè)主委托或招標而確定的,承包商與業(yè)主直接簽訂合同,對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行***的負責。根據業(yè)主提出的投資意圖和要求,通過招標為業(yè)主選擇、推薦**合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。設計、采購分包商對EPCM承包商負責,而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同,但其接受EPCM承包商的管理,施工分包商直接與業(yè)主具有合同關系。因此,EPCM承包商無需承擔施工合同風險和經濟風險。當EPCM總承包模式實施一次性總報價方式支付時,EPCM承包商的經濟風險被控制在一定的范圍內,承包商承擔的經濟風險相對較小,獲利較為穩(wěn)定。北京園林工程承包總工程中的一部分,并對工程總包負責。

BOT(Build-Operation-Transfer的縮寫)即建設-經營-移交,指一國相關或其授權的相關部門經過一定程序并簽訂特許協(xié)議將專屬國家的特定的基礎設施、公用事業(yè)或工業(yè)項目的籌資、投資、建設、營運、管理和使用的權利在一定時期內賦予給本國或/和外國民民間企業(yè),相關保留該項目、設施以及其相關的自然資源長久所有權;由民間企業(yè)建立項目公司并按照相關與項目公司簽訂的特許協(xié)議投資、開發(fā)、建設、營運和管理特許項目,以營運所得清償項目債務、收回投資、獲得利潤,在特許權期限屆滿時將該項目、設施無償移交給相關。有時 ,BOT 模式被稱為“暫時私有化”過程 (Tempo- rary Privatization)。而國家體育館、國家會議中心、位于五棵松的北京奧林匹克籃球館等項目實踐了BOT模式,由相關對項目建設、經營提供特許權協(xié)議,投資者需全部承擔項目的設計、投資、建設和運營,在有限時間內獲得商業(yè)利潤,期滿后需將場館交付相關。

工程總承包:并配備以全過程工程項目管理師和全過程工程咨詢項目經理(全過程工程總咨詢師)作為總咨詢師的全過程工程咨詢服務團隊,來為業(yè)主和EPC項目提供各階段咨詢和項目全過程管理服務。注意,只有所承包的任務中同時包含發(fā)展周期中的兩項或兩項以上,才能被稱之為工程總承包,設計階段可以從方案設計、技術設計或施工圖設計開始,單獨的施工總承包在其范圍之列。承包工程的質量、安全、工期等。工程總承包項目經理、工程總承包項目管理師。負責現(xiàn)場安全生產管理。督促、檢查各分包方施工安全措施和防護設施,參加重大安全事故調查處理。

有利于控制工程造價,提升招標層次。在強化設計責任的前提下,通過概念設計與價格的雙重競標,把″投資無底洞″消滅在工程發(fā)包之中。并且,由于實行整體性發(fā)包,招標成本可以大幅度降低。有利于提高***履約能力,并確保質量和工期。實踐證明,工程總承包**便于充分發(fā)揮大承包商所具有的較強技術力量、管理能力和豐富經驗的優(yōu)勢。同時,由于各建設環(huán)節(jié)均置于總承包商的指揮下,因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調余地**增強,這對于確保質量和進度是十分有利的。有利于推動管理現(xiàn)代化。工程總承包模式作為協(xié)調中樞必須建立起計算機系統(tǒng),使各項工作實現(xiàn)了電子化、信息化、自動化和規(guī)范化,提高了管理水平和效率,大力增強我國企業(yè)的國際承包競爭力。在工程委托方同意下,各工程分包則與工程總包簽署合同。建設工程勘察

工程總包(乙)方,直接與工程委托(甲)方簽署承包合同,在法律上對工程委托方的工程負全責。建設工程勘察

1、總包對整個現(xiàn)場的材料堆放場地進行統(tǒng)一劃分,指定各分包的材料堆放區(qū)域。分包的材料設備等必須在指定區(qū)域分門別類堆放,堆碼整齊。2、易燃、易爆物品一律不準在施工場地內儲存,必須在總包指定的位置搭設符合要求的庫房或者隨進隨用。3、所堆放的材料必須有明顯標識,標識牌的制作必須按總包統(tǒng)一的格式制作。4、剩余材料、設備、機具出場時,必須到總包處開具出門證。出門證上注明運出材料(設備、機具)的規(guī)格、型號、數(shù)量。否則,一律不得運出場外。建設工程勘察

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