溫始地送風(fēng)風(fēng)盤(pán) —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來(lái)生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對(duì)五恒系統(tǒng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門(mén)窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
商解《道德經(jīng)》:“上善若水”《道德經(jīng)》第八章,開(kāi)頭講到:“上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡,故幾于道?!边@一章,老子以水喻道,老子說(shuō):至高無(wú)上的品格就像水一樣,滋養(yǎng)萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利,水是沒(méi)有分別心的,哪怕是眾人所厭惡的地方,哪怕是很臟的地方,哪怕是很惡劣的環(huán)境,它也依然能保持處下不爭(zhēng)的品格,所以老子說(shuō),水的特性是非常接近與“道”的。那么對(duì)于我們從商之人而言,如果也能像水一樣,無(wú)論是對(duì)待客戶(hù)還是合作伙伴,能做到利益眾生而不爭(zhēng)、謙卑處下而不驕,反而能獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。帶領(lǐng)企業(yè)家進(jìn)入無(wú)為而無(wú)不為的高深境界;崇明區(qū)道德經(jīng)書(shū)院道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
商解《道德經(jīng)》:“天下皆知美之為美,斯惡已”《道德經(jīng)》第二章開(kāi)頭提到了:“天下皆知美之為美,斯惡已”,老子說(shuō),當(dāng)天下人都知道對(duì)“美”這個(gè)名稱(chēng)有了標(biāo)準(zhǔn),于是就有了丑的觀念。這里的“惡”指的是丑,很多人一看到“惡”就認(rèn)為是壞,這其實(shí)是“名”在作祟。老子認(rèn)為只有形而上的道是并立不改、永恒存在的,而在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,一切的事物都是相對(duì)的,都是變動(dòng)的。我們所有的認(rèn)知和觀念都是在相對(duì)變動(dòng)中產(chǎn)生的。所以,在公司的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),每個(gè)人也有缺點(diǎn),一樣的特點(diǎn)用得好就是優(yōu)點(diǎn),用的不好就是缺點(diǎn)。有時(shí)候一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)可能正是他的缺點(diǎn),而往往這個(gè)人的缺點(diǎn)也有可能是他的優(yōu)點(diǎn),所以?xún)?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是相對(duì)的,不能一概而論!管理者對(duì)員工要知人善用,所以把合適的人放到合適的崗位,才是高明的管理者。浙江深入淺出道德經(jīng)商業(yè)智慧哪里報(bào)名2500年前的老子給人類(lèi)留下了一部千古奇書(shū)—《道德經(jīng)》;
道德經(jīng)書(shū)院簡(jiǎn)介:道德經(jīng)書(shū)院,隸屬于上海明道集團(tuán)旗下品牌,是一家專(zhuān)注于國(guó)學(xué)商道課程的研發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)?yōu)橐惑w的國(guó)學(xué)商道學(xué)院。書(shū)院秉持“以人為本、以正興商”的經(jīng)營(yíng)理念,旨在幫助企業(yè)家明道優(yōu)術(shù),助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均是來(lái)自教育培訓(xùn)、傳統(tǒng)實(shí)體、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從業(yè)多年的行業(yè)**,課程內(nèi)容是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,把傳統(tǒng)國(guó)學(xué)的中心思想和現(xiàn)代商業(yè)相結(jié)合,幫助企業(yè)洞察商業(yè)本質(zhì),設(shè)計(jì)底層商業(yè)邏輯、重構(gòu)商業(yè)模式,打造具有持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
商解《道德經(jīng)》第十章“生之、畜之,生而不有,為而不恃,長(zhǎng)而不宰,是謂玄德”,老子說(shuō),生養(yǎng)萬(wàn)物而不據(jù)為己有,作育萬(wàn)物而不仗恃己力,引導(dǎo)萬(wàn)物成長(zhǎng)卻不主宰,這就是高尚的“德”。那么在經(jīng)營(yíng)管理中,真正有智慧的老板,都明白把功勞讓給員工,培養(yǎng)了員工而不自恃己能;懂得把公司看作是大家的公司,愿意跟員工分享名利,而不獨(dú)自占有。懂得老板與員工之間是相互成就的道理,這樣才會(huì)吸引更多的人愿意跟著你干,這才是真正有德行的老板。成本完全失控?資金嚴(yán)重不足?
商解《道德經(jīng)》第九章:“富貴而驕,自遺其咎”《道德經(jīng)》第九章,講到了“富貴而驕,自遺其咎”,老子說(shuō),富貴加上驕傲,就會(huì)自取禍患。這一句話與前面“揣而銳之,不可長(zhǎng)?!毕鄬?duì)應(yīng)。其實(shí)老子是不反對(duì)人富貴的,但是你恃才傲物,驕氣十足,就會(huì)給自己帶來(lái)麻煩,帶來(lái)禍患,就會(huì)招人眼紅。因?yàn)樽怨乓詠?lái),都是驕者必?cái)?,驕者必衰。我們?jīng)常看到有些人手里有幾個(gè)錢(qián),就喜歡到處顯擺,逢人就說(shuō)我有幾套房子,我這個(gè)車(chē)子值多少錢(qián),我有多少家產(chǎn),到處招搖,長(zhǎng)此以往,就容易引火燒身。所以我們做人、做事,還是要低調(diào)一點(diǎn)的好,開(kāi)悟的人從來(lái)不會(huì)說(shuō)自己開(kāi)悟了,聰明的人也從來(lái)都不會(huì)說(shuō)自己很聰明,真正富有的人,不光是物質(zhì)富有,精神上更是富有,越是有,就要越低調(diào),越是有,就要越懂得與他人分享。人性,都是追求安全感的。崇明區(qū)道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧
了解宇宙人生的真理實(shí)相,突破時(shí)空緯次,化解人生、事業(yè)、家庭的困境,頓悟人生智慧。崇明區(qū)道德經(jīng)書(shū)院道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
商解《道德經(jīng)》:“多言數(shù)窮,不如守中”老子在第五章結(jié)尾提到了“多言數(shù)窮,不如守中”,這里的“多言”與第二章的行不言之教的“不言”相對(duì)應(yīng),這里的“中”字與儒家中庸的“中”不同,中庸的“中”指的是恰到好處,不走極端,而這里的“中”指的是中空,虛靜的意思。延伸理解就是議論越多,離道越遠(yuǎn),老子強(qiáng)調(diào)要守住虛靜無(wú)為,言多必失,說(shuō)的越多,就越容易使自己陷入困境,還不如保持虛靜無(wú)為?!疤撿o”就是使人的精神進(jìn)入一種無(wú)欲、無(wú)功利的平靜狀態(tài),這樣才能得到更好的結(jié)果。因此,“多言數(shù)窮,不如守中”這句話,老子是教誨我們要“敏于事而慎于言”,所以老板在經(jīng)營(yíng)管理中也要心無(wú)旁念、謹(jǐn)言慎行,什么該說(shuō),什么不該說(shuō),要把握好分寸。崇明區(qū)道德經(jīng)書(shū)院道德經(jīng)商業(yè)智慧公眾號(hào)
上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司深耕道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會(huì),道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺(jué)悟班,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。