工廠規(guī)劃屬于慢知識(shí)，國(guó)內(nèi)有實(shí)力能做此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)公司很少很少，因?yàn)樗玫降闹R(shí)需要非常多樣，專業(yè)性也比較強(qiáng)，因此他需要有一定的沉淀才能做好此事項(xiàng)，對(duì)于一個(gè)成熟的規(guī)劃師，一般三年以上才能帶單，因此需要積累一定的知識(shí)量，實(shí)操量，而其周期輪回又時(shí)間比較長(zhǎng)，所以沒有一定的時(shí)間以及單量，培養(yǎng)一個(gè)規(guī)劃師比較困難，再加上目前規(guī)劃行業(yè)屬于靜行業(yè)，需要人能靜下來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，所以大多年輕人不一定喜歡從事此類工作，所以此項(xiàng)工作就顯得比較稀缺助力工廠提升水平上一個(gè)臺(tái)階。上海園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)
我們能快速組織設(shè)計(jì)，有效縮短時(shí)間，工廠規(guī)劃周期時(shí)間大多比較長(zhǎng)，但要求前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在尺可能短時(shí)間內(nèi)出來(lái)，因?yàn)樵S多方面是需要這些數(shù)據(jù)，方案作為指導(dǎo)，實(shí)施進(jìn)行的，而如果在行進(jìn)中在處理這些事項(xiàng)不專業(yè)，邏輯性不強(qiáng)的話，會(huì)造成蝴蝶效應(yīng)，此時(shí)的一個(gè)想法，也許會(huì)影響后面系列的實(shí)施，因此需要邏輯推理，各方面而有效，準(zhǔn)確的對(duì)接，而此又圍繞著規(guī)劃圖這個(gè)母本展開，因此一般工廠都是采用設(shè)計(jì)方案為主線，進(jìn)行各方面有機(jī)邏輯展開，達(dá)到時(shí)效性江西工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃咨詢公司工廠規(guī)劃的專業(yè)性有多強(qiáng)。
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍(lán)箭小組，設(shè)立之初，為了服務(wù)快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運(yùn)營(yíng)中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團(tuán)隊(duì)合作建立鋰電池工廠規(guī)劃，正式進(jìn)入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟(jì)帶的影響，公司遷到上海，同時(shí)基于少而精的原則，拆解項(xiàng)目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時(shí)開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個(gè)項(xiàng)目合并為一個(gè)項(xiàng)目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我們打造了自己成熟而實(shí)效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級(jí)，由此2011年公司由藍(lán)箭改名為藍(lán)盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務(wù)。項(xiàng)目是從設(shè)計(jì)到落地全套服務(wù)。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應(yīng)商，涉足各行各業(yè)，形成國(guó)內(nèi)外資源的合理配套服務(wù)。
1.可直接降低附屬設(shè)施的施工成本,降低附屬設(shè)施的能耗及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用 2.可打造成為花園式工廠,不管國(guó)內(nèi)外客戶還是其它客人參觀,均具有典范意義 3.提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質(zhì) 4.減少人工,節(jié)約人工成本 5.節(jié)約用地,單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益 6.降低半成品,減少資金積壓，加快周轉(zhuǎn) 7.縮短生產(chǎn)周期,提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的靈活性 8.打造全國(guó)平臺(tái),通過其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為日后的管理運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此項(xiàng)目實(shí)施完成是一個(gè)良好的提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)。工廠規(guī)劃哪家好，選擇二十年設(shè)計(jì)公司。
藍(lán)盾規(guī)劃，一家二十多年的規(guī)劃公司，長(zhǎng)期從事規(guī)劃行業(yè)的公司能走到現(xiàn)在，他的方案一定是穩(wěn)妥的，他的規(guī)劃一定是具有價(jià)值意義的。一家公司能在社會(huì)上存在二十多年，必然是有其立足的關(guān)鍵點(diǎn)，也有其價(jià)值性，同時(shí)也說明他閱歷經(jīng)歷的種種有其豐富性，在這種背景下，您選擇的首當(dāng)其沖不用考慮方案的實(shí)效性與穩(wěn)妥性，因?yàn)檫@么多年，他一定早已磨練了這些東西，而能生存也具有其別人比擬不了的價(jià)值，這也是每個(gè)公司的生存之本，所以在不清楚一個(gè)行業(yè)或者一家公司的情況下，您合適的選擇就是選擇一家年限長(zhǎng)的公司系統(tǒng)性解決問題的公司。湖南工業(yè)園區(qū)工廠規(guī)劃找哪家
性價(jià)比優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。上海園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)
我們是專業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃，因?yàn)閺S區(qū)規(guī)劃是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，而每一個(gè)人不可能在各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都能成為行業(yè)能手，因此在此基礎(chǔ)上我們進(jìn)行合理的分工，形成不同工種的，不同職位，確保技術(shù)的專研性及深入性，同時(shí)又能組成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。我們是從設(shè)計(jì)到落地，設(shè)計(jì)到落地中間還存在較長(zhǎng)的路程，實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的臨時(shí)性的改變，以及社會(huì)環(huán)境或者生產(chǎn)環(huán)境或者投資環(huán)境的改變，均會(huì)影響到新工廠的規(guī)劃，再者設(shè)計(jì)到落地會(huì)有許多細(xì)小的細(xì)節(jié)注意，比如設(shè)備落腳點(diǎn)，比如設(shè)備選型的改變，等等均會(huì)有小的情況產(chǎn)生，而每一次產(chǎn)生我們均不能顧及一個(gè)點(diǎn)，都要邏輯的全盤考慮，然后進(jìn)行合理調(diào)整，所以需要從設(shè)計(jì)到落地的這個(gè)過程上海園區(qū)工廠規(guī)劃團(tuán)隊(duì)
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，老工廠改造設(shè)計(jì)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。