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ERP的前生今世概括來說，ERP的發(fā)展簡史大約經歷了五個階段：第一階段，庫存管理。主要內容是物料的倉儲管理、物料庫存量管控、物料庫存策略管控。第二階段，物料計劃管理。主要內容是生產計劃、采購計劃和物料庫存量之間的整合。第三階段，制造資源計劃管理，即MRPII。主要內容是物料需求計劃與產能分析之間的整合。包括物料管控、設備管控、產能分析、人力資源分析等。第四階段，企業(yè)資源計劃管理，即ERP。主要是制造資源計劃與財務系統(tǒng)的整合，更有延伸到客戶管理、供應鏈管理、人力資源管理等業(yè)務系統(tǒng)。第五階段，集團化的遠程管控，即ERP集成。充分利用互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云技術等，實現(xiàn)大規(guī)模的、多產業(yè)、多業(yè)務、多地域的遠程集成管控，也就是多個單一、**ERP“單元”的集成管控。這五個階段是中小企業(yè)的發(fā)展歷程中必經的管理提升之路，正是由于諸多企業(yè)沒有搞清自己管理水平和發(fā)展階段的位置，盲目實施ERP系統(tǒng)，結果都是以失敗而告終。江蘇智蝶竭誠為您服務。私有化部署的ERP管理系統(tǒng)可以提供更安全的數(shù)據(jù)管理，支持定制開發(fā)。棗莊金蝶erp軟件推薦

計算機化業(yè)務應用誕生于使用大型機的20世紀60年代，面向的是會計和財務領域。這類開創(chuàng)性的應用比手動流程更快、更準確，但成本高昂、功能有限且運行緩慢。之后，這些應用很快催生出了、解決方案，例如銷售訂單處理、制造需求計劃(MRP)等。20世紀80年代中期，制造業(yè)的競爭、加劇，整個行業(yè)亟需新的工具。新的MRPII軟件集成了會計和財務、銷售、采購、庫存以及制造計劃和調度功能，為制造商提供了一款集成式系統(tǒng)。20世紀90年代末，ERP問世，在科技領域掀起了一場變革。ERP服務的行業(yè)、整合了MRPII、人力資源、項目會計等功能。進入21世紀后，互聯(lián)網發(fā)展速度加快，新的開發(fā)工具不斷涌現(xiàn)，引發(fā)了ERP套件的再次革新。基于瀏覽器的軟件的興起為ERP云軟件的誕生鋪平了道路，ERP云是ERP領域的一項突破性創(chuàng)新，進一步擴展了ERP解決方案的功能和覆蓋范圍。如今，數(shù)字化轉型風潮正盛，現(xiàn)代ERP系統(tǒng)正越來越多地利用各種新型智能技術，如人工智能、機器學習、機器人流程自動化(RPA)、物聯(lián)網、自然語言處理(NLP)和內存數(shù)據(jù)庫等。借助現(xiàn)代ERP，企業(yè)能夠構建更高、效的流程，充分利用從事務數(shù)據(jù)和非結構化數(shù)據(jù)中獲取的**新洞察，在前所未有的變革時期保持競爭力。淄博行業(yè)erp系統(tǒng)報價選擇金蝶ERP，享受一站式企業(yè)管理解決方案。

ERP生產特點：它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。

ERP系統(tǒng)，即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的主要工具，其優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在功能特性上，更在于在企業(yè)內部的實際應用中所展現(xiàn)出的好的效能。首先，ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)內部的各個業(yè)務環(huán)節(jié)，實現(xiàn)信息的實時共享和流程的無縫對接。從供應鏈管理、生產計劃到財務控制，ERP系統(tǒng)都能提供一套完整的管理方案。例如，在供應鏈管理中，ERP系統(tǒng)能夠實時跟蹤物料采購、庫存變動等信息，確保供應鏈的順暢運轉；在生產計劃方面，系統(tǒng)能夠自動排程、優(yōu)化資源分配，提高生產效率；而在財務控制環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的實時更新和分析，為企業(yè)的財務決策提供有力支持。其次，ERP系統(tǒng)在企業(yè)內部的實際應用中，能夠明顯提升工作效率和決策質量。通過自動化業(yè)務流程和減少人為干預，ERP系統(tǒng)大幅降低了工作量和出錯率。同時，系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)分析功能，使得企業(yè)能夠基于大量數(shù)據(jù)進行科學決策，避免了盲目性和主觀性。金蝶ERP，讓企業(yè)數(shù)據(jù)分析更加深入。

ERP快速化在競爭激烈的經營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術方面滿足中小企業(yè)信息化建設的需要。提高企業(yè)回應客戶的速度和靈活性。ERP重組化經濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關系范圍非常***。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構成虛擬組織的兩家（或多家）機構之間的關系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。優(yōu)化業(yè)務流程，金蝶ERP讓管理更高效。日照專業(yè)erp

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選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件關系圖ERP產品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產品結構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓工作分別對車間和部門負責人、財會人員、生產計劃員、購銷人員、生產統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓。因為ERP系統(tǒng)的使用會在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產、準時制生產、***質量管理等方面，對ERP項目涉及的人員分不同層次、不同程度地進行軟件功能使用培訓。棗莊金蝶erp軟件推薦