為什么要找專業(yè)的工廠設(shè)計公司來做設(shè)計？工廠設(shè)計所涉時間相對比較長，同時對于內(nèi)容又比較多而雜，這樣操作其就是一項復(fù)雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項事項的話，就需要專業(yè)團(tuán)隊來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使設(shè)計公司也是采用團(tuán)隊運作的方式進(jìn)行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項知識都掌握好，因此工廠設(shè)計也是一個專業(yè)的團(tuán)隊運作項目，同時其關(guān)連性，邏輯性比較強，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強的實戰(zhàn)性才能處理好。工廠設(shè)計收費貴嗎，情況如何？陜西工廠設(shè)計建設(shè)方案
在沒有合作前，規(guī)劃公司往往出不出來有效的規(guī)劃圖，因為一套規(guī)劃圖就是在團(tuán)隊合作的情況下也需要至少半個月的時間，而在項目商談階段，出于自身成本的考慮，項目也只是個別技術(shù)人員或者業(yè)務(wù)參與，不會是團(tuán)隊參與，幾個人過來幾天就能把圖出出來，是有問題的一套圖，因為從了解工廠到邏輯排圖到審圖等等都是有一定的周期，而在業(yè)務(wù)商談階段如何提出來出圖，那么這個圖一定是個概念圖，不具有指導(dǎo)意義，同時也會漏洞百出，一套好的圖是需要打磨的，而此時去判斷一個公司的水平往往會造成誤判，所以不建議在項目商談階段就讓其出方案。陜西工廠設(shè)計建設(shè)方案工廠設(shè)計需要有較強的實戰(zhàn)性才能處理好。
工廠設(shè)計的導(dǎo)入時間，合理時間是在剛拿到土地后，就導(dǎo)入進(jìn)行，一方面對接各部門及各行業(yè)需要提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是規(guī)劃后得出的，二是在提報設(shè)計院前需要出具相應(yīng)的內(nèi)外規(guī)劃圖，否則對于相關(guān)設(shè)計的功能性會有偏差。其實土地拿到后，一系列的要求就提上日程，相關(guān)部門會要求工廠提報相應(yīng)的方案及數(shù)據(jù)，這些方案和數(shù)據(jù)又要準(zhǔn)確，所以等于一開始工廠規(guī)劃方案就需要緊鑼密鼓的開展起來，有了主線規(guī)劃圖，才能出具相關(guān)各數(shù)據(jù)，相關(guān)各方案，因此如果規(guī)劃，應(yīng)該在此時段屆入更合適
工廠設(shè)計需要考慮多方面的問題，應(yīng)運用系統(tǒng)工程并以發(fā)展的觀點考慮以下的原則：①從實際情況出發(fā)，按不同的要求選擇合理的方案。②采用科學(xué)技術(shù)研究的新成果，包括先進(jìn)工藝、高效設(shè)備和機(jī)械化、自動化手段以及計算機(jī)輔助管理等方法。③采用的技術(shù)和裝備應(yīng)與原料、技術(shù)、勞動力等資源條件相適應(yīng)。④講究投資的經(jīng)濟(jì)效益和設(shè)計的社會效果。在各個設(shè)計階段對不同的設(shè)計方案應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和效果評價。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析選用多項相互聯(lián)系的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一般是采用投資回收期（投資總額與年收額之比）和投資收益率（年收益額與投資總額之比）等作為重要指標(biāo)。資金支付與收益年分并不相同，因此應(yīng)根據(jù)貼現(xiàn)利率將資金折算為同一年分的現(xiàn)值，使經(jīng)濟(jì)比較建立在可比的基礎(chǔ)上。如何獲得穩(wěn)妥的工廠設(shè)計方案。
工廠設(shè)計的作用及意義：工廠設(shè)計是創(chuàng)意與創(chuàng)新的橋梁。設(shè)計是計劃和發(fā)展的過程，能將抽象的意念轉(zhuǎn)化成為理想的產(chǎn)品和服務(wù)。設(shè)計能駕馭消費者的眼光、技術(shù)可行性和商機(jī)。因此設(shè)計超越純粹的美學(xué)，它跟功能、生產(chǎn)運輸、可持續(xù)發(fā)展、可信性、品質(zhì)和生產(chǎn)力都息息相關(guān)。工廠設(shè)計是跨越多部門協(xié)作。設(shè)計在企業(yè)不同層面的營運上都發(fā)揮作用：不但要協(xié)調(diào)各設(shè)計部門，還參與在消費者研究、機(jī)電、技術(shù)、策略計劃、商業(yè)管理、市場推廣、心理學(xué)、人類學(xué)和社會學(xué)。工廠設(shè)計需要具備的知識面比較廣。上海工廠設(shè)計哪里有
老工廠改造的提升性以及上升性。陜西工廠設(shè)計建設(shè)方案
工廠的設(shè)計階段，從工廠的設(shè)計階段就盡可能杜絕工廠將來運作時可能發(fā)生的浪費根源，可以說進(jìn)行工廠設(shè)計是實現(xiàn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，初期沒有進(jìn)行工廠設(shè)計的企業(yè)，若想在后期使生產(chǎn)取得明顯改善效果是相當(dāng)困難的，因為生產(chǎn)思想應(yīng)用的時間越早，其柔性就越大，改善成功的概率越大，系統(tǒng)所能得到的期望改善效果越明顯。另外，工廠設(shè)計的理念可以彌補當(dāng)前工廠設(shè)計過程中的不足。當(dāng)前工廠的設(shè)計只涉及到工廠布局、場地規(guī)劃、設(shè)備布置等大方面的設(shè)計，而對于物流成本、中間在制品及人員布置等問題沒有給予充分的考慮，設(shè)計過程中存在的問題經(jīng)過實際運行逐漸顯現(xiàn)，有些問題會給企業(yè)造成巨額浪費，工廠設(shè)計理念的實施則可在相當(dāng)程度上彌補當(dāng)前工廠設(shè)計工作的不足。陜西工廠設(shè)計建設(shè)方案
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