成本計算方法的結(jié)合運(yùn)用對一個企業(yè)來講，要計算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本，要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，但這一種成本計算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計算和成本管理的全部需要。企業(yè)的情況錯綜復(fù)雜，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平，科學(xué)合理地安排成本計算程序和方法，把各種成本計算方法結(jié)合運(yùn)用，達(dá)到比較好的成本計算和比較好的成本控制。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標(biāo)準(zhǔn)成本法2．定額法3．責(zé)任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級品成本的計算經(jīng)訂單ＭＲＰ運(yùn)算，產(chǎn)生個訂單所需無聊匯總，自動扣減庫存，得到采購凈需求。南京機(jī)械加工成本核算自定義配置
成本核算的方法1．設(shè)立材料明細(xì)帳，按主材，輔材分類2．確定工時單耗(可以是計劃工時，也可是實際工時)3．按生產(chǎn)計劃(或作業(yè)單)投料4．匯總直接費(fèi)用，(動力費(fèi)，制造費(fèi)，直接人工費(fèi)),并按工時分?jǐn)傎M(fèi)用.5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本(在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當(dāng)比例，生產(chǎn)周期短的在產(chǎn)品可以不分?jǐn)傎M(fèi)用，待完工時時在分?jǐn)傎M(fèi)用)6．期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)7.區(qū)分完工產(chǎn)品，在制品概念，完成產(chǎn)品和在制產(chǎn)品分別分?jǐn)偝杀緰|莞輕量級成本核算管理系統(tǒng)支持多幣種，智能記價，復(fù)購?fù)惿唐?，自動帶出客戶近期銷售價。
確定成本項目及要素費(fèi)用成本項目是對生產(chǎn)成本按經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分，主要包括：直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用、制造費(fèi)用。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途。要素費(fèi)用也稱費(fèi)用要求，是指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分，一般的費(fèi)用要素有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)用、修理費(fèi)等。確定要素費(fèi)用的意義主要是細(xì)化成本費(fèi)用，為后續(xù)的成本分析提供基礎(chǔ)，要素費(fèi)用的顆粒度需與管理要求相匹配。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本，目前常見的是按月核算成本，部分管理基礎(chǔ)較好則可以實現(xiàn)按旬、按周或按日核算成本。
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進(jìn)行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，看其已否發(fā)生，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價，自動計算計件工資。
存貨計價方法存貨計價方法是指材料或產(chǎn)成品出貨的價格計算方法，是存貨出貨成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。常見的計價方法有：計劃成本計價法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法（已取消）、月末一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、分批認(rèn)定法（也稱個別計價法）。存貨計價方法的選擇主要是基于產(chǎn)品的特性和存貨流轉(zhuǎn)的方式，單件生產(chǎn)且價值較大的產(chǎn)品適合于分批認(rèn)定法（也稱個別計價法），有保質(zhì)期的產(chǎn)品適用于先進(jìn)先出法，使用計劃成本核算方法的產(chǎn)品使用于計劃成本計價法，一般的批量生產(chǎn)的企業(yè)使用于加權(quán)平均法，也是當(dāng)前常用的方法。根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量，有效控制物料成本。深圳五金成本核算自主研發(fā)
支持同一個供應(yīng)商多個采購單同時入倉操作。南京機(jī)械加工成本核算自定義配置
把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務(wù)是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。背景在成本管理的工作中，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時俱進(jìn),對成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手。每個月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報告，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價值在哪里？說起降低成本，別的部門都覺得是財務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財務(wù)的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？間接成本越來越多，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m?。磕暇C(jī)械加工成本核算自定義配置
東莞添慧軟件有限公司是以提供添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具內(nèi)的多項綜合服務(wù)，為消費(fèi)者多方位提供添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具，公司位于大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號2棟412實，成立于2000-05-29，迄今已經(jīng)成長為商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的佼佼者。添脈商圈致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力，將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。