1.工廠規(guī)劃從前到后是一個(gè)龐大的體系，邏輯而復(fù)雜，需要系統(tǒng)的規(guī)劃實(shí)施 2.工廠規(guī)劃涉及到大量的專業(yè)知識(shí)，需要相關(guān)專業(yè)人事的參與 3.工廠規(guī)劃為落地式成型項(xiàng)目，一個(gè)閃失會(huì)帶來硬性上的不足，并且可能帶來損失較大 4.工廠規(guī)劃項(xiàng)目涉及投入費(fèi)用比較龐大，需要精細(xì)化設(shè)計(jì)節(jié)約成本 5.工廠規(guī)劃項(xiàng)目是一個(gè)工廠生命中重大事項(xiàng)，因此必須進(jìn)行好 6.工廠規(guī)劃項(xiàng)目必須具有前瞻性，因其建設(shè)具有一定的周期性，否則建成即落后 請(qǐng)專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做，我們會(huì)搭建一個(gè)行業(yè)平臺(tái)確保項(xiàng)目。為什么要做工廠規(guī)劃。山東數(shù)字化工廠規(guī)劃案例
工廠規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，因其所涉及到的專業(yè)知識(shí)以及從前到后流程較長，涉及內(nèi)容較廣，因此要想做好他，就需要有專業(yè)的公司長期研究，工廠規(guī)劃不但需要相關(guān)建筑知識(shí)，結(jié)構(gòu)知識(shí)，也包括機(jī)械知識(shí)，美學(xué)，人體工效學(xué)等等相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，并且許多學(xué)科是屬于跨專業(yè)學(xué)科，并不是一個(gè)專業(yè)，一個(gè)體系就能了解的了，必然會(huì)形成團(tuán)隊(duì)合作，況且對(duì)于國家安防，國外驗(yàn)廠，生產(chǎn)運(yùn)營方式，物流流轉(zhuǎn)方式等這些軟性的知識(shí)，在規(guī)劃中體現(xiàn)的方方面面，因此其專業(yè)性比較強(qiáng)，而知識(shí)面比較廣。北京一站式工廠規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。
工廠規(guī)劃能為工廠帶來哪些直觀的效益，1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地，合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低，設(shè)計(jì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本，從設(shè)計(jì)角度這個(gè)基本根源來解決施工成本就是解決主要問題 3。運(yùn)營成本是設(shè)計(jì)的主要目的，通過生產(chǎn)物流自動(dòng)化智能化等的變化，直接降低日后工廠的運(yùn)營成本 4。能耗的降低在設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行深入式的能耗管控，這比日后的管理降耗要達(dá)到的效果更為重要 5。產(chǎn)量的提升以及品質(zhì)的提升，這在設(shè)計(jì)階段就作出了相應(yīng)的生產(chǎn)模式等設(shè)計(jì)，使得主要競爭力在此刻體現(xiàn)出來，以此來提升產(chǎn)品的競爭力 6。人員的精減，這也是工廠規(guī)劃的一個(gè)目標(biāo)任務(wù)，隨著未來化工廠的設(shè)計(jì)，人員精減就是直接的一個(gè)目標(biāo)，通過自動(dòng)化，半自動(dòng)化，部份崗位自動(dòng)化，以及精益化，使得人員精減，效率提升，7。達(dá)到花園式的工廠，使得工廠環(huán)境優(yōu)越，賞心悅目。當(dāng)然工廠規(guī)劃帶來的效益選不止這些，因此找專業(yè)人員進(jìn)行工廠規(guī)劃已是現(xiàn)代企業(yè)必走的第一步。
1.產(chǎn)能規(guī)劃的精確測算需要有多種專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ),比如MTM,人機(jī)法,人體工效學(xué) 等,我們除了具備此基礎(chǔ)外,并在此基礎(chǔ)上多年的經(jīng)驗(yàn)形成獨(dú)特的三種方法核準(zhǔn)測算 2.精益生產(chǎn)的人機(jī)配置及運(yùn)作測算是一個(gè)大項(xiàng)工程 3 .自動(dòng)化半自動(dòng)化的引入及預(yù)留會(huì)影響設(shè)設(shè)備數(shù)量 4。通過產(chǎn)能設(shè)計(jì)能將設(shè)備和人員配置達(dá)到合理化，使得設(shè)備采購不浪費(fèi)，人員 配置不浪費(fèi)，此處可以直接節(jié)約設(shè)備投資費(fèi)用， 5。而人力的測算也會(huì)推導(dǎo)到輔助設(shè)施的設(shè)置，比如衛(wèi)生間設(shè)置大小，人流通道 ，樓梯寬度，休息區(qū)大小，食堂大小等的測算 6。精益配置的人力及設(shè)備精確測算會(huì)省下不少費(fèi)用，使得設(shè)備以及人盡其用隨 著生產(chǎn)方式和現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)的變更，其更需要精密測算 7。產(chǎn)能設(shè)計(jì)是一個(gè)廠區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)。老工廠改造如何設(shè)計(jì)？
一個(gè)公司新建工廠是一個(gè)非常難得的提升工廠的機(jī)會(huì)，這也是工廠生命歷程中重大事項(xiàng)，它涉及到的資金龐大，涉及到的專業(yè)之多，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而且是硬體式的落地，所有這些提出了在新建工廠的契機(jī)和挑戰(zhàn)。不光對(duì)工廠硬件的改造，也伴隨軟體的同步提長，直接提升工廠上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)于這樣一項(xiàng)非常重要的事項(xiàng)，容不得產(chǎn)生錯(cuò)誤，產(chǎn)生到位問題，因此在這樣的情況下，就需要借助社會(huì)上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)的力量，社會(huì)上專業(yè)個(gè)人的力量，進(jìn)行好此項(xiàng)事中小企業(yè)新工廠建設(shè),老工廠改造的有力助推手。重慶一站式工廠規(guī)劃建設(shè)
如何打造合適的工廠規(guī)劃。山東數(shù)字化工廠規(guī)劃案例
工廠規(guī)劃自己能做嗎，能做，但會(huì)帶來以下幾個(gè)問題：1。規(guī)劃方案并不是邏輯合理，必然使得日后運(yùn)營帶來浪費(fèi)，并且不一定是合理選擇后的結(jié)果 2。規(guī)劃方案標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施不到位，使得實(shí)施過程中造成返工及缺陷或遺留問題到使用階段才會(huì)發(fā)現(xiàn) 3。不具有先進(jìn)性，建成就落后，使得后面二次改造帶來浪費(fèi)以及或無法改造 4。大量事項(xiàng)沒有恰到好處，使得建設(shè)成本和運(yùn)營成本直線上升，特別是運(yùn)營成本，在日后使用的隱性上升 5.時(shí)效性問題，會(huì)產(chǎn)生拖延及阻滯，造成時(shí)間成本上升 山東數(shù)字化工廠規(guī)劃案例
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