伴隨著人類進入經濟時代,企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應新的競爭環(huán)境,提高企業(yè)的競爭力,越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺。而ERP系統(tǒng)作為現代化的管理思想,是管理方法和手段的結合體,總結、分析、提煉各種企業(yè)運作與管理特性的基礎上,借助先進的信息化管理模型,為企業(yè)提供行業(yè)的解決方案。ERP系統(tǒng)業(yè)務流程其自身必然蘊含了標準的、優(yōu)化的、適合于信息平臺下的業(yè)務運作流程。而在開發(fā)ERP系統(tǒng)之前企業(yè)不進行業(yè)務流程優(yōu)化,而是將ERP系統(tǒng)應用在企業(yè)陳舊的,現有的管理流程上,其結果只能對信息技術投資巨大而效果甚微。因此,ERP系統(tǒng)成功的應用到各個企業(yè)中來。ERP系統(tǒng)優(yōu)點具有“先固化、再優(yōu)化”的模式不斷提高業(yè)務流程的合理性,取消了所有不必要的工作環(huán)節(jié)和內容、合并了必要的工作、對流程中各環(huán)節(jié)程序進行了合理的重排并對必需的工作環(huán)節(jié)進行了簡化。通過流程梳理達到了理順企業(yè)內部流程,通過優(yōu)化提高了整體運營效率,透徹的業(yè)務流程梳理對流程優(yōu)化至關重要。與流程優(yōu)化相結合的ERP系統(tǒng)的運用在目標集團管理工作中取得了與其所希望的效果。江蘇智蝶竭誠為您服務。靈活的業(yè)務擴展:隨著企業(yè)的發(fā)展,ERP系統(tǒng)可以靈活擴展。上海解決方案erp系統(tǒng)哪家好
ERP管理系統(tǒng)是現代企業(yè)管理的運行模式。它是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統(tǒng),覆蓋了客戶、項目、庫存和采購、供應、生產等管理工作,通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益大化。系統(tǒng)價值1.建立企業(yè)的管理信息系統(tǒng),支持大量原始數據的查詢、匯總。2.借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力,實現依據客戶訂單,按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃,實現減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標。3.在企業(yè)中形成以計算機為閉環(huán)管理系統(tǒng),使企業(yè)的人、財、物、供、產、銷全方面結合、全方面受控、實時反饋、動態(tài)協調、以銷定產、以產求供,降低成本。日照金蝶erp軟件推薦供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關聯,檢驗合格則入庫,否則退回。
進行系統(tǒng)部署和測試在ERP系統(tǒng)定制和開發(fā)完成后,企業(yè)需要對其進行系統(tǒng)部署和測試。系統(tǒng)部署包括硬件設備的選購和配置、網絡架設、系統(tǒng)軟件安裝等。系統(tǒng)測試主要包括功能測試、性能測試、安全測試等。測試完成后,ERP系統(tǒng)才能正式上線運行。進行系統(tǒng)維護和優(yōu)化ERP系統(tǒng)上線后,企業(yè)需要進行系統(tǒng)維護和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性。系統(tǒng)維護包括對硬件設備、網絡環(huán)境和系統(tǒng)軟件的定期維護和升級。系統(tǒng)優(yōu)化則包括對業(yè)務流程的不斷優(yōu)化和改進,以提高ERP系統(tǒng)的管理效率和企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業(yè)務流程管理,產品數據管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所**的含義已經被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)**競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、**機關和學校等事業(yè)部門,通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。移動辦公,隨時隨地:支持移動設備訪問,讓用戶隨時隨地處理工作。
ERP系統(tǒng)中供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理,即對市場、需求、定單、原材料采購、生產、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng),是企業(yè)電子商務管理中**重要的課題。統(tǒng)計數據表明,企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處:(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期,提高生產率,降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本,縮短生產周期,加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始利用網絡實現SCM。即利用因特網將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合,以中心制造廠商為**,將產業(yè)上游原材料和零配件供應商、產業(yè)下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體,構成一個面向**終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本,提高企業(yè)對市場和**終顧客需求的響應速度,從而提高企業(yè)產品的市場競爭力。金蝶ERP,讓企業(yè)成本控制更加精確。安徽智能化erp軟件報價
借助ERP系統(tǒng),企業(yè)可以建立起一套信息化的流程管理機制,可靠又省事。上海解決方案erp系統(tǒng)哪家好
2.選擇好一位強有力項目推行的ERP實施項目的主帥人選同樣是ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命,還是外聘,都必須是一個ERP、業(yè)務解碼和實戰(zhàn)管理,尤其是能夠鐵腕推行項目,確保執(zhí)行力度。首先,實施者必須精通ERP產品的各種功能和特征,而不僅*只是熟悉和了解,這是成功實施ERP基本的要求。其次,ERP是對企業(yè)具體業(yè)務和管理的提煉和濃縮,這就要求實施ERP必須事先對這些專業(yè)性的業(yè)務進行清晰的解析,尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業(yè)務解碼,根本就無法勝任ERP實施的領導工作。再次,ERP是一套嚴謹的管理體系。如果不是一位管理實戰(zhàn),沒有深厚的管理理論功底,是沒法吃透ERP系統(tǒng)的管理精髓,更別說將ERP系統(tǒng)、管理思想、IT技術與企業(yè)的具體業(yè)務管理有機地融為一體。實施過程中經常出現各種業(yè)務疑難問題,這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環(huán)節(jié)的失誤,哪怕是拖拉和松懈,都可能會給整個ERP實施工程帶來致命的打擊。江蘇智蝶竭誠為您服務。上海解決方案erp系統(tǒng)哪家好