對于工廠設(shè)計來說，設(shè)計范圍應(yīng)該是普遍的，應(yīng)該著眼于整個企業(yè)的發(fā)展和未來設(shè)計，要求從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，綜合考慮市場問題，從多個方面加以設(shè)計。工廠設(shè)計的內(nèi)容主要包括工廠平面設(shè)計、工廠工藝設(shè)計和工廠管理規(guī)范設(shè)計。在工廠平面設(shè)計中應(yīng)該充分考慮工廠廠址的選擇、工廠平面布局設(shè)計的基本原則、工廠設(shè)計總體平面設(shè)計說明、全廠用地面積、工廠建筑系數(shù)工廠場地利用系數(shù)。在工廠工藝設(shè)計中應(yīng)該充分考慮原材料問題、產(chǎn)品生產(chǎn)方案、產(chǎn)品生產(chǎn)流程和產(chǎn)品的物流配送方案。工廠設(shè)計可打造成為花園式工廠。河南工廠設(shè)計實例
工廠設(shè)計的好處：1、可直接降低附屬設(shè)施的施工成本，降低附屬設(shè)施的能耗及運營費用；2、可打造成為花園式工廠，不管國內(nèi)外客戶還是其它客人參觀，均具有典范意義；3、提升生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)品質(zhì)；4、減少人工，節(jié)約人工成本；5、節(jié)約用地，單位面積上產(chǎn)生的效益合理化收益；6、降低半成品，減少資金積壓，加快周轉(zhuǎn)；7、縮短生產(chǎn)周期，提升應(yīng)對市場的靈活性；8、打造全國平臺，通過其可以很好的的了解工廠相關(guān)設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況，為日后的管理運作提供堅實的基礎(chǔ)，因此項目實施完成是一個良好的提升培訓(xùn)機(jī)會。一站式工廠設(shè)計規(guī)劃公司工廠設(shè)計可減少人工，節(jié)約人工成本。
為什么要找專業(yè)的工廠設(shè)計公司來做設(shè)計？工廠設(shè)計所涉時間相對比較長，同時對于內(nèi)容又比較多而雜，這樣操作其就是一項復(fù)雜而邏輯的事情，我們常規(guī)做幾項事情也許大家都能做好，但同時面臨成百上千項事項的話，就需要專業(yè)團(tuán)隊來處理，否則顧此失彼，得不償失。即使設(shè)計公司也是采用團(tuán)隊運作的方式進(jìn)行，對于專業(yè)面廣知識雜的情況，沒有一個人可以做這些各項知識都掌握好，因此工廠設(shè)計也是一個專業(yè)的團(tuán)隊運作項目，同時其關(guān)連性，邏輯性比較強(qiáng)，這就需要有專業(yè)的連接方式和較強(qiáng)的實戰(zhàn)性才能處理好。
工廠設(shè)計需要考慮到設(shè)備選型。關(guān)于設(shè)備的選型，我們不只需要考慮工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的類型，同時也應(yīng)考慮設(shè)備的損耗率，綜合設(shè)備產(chǎn)出量和設(shè)備損耗率兩個方面，選擇合適的設(shè)備類型。工廠設(shè)計需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析是衡量企業(yè)利潤的一個重要指標(biāo)。企業(yè)作為以營利為目的的組織，低投入、利潤高是其根本目標(biāo)，所以在工廠管理設(shè)計方案過程中，我們需要充分考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性，以創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，增加企業(yè)產(chǎn)值。工廠設(shè)計是為新建、擴(kuò)建或改建機(jī)械工廠進(jìn)行的設(shè)計、論證和編制成套設(shè)計文件。工廠設(shè)計需要具備的知識面比較廣。
如何判斷一家工廠設(shè)計公司的優(yōu)劣？如何判斷一家設(shè)計公司，因為工廠設(shè)計公司相對于不太普遍，所以大家對他的情況可能也不太清楚，那么如何判斷選擇一家工廠設(shè)計公司，原始直接的方式就是看他成立的年限，一個時間越久的公司其實力和業(yè)務(wù)水平會越好，第二個就是看他有沒有落地項目，一家有落地項目的公司，一定是一家有實力的公司，因為項目從設(shè)計到落地還是有一些差別的，如果一家公司能做到后面的落地項目，那說明他本身設(shè)計實力是比較強(qiáng)的，不然也不會實施到后面，所以這樣的公司他有他存在的獨特的東西。工廠設(shè)計所涉及到的專業(yè)知識以及從前到后流程較長。北京工廠設(shè)計定制方案
工廠設(shè)計的內(nèi)容多且復(fù)雜。河南工廠設(shè)計實例
工廠設(shè)計的好處：好的設(shè)計是節(jié)約成本的。成本是設(shè)計出來的，這是較為重要的一個環(huán)節(jié)，不管是生產(chǎn)的模式，還是物流的模式，出發(fā)點一定是成本效益角度，我們雖然看上去是一套圖紙，但其內(nèi)部關(guān)連性，運作性是其的主要精神，正是在在此種設(shè)計中體現(xiàn)出來的是其專業(yè)的設(shè)計作用，再者其對于能耗的降低設(shè)計，從原始源頭去科學(xué)管控更為實效，而避免后大量的管理管控來的更實際，再者對于場地的利用，對于建筑成本的運作意義上的考慮（比如隔斷）等等，設(shè)計進(jìn)行的精確測算，都能極大的降低建筑成本及運營成本。河南工廠設(shè)計實例
杭州藍(lán)盾企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為新拿地工廠規(guī)劃設(shè)計，在建或已建工廠規(guī)劃設(shè)計，工廠生產(chǎn)物流規(guī)劃設(shè)計，老工廠改造設(shè)計等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。藍(lán)盾工廠規(guī)劃立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。