上海輕量級(jí)生產(chǎn)排期定制開(kāi)發(fā)

生成一個(gè)(初始)排產(chǎn)計(jì)劃在有了模型和數(shù)據(jù)之后，就可以針對(duì)給定的生產(chǎn)狀況，利用線性規(guī)劃、啟發(fā)式算法和基因算法等各種復(fù)雜的優(yōu)化方法來(lái)生成排產(chǎn)計(jì)劃。這項(xiàng)工作可以一步完成，也可以通過(guò)兩級(jí)計(jì)劃層次(先綜合的生產(chǎn)計(jì)劃，后詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃)完成。排產(chǎn)計(jì)劃分析和交互修改如果通過(guò)兩級(jí)計(jì)劃層次完成，也即先生成綜合資源的上層生產(chǎn)計(jì)劃。那么，在生成一個(gè)詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃之前，人們或許首先要對(duì)這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分析。特別地，如果生產(chǎn)計(jì)劃不可行，決策人員可以交互地指定一些計(jì)劃途徑來(lái)平衡生產(chǎn)能力(如增加班時(shí)或指定不同的加工路徑)。這或許要比修改在單個(gè)資源上的加工工序(下層排產(chǎn)計(jì)劃)更加容易。APS采用了例外管理(management-by-exception)的技術(shù)，如果出現(xiàn)問(wèn)題和不可行性(如超過(guò)定單交貨期或資源過(guò)載)，APS就會(huì)發(fā)出警告(alerts)。這些警告首先被“過(guò)濾”，然后，正確的警告被傳遞到供應(yīng)鏈中正確的組織單位。此外，針對(duì)一種生產(chǎn)狀況產(chǎn)生的排產(chǎn)方案還可以通過(guò)結(jié)合決策者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)交互地改進(jìn)。當(dāng)然，為了提供真正的決策支持，必要的修改次數(shù)應(yīng)當(dāng)受到限制。適應(yīng)本廠、委外的加工，產(chǎn)生對(duì)本廠的派工單與委外的加工合同。上海輕量級(jí)生產(chǎn)排期定制開(kāi)發(fā)

瓶頸設(shè)備指的是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)卡脖子的設(shè)備，一個(gè)企業(yè)可能有很多設(shè)備，但是不會(huì)所有的設(shè)備都是瓶頸設(shè)備。瓶頸設(shè)備是對(duì)工序的能力有嚴(yán)重制約的設(shè)備，例如一個(gè)零件有二三十道工序，可能有兩三個(gè)工序是瓶頸工序，這兩三個(gè)工序所使用的設(shè)備就是瓶頸設(shè)備，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力實(shí)際上是由這些瓶頸設(shè)備決定的。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)設(shè)備能力的充分利用，重點(diǎn)就在于發(fā)揮這些瓶頸設(shè)備的比較大產(chǎn)能。可以用excel圖表的方式這種簡(jiǎn)單的手段來(lái)識(shí)別瓶頸設(shè)備（圖表如下）。統(tǒng)計(jì)出一段時(shí)間，例如一個(gè)月，企業(yè)需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，累積計(jì)算出各個(gè)設(shè)備需要的設(shè)備能力。圖中粉線表示設(shè)備理論能力，柱形表示設(shè)備需要能力。如果柱形突破粉線表示能力不足，反之，未達(dá)到粉線表示能力尚有富余。APS中集成了甘特圖控件，可以輕松可視化負(fù)載情況，比excel圖表更清晰智能廣州五金生產(chǎn)排期自定義配置支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購(gòu)單同時(shí)入倉(cāng)操作。

對(duì)某些生產(chǎn)類型(如jobshop)，生產(chǎn)計(jì)劃排程需要對(duì)(潛在)瓶頸資源上的任務(wù)定單進(jìn)行排序和計(jì)劃；而對(duì)另一些生產(chǎn)類型(如成組技術(shù))，生產(chǎn)計(jì)劃排程要能自動(dòng)地、按時(shí)段檢查資源組的能力，看其是否能夠在下一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成成組加工的一組定單。然后，可以手工排序這組定單在下一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的加工次序。排產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠而且也應(yīng)當(dāng)分散來(lái)做，這樣可以利用每個(gè)地點(diǎn)人們的專業(yè)知識(shí)和車間當(dāng)前狀況的知識(shí)(例如人員的可用性)。生產(chǎn)計(jì)劃排程受到上層主生產(chǎn)計(jì)劃的約束，主生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)立了在分散的決策單位中執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃排程的框架。從主計(jì)劃中可獲得的相應(yīng)指導(dǎo)包括：使用超時(shí)或加班的數(shù)量；在不同時(shí)間點(diǎn)上來(lái)自供應(yīng)鏈上游設(shè)施物料項(xiàng)的可用性；涉及來(lái)自供應(yīng)商輸入物料的采購(gòu)協(xié)議。此外，由于主生產(chǎn)計(jì)劃在供應(yīng)鏈上有更寬的視點(diǎn)和更長(zhǎng)的計(jì)劃區(qū)間，從中我們還可以得到：——計(jì)劃結(jié)束時(shí)需要建立的各物料項(xiàng)的季節(jié)性庫(kù)存量；——交付給供應(yīng)鏈下游設(shè)施的定單截止日期(下游設(shè)施可以是緊接著的下一級(jí)生產(chǎn)單位，分銷商或終顧客)。

