江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

軟飲料巨頭抓住機(jī)遇殺入瓶裝水行業(yè)。各個品牌在這一時期紛紛入局，利用居民對供水系統(tǒng)的不信任和對健康的追求，雀巢，百事等品牌加大宣傳力度，重點強(qiáng)調(diào)瓶裝水的天然與健康。以法國礦泉水品牌Perrier（現(xiàn)已被雀巢收購）為例，七八十年代，公司開始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事，將水與健身聯(lián)系起來，并在廣告詞中宣傳自己的天然水源，在1978年，預(yù)計銷量達(dá)到了7500萬瓶。21世紀(jì)初至今：功能風(fēng)味水成為飲料替代，環(huán)保問題得到重視21世紀(jì)后，瓶裝水增速放緩但仍平穩(wěn)上升，人均消費量從2006年的28加侖增長到2020年的45加侖。瓶裝水按照水質(zhì)可劃分為四大類別：純凈水、天然水、礦物質(zhì)水和天然礦泉水。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

中國：瓶裝水傳入晚，水源水質(zhì)不適飲用促進(jìn)行業(yè)發(fā)展?！皪魃健碑a(chǎn)量有限，以礦泉水為主。1930年，國內(nèi)瓶裝水“嶗山”礦泉水面世；隨后新中國成立后收歸國有，直到80年一直是市場上礦泉水品牌，年產(chǎn)量1000噸，產(chǎn)量有限；受包裝加工技術(shù)限制，此階段包裝多以玻璃瓶及鋁罐為主，種類單一，價格昂貴。礦泉水的醫(yī)療作用傳入中國，但同一時期瓶裝水市場還未成型?！皪魃健庇梢坏律淘谇鄭u發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過德國科學(xué)家檢驗，確認(rèn)了其保健和醫(yī)療價值，病人飲用后病情好轉(zhuǎn)，報社紛紛報道，“嶗山”礦泉水一戰(zhàn)成名；但同時，瓶裝水生產(chǎn)與監(jiān)管都不規(guī)范，設(shè)備落后，市場充斥著假冒偽劣產(chǎn)品，導(dǎo)致瓶裝水在這一階段并未有太大發(fā)展。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家瓶裝水市場的繁榮，與消費者日益關(guān)注的大健康理念密不可分。

目前我國包裝水市場主要以1—2元的大眾價格為主，這個價格帶市場份額主要被國產(chǎn)品牌占據(jù)，而在10元以上市場，則主要以國外品牌占主導(dǎo)。行業(yè)集中度高、增速放緩的背景下，越來越多的企業(yè)開始邁向，這其中有國產(chǎn)品牌，也有外資品牌。從具體品類來看，中端及以下包裝水市場集中度較高，格局已經(jīng)基本定型，目前的競爭空間集中在市場。包裝水生產(chǎn)商雀巢和達(dá)能，都把水作為中國包裝水市場的戰(zhàn)略發(fā)展方向。對外資企業(yè)選擇剝離市占率低、缺乏競爭優(yōu)勢的中低端包裝水業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而加碼中國水業(yè)務(wù)是基于對市場需求和發(fā)展趨勢的把握。

如何選擇好的定制瓶裝水供應(yīng)商？定制水自推出以來，廣受企業(yè)歡迎，逐漸成為企業(yè)宣傳推廣必不可少的工具之一，那么如何選擇好的定制水這就需要眼力勁兒了。一家好的定制水廠家，除了需要健康的水，還得有好的售后服務(wù)。如今的定制水市場真是百花齊放，各種各樣的廠家都在爭搶市場，往往很多廠家都注重在市場上面，從而忘記了很重要的一環(huán)：售后服務(wù)。在整個銷售服務(wù)過程中，從確定瓶型，標(biāo)簽設(shè)計，物流服務(wù)，貨物簽收整個過程中，都需要服務(wù)人員的耐心講解和溝通，才能保證消費者順利完整的服務(wù)。收入水平進(jìn)一步提升，又助力了瓶裝水對低端水的替代。

新老品牌角逐瓶裝水市場：近幾年，瓶裝水市場上涌現(xiàn)出了眾多新品，既有業(yè)內(nèi)企業(yè)推新，又有品牌新勢力入局，還有老品牌的強(qiáng)勢回歸，都在為爭奪瓶裝水市場布局。中國瓶裝水行業(yè)前列品牌的市占率、前六品牌的市占率已經(jīng)分別達(dá)到了57.9%、80.5%，農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅、冰露和娃哈哈六大品牌占據(jù)了八成份額。其中，農(nóng)夫山泉市場份額占到26.5%，排名行業(yè)一名；怡寶市場份額21.3%，排名第二。從六大廠商的市占率演變趨勢來看，近幾年，農(nóng)夫山泉、怡寶和百歲山的市占率穩(wěn)步提升，背后是中檔產(chǎn)品和天然礦泉水獲得消費者越來越多的認(rèn)可。瓶裝水這個不起眼的行業(yè)，卻能跟巨擘林立的地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)相提并論。六合區(qū)泉水瓶裝水聯(lián)系方式

瓶裝水市場上涌現(xiàn)出了眾多新品。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

行業(yè)集中度高，但可關(guān)注自有品牌的發(fā)展。對比歐美日，中國瓶裝水行業(yè)集中度已經(jīng)足夠高，CR5接近8%；頭部企業(yè)不論在水源，渠道還是成本上，都形成了足夠高的規(guī)模優(yōu)勢，中小企業(yè)有望加速出清，行業(yè)進(jìn)入壁壘越來越高。但自有品牌多由當(dāng)?shù)卮笮土闶凵掏瞥?，由于其在?dāng)?shù)氐那酪约耙?guī)模優(yōu)勢，有望以價格優(yōu)勢切入中低端滿足飲水剛需的產(chǎn)品，進(jìn)而瓜分頭部玩家市場份額。對比自有品牌崛起的美國和歐洲，頭部企業(yè)的份額被分流明顯，一名市場份額不足20%。江蘇當(dāng)?shù)仄垦b水商家

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