保定哪里企業(yè)形象策劃靠譜

企業(yè)策劃部的工作是制定目標，為實現(xiàn)目標協(xié)調和監(jiān)督各個部門來完成目標。企業(yè)形象策劃是通過市場調查，應用產品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。企業(yè)形象策劃部的作用和權限在企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的表現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展、保持、衰退、休業(yè)階段。對產品、價格、渠道、促銷策略中要考慮到的問題這里簡略的列舉一下：產品策略產品實體（品質）、產品服務、類別、包裝設計等，價格策略 基本價格、折扣、付款方式等，渠道策略 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等，促銷策略 廣告、人員推銷、營業(yè)員推廣、公共關系等。企業(yè)形象是企業(yè)的信譽和聲譽。保定哪里企業(yè)形象策劃靠譜

規(guī)劃以價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性。企業(yè)形象策劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌。若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調，企業(yè)總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協(xié)調。北京哪些企業(yè)企業(yè)形象策劃很好企業(yè)形象是企業(yè)在公眾心目中的形象。

企業(yè)應充分意識："產品是讓經銷商來銷售，而不是銷售給經銷商”。企業(yè)為庫存轉移，其命運將"曇花一現(xiàn)”。團隊應充分明白："經銷商不是搞定的，而是感動的”，經銷商只有充分認可了企業(yè)，才能真正出其經濟效益。因此團隊人員應：具有良好的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。很多企業(yè)把企業(yè)策劃和企業(yè)形象策劃都混為一談，或者把它們的職能和權限模糊了；這里就簡單簡介一下企業(yè)策劃與企業(yè)形象策劃的區(qū)別，和它們各自的職能、權限。企業(yè)策劃部是一個企業(yè)的經營管理機構，它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協(xié)調的部門。

換句話說，企業(yè)形象策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，而是會做冷板凳，能夠將品牌理想變?yōu)楝F(xiàn)實的人。有很多企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實質就是做投資，獲取收益肯定需要一定時間，就像開花結果總需要一定的時日一樣。因此，企業(yè)形象策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“投入，明天就要產出”。企業(yè)形象策劃人要有足夠的“防范”意識。企業(yè)形象是企業(yè)的文化和價值觀的體現(xiàn)。

我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當然，“大甩賣”就等于把品牌扔進了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發(fā)現(xiàn)，凡是那些與“降價”有關的促銷方式對品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價”有時也可以引起一波市場。市場得以重新整理，地位可以重新排隊。品牌的度和消費關注度也會有意想不到的提升。1996年3月中國的長虹彩電大降價18%即是如此，它的市場占有率當年上升了13.5%。在20世紀70年代的時候有一個十分重要的營銷理論誕生。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的提高。保定哪里企業(yè)形象策劃比較可靠

企業(yè)形象是企業(yè)的競爭力之一。保定哪里企業(yè)形象策劃靠譜

企業(yè)形象策劃在企業(yè)的發(fā)展階段表現(xiàn)為配合企業(yè)的營銷部門開拓市場。這個時期企業(yè)形象策劃的工作是通過對目標市場的調查，在產品、價格、渠道、促銷上為營銷部門提供數(shù)據(jù)的參考。如：公司想進入某一市場，先由企業(yè)策劃部分定出目標及提供的條件，品牌根據(jù)公司的指示、通過市場調查、對進入某市場的產品和價格進行定位、對進入市場的渠道和促銷策略進行選擇，為營銷部進入市場提供數(shù)據(jù)。這時公司賣的不是產品，賣的就是觀念，賣的就是意識，就像聯(lián)想電腦、蒙牛牛奶、海爾電器等。顧客一想買電腦就會想到“聯(lián)想電腦”，一想到買牛奶就想到蒙牛一樣。保定哪里企業(yè)形象策劃靠譜

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