青浦區(qū)國(guó)學(xué)課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪里報(bào)名

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-25

一、勝己思維《道德經(jīng)》:“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)”。戰(zhàn)勝自己,首先要認(rèn)識(shí)自己,你連你的對(duì)手都不了解,如何戰(zhàn)勝?

二、利他思維《道德經(jīng)》:"天長(zhǎng)地久,天地所以能長(zhǎng)且久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生"。利他是一種認(rèn)知。建立自我,追求無(wú)我;無(wú)我利他,才是比較大的利己。真正的利他:只問(wèn)耕耘,不問(wèn)收獲。如何應(yīng)用?

三、反向思維《道德經(jīng)》:“反者道之動(dòng),弱者道之用”。物極必反,否極泰來(lái)。任何事物發(fā)展到了極限,必然會(huì)走向反面,這是大道的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。懂得從事物的反面思考,才能看穿事物的真相,抓住問(wèn)題的本質(zhì)。如何應(yīng)用?

四、“無(wú)用”思維《道德經(jīng)》:“三十輻共一轂,當(dāng)其無(wú),有車(chē)之用。埏埴以為器,當(dāng)其無(wú),有器之用。鑿戶(hù)牖以為室,當(dāng)其無(wú),有室之用。故有之以為利,無(wú)之以為用”?!盁o(wú)用”之用,是為大用?!坝小睘閷?shí),實(shí)可利;“無(wú)”為虛,虛可用。 道商思維,開(kāi)啟企業(yè)家的智慧之門(mén)!青浦區(qū)國(guó)學(xué)課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪里報(bào)名

商解《道德經(jīng)》:“天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗”《道德經(jīng)》第五章說(shuō)到:“天地不仁,以萬(wàn)物為芻狗,圣人不仁,以百姓為芻狗”這里的“不仁”指的是不偏愛(ài),老子說(shuō)天地?zé)o所偏愛(ài),對(duì)待萬(wàn)物都是一視同仁,把萬(wàn)物看作是芻狗一樣;圣人也無(wú)所偏愛(ài),對(duì)待百姓也是一視同仁。所以作為公司的老板,對(duì)員工有時(shí)候也不能有所偏愛(ài),要一視同仁,讓員工能在公平、公正的環(huán)境下自然的成長(zhǎng),這樣員工才有動(dòng)力給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們經(jīng)常說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無(wú)情,制度絕情。什么意思呢?就是在生活中作為領(lǐng)導(dǎo)可以無(wú)微不至的給予員工更多的關(guān)懷;但在管理上,對(duì)員工就要嚴(yán)格要求,行不言之教;制度是絕情的,在規(guī)則之前,人人平等,不留情面。但是我們發(fā)現(xiàn),很多老板和管理者往往都把這些做反了,所以經(jīng)常在管理上痛苦不堪。上海道德經(jīng)書(shū)院道德經(jīng)商業(yè)智慧高一鳴所有的問(wèn)題都是思維沒(méi)變! 思維一變,市場(chǎng)一片。 一切的玄機(jī)盡在道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班!

商解《道德經(jīng)》:“不尚賢,使民不爭(zhēng)”道德經(jīng)第三章開(kāi)頭講到,“不尚賢,使民不爭(zhēng)”,老子說(shuō),圣人只要不標(biāo)榜賢才,百姓就不會(huì)起紛爭(zhēng)。這句話(huà)主要是針對(duì)老板說(shuō)的,那我們?cè)撊绾螒?yīng)用到經(jīng)營(yíng)管理中呢?很多人都說(shuō)企業(yè)是需要賢才的,是需要推崇賢才的,其實(shí)老子的意思是說(shuō),作為公司的老板不要以情代法,不要總是根據(jù)自身的喜好去推崇某一個(gè)人,否則員工就會(huì)去爭(zhēng)那個(gè)賢才的名分,而忽略了賢才背后的本質(zhì),這樣讓真正有才德的員工就會(huì)覺(jué)得不公平,就會(huì)喪失動(dòng)力,歷史上也曾有“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”這樣的笑柄,所以老板應(yīng)該是制定合理的規(guī)則,并且不斷的強(qiáng)化規(guī)則,行不言之教,讓員工在規(guī)則中承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任、享有應(yīng)得權(quán)利。

商解《道德經(jīng)》第十二章“是以圣人為腹不為目,故去彼取此”《道德經(jīng)》第十二章:“五色令人目盲;五音令人耳聾;五味令人口爽;馳騁畋獵,令人心發(fā)狂;難得之貨,令人行妨。是以圣人為腹不為目,故去彼取此?!边@一章啊,老子分別從“色、音、味、娛、利等五種現(xiàn)象,來(lái)形容人們對(duì)私欲的過(guò)度追求所帶來(lái)的害處。目的啊,是告誡我們,不要縱情于聲色之娛,要懂得克制自我的私欲;否則就會(huì)黑白不分,就會(huì)迷失自己,就會(huì)喪失自己的判斷力,甚至?xí)o自己的身體和事業(yè)呢,帶來(lái)嚴(yán)重的后果。那么對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),也同樣如此,如果我們經(jīng)常放縱自己的欲望,終日沉迷于私欲的追求,就很難讓自己的企業(yè)走的更遠(yuǎn)。為什么無(wú)數(shù)的商業(yè)大佬都在研究《道德經(jīng)》?

道德經(jīng)書(shū)院簡(jiǎn)介:道德經(jīng)書(shū)院,隸屬于上海明道集團(tuán)旗下品牌,是一家專(zhuān)注于國(guó)學(xué)商道課程的研發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)?yōu)橐惑w的國(guó)學(xué)商道學(xué)院。書(shū)院秉持“以人為本、以正興商”的經(jīng)營(yíng)理念,旨在幫助企業(yè)家明道優(yōu)術(shù),助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均是來(lái)自教育培訓(xùn)、傳統(tǒng)實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從業(yè)多年的行業(yè)專(zhuān)家,課程內(nèi)容是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,把傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的中心思想和現(xiàn)代商業(yè)相結(jié)合,幫助企業(yè)洞察商業(yè)本質(zhì),設(shè)計(jì)底層商業(yè)邏輯、重構(gòu)商業(yè)模式,打造具有持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。您的企業(yè)是否面臨如下困境?閔行區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧在哪上課

道商系統(tǒng),幫助企業(yè)家走出經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治;青浦區(qū)國(guó)學(xué)課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪里報(bào)名

道德經(jīng)商業(yè)智慧-覺(jué)悟班,何為事業(yè)?《道德經(jīng)》說(shuō):“是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其無(wú)私耶,故能成其私”。舉而措之天下之民,謂之事業(yè)。你能成就多少人,就能獲得多少人追隨。你能幫助多少人,就有多少人希望你成功。如何成就?又如何幫助?何為名利?《道德經(jīng)》說(shuō):“名與身孰親?身與貨孰多?得與亡孰?。可鯋?ài)必大費(fèi),多藏必厚亡。故知足不辱,知止不殆,可以長(zhǎng)久”。三千年讀史,不外功名利祿;九萬(wàn)里悟道,終歸詩(shī)酒田園。名為虛,虛可用;利為假,假可換;如何用?又如何換?青浦區(qū)國(guó)學(xué)課程道德經(jīng)商業(yè)智慧哪里報(bào)名

上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型的公司。道德經(jīng)書(shū)院致力于為客戶(hù)提供良好的道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班,一切以用戶(hù)需求為中心,深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司從事教育培訓(xùn)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。道德經(jīng)書(shū)院憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。