我們可以助力貴公司直達行業(yè)先進公司，先進公司并不一定是設備上的先進,還有生產(chǎn)方式的先進，物流的先進，布局以及細節(jié)的先進等,對于行業(yè)趨向，先進性，以及國內(nèi)各經(jīng)濟帶內(nèi)的各類工廠實際操作我們都比較了解，各種模式非常熟悉，正是基于長久的積累及探索，我們了解這些環(huán)節(jié)的每個細節(jié)，而正是這些細節(jié)形成一個個先進的模塊，在對于一個新工廠的設計當中，可以借鑒，研究，討論相關的合理的方式，加以對實際各工廠的使用狀況后的了解，來達到穩(wěn)妥性的方案經(jīng)濟的工廠設計規(guī)劃方案。陜西汽車工廠設計規(guī)劃
1。系統(tǒng)的分析解決一個事情（項目從前到后，涉及各個方面，而要解決其中一個事項，必然會牽連到其它關連事項，因此每個事項其實都是系統(tǒng)的） 2。邏輯思維，從上千套可能性的圖中合理選擇方案（統(tǒng)計學原理，優(yōu)先原則，在邏輯思維推論中有其原則性以及方法論，所以在規(guī)劃方案中能很好的選擇出相關方案，就需要運用科學的選擇手法） 3。工作站設計不是一般公司能做的了的（工作站中運用到人體工效學，機械自動化原理，這些知識極具專業(yè)性，也極具實戰(zhàn)性，因此要想設計好，一定需要相關領域長期的研究） 4。成熟詳盡精細的測算系統(tǒng)（工業(yè)工程級別） 5.大量的標準化工作 6.國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)行業(yè)外的先進方式 7.可成熟化的東西 8.跨行業(yè)思維借鑒。團隊工廠設計規(guī)劃哪家好為何要找專業(yè)的公司做工廠設計規(guī)劃。
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司，脫胎于1999年廣東東莞的藍箭小組，設立之初，為了服務快速發(fā)展的工業(yè)企業(yè)，我們涉及提供了工廠內(nèi)幾乎全部咨詢管理（包括生產(chǎn)方式，流程再造，管理模式，5S，標準化作業(yè)），在此階段我們積累了工廠運營中方方面面的改造，2000年我們與東芝公司總部團隊合作建立鋰電池工廠設計，正式進入工廠規(guī)劃行業(yè)，2004年基于三大經(jīng)濟帶的影響，公司遷到上海，同時基于少而精的原則，拆解項目，只保留精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目，在此期間我們涉足合作了大量的世界公司諸如NIKE，ADIDAS，迪卡儂等公司，同時開始研究廣東模式，江浙滬模式和山東模式，2007年公司正式搬遷到杭州，正式將精益生產(chǎn)和工廠規(guī)劃二個項目合并為一個項目工廠規(guī)劃，經(jīng)過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，我們打造了自己成熟而實效的標準化模式，并由產(chǎn)品定位規(guī)劃而形成材料定位規(guī)劃的升級，由此2011年公司由藍箭改名為藍盾，在規(guī)劃行業(yè)根植多年，我們形成從拿地到投產(chǎn)的全系列服務。項目是從設計到落地全套服務。經(jīng)過十幾年沉淀，我們積累了大量客戶及供應商，涉足各行各業(yè)，形成國內(nèi)外資源的合理配套服務。
工業(yè)目視此模塊起到畫龍點睛的作用，因其實施成本比較少，但效果比較明顯，所以新建工廠是應該上的項目，目前各新建工廠都在此塊花較大精力，由于安防，驗廠相關的標識要求，我們不但要達到相關規(guī)范要求，同時還得考慮美的關系，否則現(xiàn)場會由于表現(xiàn)形式不佳，而使得達不到賞心悅目的目標，同時工業(yè)目視其實主要是針對生產(chǎn)活動中一系列的無聲的溝通，起到如果沒有領導指揮也可以通過現(xiàn)場的標識指示，達到生產(chǎn)管理的目標，達到默契的溝通各方位一體化設計公司。
工廠設計規(guī)劃能為工廠帶來哪些直觀的效益，1。直接節(jié)約生產(chǎn)用地，合理的空間規(guī)劃使得單位面積效益發(fā)揮較大 2。施工成本降低，設計的一個重要環(huán)節(jié)也是直接降低施工成本，從設計角度這個基本根源來解決施工成本就是解決主要問題 3。運營成本是設計的主要目的，通過生產(chǎn)物流自動化智能化等的變化，直接降低日后工廠的運營成本 4。能耗的降低在設計階段就進行深入式的能耗管控，這比日后的管理降耗要達到的效果更為重要 5。產(chǎn)量的提升以及品質(zhì)的提升，這在設計階段就作出了相應的生產(chǎn)模式等設計，使得主要競爭力在此刻體現(xiàn)出來，以此來提升產(chǎn)品的競爭力 6。人員的精減，這也是工廠規(guī)劃的一個目標任務，隨著未來化工廠的設計，人員精減就是直接的一個目標，通過自動化，半自動化，部份崗位自動化，以及精益化，使得人員精減，效率提升，7。達到花園式的工廠，使得工廠環(huán)境優(yōu)越，賞心悅目。當然工廠規(guī)劃帶來的效益選不止這些，因此找專業(yè)人員進行工廠規(guī)劃已是現(xiàn)代企業(yè)必走的第一步。如何保證穩(wěn)妥的規(guī)劃方案，選擇二十年規(guī)劃公司。河北精益工廠設計規(guī)劃
工廠規(guī)劃哪家好，選擇二十年規(guī)劃公司。陜西汽車工廠設計規(guī)劃
規(guī)劃公司給您帶來的不只是規(guī)劃，同時也帶來一個平臺，他將您所涉及到的事項進行各方位剖析，綜合的解決方案的羅列，然后選取，因此當您的項目走過這個歷程，您非常清楚自己工廠的每個細節(jié)的由來，選取，同時對相關領域有了豐富的認識。諸如對于生產(chǎn)方式的演變和自身合適模式的探討，物流方式的種類和經(jīng)濟性對比，甚至地面的處理種類及適合情況，以及附屬設施的實施新式手法以及能耗如何降低，通過這些設計討論，你本身也會了解自身企業(yè)相關連的相關附屬的事項，找到適合自己的方案陜西汽車工廠設計規(guī)劃
杭州藍盾企業(yè)管理咨詢有限公司位于萬塘路262號6號樓5-239室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務型企業(yè)。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有新拿地工廠規(guī)劃設計，在建或已建工廠規(guī)劃設計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設計，老工廠改造設計等多項業(yè)務。藍盾工廠規(guī)劃以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。