優(yōu)先級(jí)確定當(dāng)一系列工作任務(wù)被分配到一個(gè)工作中心時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃員或車間管理者需要決定任務(wù)的優(yōu)先順序。各種任務(wù)的組合編排是比較復(fù)雜的，企業(yè)可以根據(jù)自身的情況來(lái)設(shè)置本企業(yè)的排序方案。一般來(lái)說(shuō)，常采用“優(yōu)先級(jí)”來(lái)確定待加工物料的先后順序，數(shù)字越小說(shuō)明加工的級(jí)別越高，應(yīng)該先加工。以下介紹幾種“優(yōu)先級(jí)的”確定方法。1）先到先服務(wù)法按訂單送到的先后順序進(jìn)行加工，即優(yōu)先級(jí)一(訂單送到日期一固定日期)÷365其中，固定日期是系統(tǒng)設(shè)置的固定日期，例如可設(shè)置成當(dāng)年的1月1日。2）緊迫系數(shù)法（CriticalRatio，簡(jiǎn)稱CR）優(yōu)先級(jí)（CR值）由下式獲得優(yōu)先級(jí)（CR值）一（交貨日期一系統(tǒng)當(dāng)前時(shí)間）÷剩余的計(jì)劃提前期式中，所獲得的CR值有下述4種情況：（1）當(dāng)0<CR<1時(shí)，說(shuō)明剩余時(shí)間不夠；（2）當(dāng)CR=1時(shí)，說(shuō)明剩余時(shí)問(wèn)剛好夠用；根據(jù)資源模版與訂單信息，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)排期，并產(chǎn)生派工單。

APS高級(jí)排產(chǎn)（AdvancedPlanningSystem），近些年來(lái)越來(lái)越受重視，從一個(gè)側(cè)面來(lái)看，這也是與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場(chǎng)的變革相匹配的，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)向，諸如柔性化生產(chǎn)、精益制造、小批量多品種等獲得更多的關(guān)注，如此也勢(shì)必對(duì)決定引導(dǎo)“這些生產(chǎn)”的“中樞”–“計(jì)劃”–提出了更高的要求，對(duì)于制造型企業(yè)而言，也就是“生產(chǎn)排產(chǎn)”需要做地更加。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多少年來(lái)，各大企業(yè)做計(jì)劃都是“八仙過(guò)海、各顯神通”，例如利用紙張、白板、EXCEL等非專業(yè)APS軟件的工具把計(jì)劃員“頭腦”中的排產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、想法等“能動(dòng)性”地排產(chǎn)出來(lái)，在這種實(shí)踐中，很多計(jì)劃都是通過(guò)重復(fù)的數(shù)據(jù)比對(duì)、主觀處理等等效率低下的或者完全由具體的某個(gè)或某幾個(gè)專人以不可替代的方式來(lái)進(jìn)行；但也應(yīng)該看到，與此相比，也有非常多的、厲害的計(jì)劃員們?cè)诩榷ǖ臉I(yè)務(wù)排產(chǎn)模式下，通過(guò)不斷地思考、不斷的總結(jié)，與不斷的嘗試、不斷的創(chuàng)新，慢慢誕生了一些相當(dāng)有真實(shí)實(shí)踐意義的“排產(chǎn)工具”，例如在一些企業(yè)中經(jīng)常見(jiàn)到諸如固定格式的排產(chǎn)白板、還有IT計(jì)算機(jī)輔助排產(chǎn)工具，從本身IT人員的視角來(lái)看，當(dāng)然首推各種結(jié)合了EXCEL+VBA的排產(chǎn)“小工具”?？墒褂脳l碼掃描快遞單號(hào)登記，并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況。電子生產(chǎn)排期軟件公司

添脈柔性供應(yīng)鏈，自動(dòng)生產(chǎn)排期管理，讓工廠排期更簡(jiǎn)單。上海輕量級(jí)生產(chǎn)排期定制開(kāi)發(fā)

確定關(guān)鍵路徑我們利用上表的數(shù)據(jù)可以作出任務(wù)C001的網(wǎng)絡(luò)圖。任務(wù)的總時(shí)間跨度是由圖中的關(guān)鍵路徑，即長(zhǎng)路徑?jīng)Q定的，因此應(yīng)該先找出關(guān)鍵路徑，確定關(guān)鍵工序，在處理上優(yōu)先安排資源，才能使排產(chǎn)在整個(gè)任務(wù)的層次達(dá)到比較好。關(guān)鍵路徑是:開(kāi)始-加工面板-裝配桌面-總裝-完成如果網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)較多，求解關(guān)鍵路徑會(huì)比較麻煩，排產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)完成這項(xiàng)工作。在制造窗口中會(huì)自動(dòng)加了粗黑框的工序，就是系統(tǒng)自動(dòng)求解的關(guān)鍵工序，它們所組成的路徑就是關(guān)鍵路徑。有時(shí)候，在網(wǎng)絡(luò)圖上兩條或以上路徑所用時(shí)間完全相同的，就會(huì)出現(xiàn)兩條以上的關(guān)鍵路徑，對(duì)于這種情況，通常可以任意選擇一條當(dāng)作關(guān)鍵路徑，優(yōu)先分配資源，其余的視為非關(guān)鍵路徑。當(dāng)路徑之間不存在資源爭(zhēng)奪關(guān)系，各資源的占用情況也相同時(shí)，選擇哪一條關(guān)鍵路徑進(jìn)行優(yōu)先處理并不會(huì)影響排程的結(jié)果，而要是上述條件不滿足時(shí)，選擇不同的關(guān)鍵路徑優(yōu)先處理就有可能得到不同的排程結(jié)果。但這種差異并不明顯，可能是可以接受的。（5）取個(gè)關(guān)鍵工序工序4，即“加工面板”（6）確定當(dāng)前工序早可開(kāi)始時(shí)間在正排法中工序的早可開(kāi)始時(shí)間就是當(dāng)前時(shí)間，如果工序所需物料當(dāng)前短缺，則應(yīng)加上該工序所需物料的提前期。上海輕量級(jí)生產(chǎn)排期定制開(kāi)發(fā)

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